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《經營者的勝利學》是一檔專注於企業經營管理、團隊領導管理、網路行銷、AI應用與危機處理的商業類節目。 節目主持人：戰國策集團、戰勝學院、AI.com.tw 執行長Com 具備25年以上及3萬家企業客戶實戰經驗，提供實際可運用的商業策略、管理技巧。 節目定位為「企業經營者的實戰指南」， 目標是幫助中小企業主、創業者、企業及對商業管理有興趣的聽眾，提升企業經營效率與決策力。 本節目是為了以下聽眾而誕生 : 1.需要實務經營策略與管理的企業領導者與中小企業主。 2.希望提升團隊管理、業務拓展與危機處理能力的管理者。 3.對商業管理、企業經營、網路行銷與AI應用有興趣的職場人。 4.希望吸收更多實戰案例與工具的企業顧問與專業講師。 【經營者的勝利學】Podcast 節目徵求女性企業家訪談 想讓更多人認識妳的品牌與心路歷程？ 誠摯邀請妳成為我們節目的下一位女主角，讓更多人聽見妳的故事！ 填寫以下表單立即報名 : https://mo.com.tw/interview-form/ 👉【戰國策戰勝學院】提供您量身打造的課程及顧問服務 更多資訊請至：www.mo.com.tw ｜LINE 請洽：@119m 📍戰勝學院官網：https://mo.com.tw 📍戰國策集團官網：https://nss.com.tw 📍《經營者的勝利學》節目官方網站 : https://podcast.com.tw 📍FB社團: 經營者的勝利學 www.facebook.com/groups/141319mn/ 📍女性CEO私董會LINE社群：https://ai.com.tw/a/12 📍戰勝學院企業老闆社群：https://ai.com.tw/a/s 📍社群媒體: https://portaly.cc/1413mn 📍企業內訓、公開課程、演講合作邀約：ceo@ai.com.tw 📍歡迎優秀人才加入戰國策執行長儲備接班人計畫：https://women.nss.com.tw/successor.html
戰國策戰勝學院 hosts 《經營者的勝利學》, a business show with 12 episodes published.
這一集，我想談一個所有老闆都繞不開的課題， 「在少子化、缺工與人力成本提高的年代，企業如何建立「小而美的團隊」？ 我的答案是：把能自動化的工作全數位化，把人的時間，留給高價值的事。 先說兩個我剛導入、成效最有感的項目。 第一，電子簽約。 過去紙本往返、用印、掛號、歸檔，至少一兩天。現在全線上：寄出、簽署、歸檔、進雲端一次完成。 第一線同仁回饋，流程時間直接砍 70%。 第二，AI 客服。 我們以 Chat GPT 為基礎，先從「商品諮詢
為什麼我們公司每年情人節都要送玫瑰花、巧克力，甚至請同仁吃大餐？ 今天我來揭開這個浪漫傳統背後的秘密！ ➜ 本集內容摘要 1. 我為什麼堅持 25 年，在情人節為全體女性員工準備禮物 2. 從成長背景出發，如何體會女性在職場與家庭的辛苦 3. 戰國策如何透過「女性友善福利」提升員工穩定度與忠誠度 4. 情人節企業文化如何轉化為「雇主品牌行銷」的核心差異化 5. 新同事融入制度、小天使陪伴、加碼假別、甚至離婚補助的真實案例分享 在Spot
在這集《經營者的勝利學》中，我想跟大家分享一段我創業以來最慘痛的經驗。 大約在十五年前，我跨出本業，投入保養品產業。五年下來，燒掉了將近五千萬， 最後以失敗收場。這段經歷讓我深刻明白：隔行如隔山，沒有足夠的人才與經驗時，千萬不要輕易跨行。 當初，我一心想把事情做到最好，不惜選用最好的代工廠、最貴的瓶器、最大的行銷預算。但我忽略了幾個關鍵： 1. 我並不懂這個產業，缺乏專業研發與行銷人才。 2. 新品牌要打進百貨與通路，定位與定價全都錯誤
本節目重點文案 本集podcast節目中分享了他 為台灣頂尖公司導入AI內訓 的客製化經驗，包括豪宅建商、沙拉油龍頭及精品公關公司等，並深入探討了不同企業需求下的課程設計挑戰。 執行長也分享了 企業海外佈局的超前思維 ，他最近剛完成美國公司的設立、美國銀行帳戶的開立，以及美國線上金流收單系統（Stripe）的申請。他特別提到在台灣銀行開戶的困難度「比登喜馬拉雅山還難」，並以親身經歷展現遠端申辦美國公司與銀行帳戶的驚人效率。這些佈局的背後
🎧《台灣女孩，洛杉磯築夢記》─The Jolly Sheep 創辦人 Crystal 的創業故事 你是否也曾懷疑：夢想，真的能當飯吃嗎？ 這一集，我特別邀請到來自台灣就讀清華外文系、南加州大學碩士 (University of Southern California)、無商學背景、也沒有富爸爸資源的 Crystal，來分享她如何用直覺與熱情，打造出美國人氣棉花糖品牌「The Jolly Sheep」—連 Sony、Amazon、LV、
六年前，當我的人生與事業陷入最低潮，走投無路的我，意外踏上了白沙屯媽祖的進香路。那一年，我什麼都不懂，只知道不斷往前走、不斷流淚。 有人說：「走下去就會到。」——原來，這不只是一場宗教活動，而是一條「人生的路」。 從第一年靠陌生人遞水撐下去，到第六年帶著感謝再出發，白沙屯媽祖進香成了我每年的心靈歸零儀式，也見證了我從谷底爬升、公司重獲新生的奇蹟。 這一集，我想分享： ✔️ 為什麼一場進香，能成為人生的轉捩點？ ✔️ 走過六年的感悟：不是
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緣起： 為何我願意飛越中國深圳，只為了上三天課程？ 第一眼的震撼：這不只是一場課，是一場意識升維的旅程 靈魂的震撼：為什麼一個企業顧問會在課堂上落淚十次？ 商業模式的拆解：這是一場精密的品牌與銷售閉環 Gina現象：她是中國企管顧問界的女馬雲 給想參加的人：誰會因這堂課而改變？ 上完這堂課後，我決定重新設計我的人生藍圖 第二堂 藍蒂寇【IP變現力課程】深圳之行：與120位亞洲頂尖女CEO共學的驚艷體驗 藍蒂寇課程的震撼與啟發 與亞洲12
主持人開場：大家好，歡迎關注《經營者的勝利學》，這是專為創業家和企業經營者打造的商業策略分享平台。我是Com，擁有超過25年企業經營經驗的企管顧問，今天我們將深入探討如何在數位時代中，運用創新策略取得經營上的勝利。 本集的主題非常特別，我將分享我為台中知名豪宅建商－寶輝建設所進行的AI企業內訓心得。另外，我也會跟大家聊聊創業年輕人的挑戰，特別是如何面對團隊與市場開拓的問題。 別忘了訂閱我們的節目，並分享給更多的企業經營者，一起學習成長。
開場引言： 「大家好，歡迎收聽《經營者的勝利學》，這裡是專為企業經營者與創業者打造的商業智慧平台。我是林尚能，戰國策集團的執行長，擁有超過25年的企業經營經驗。今天我們的主題將深入探討戰國策集團的創業初衷，以及我們是如何從零開始，逐步建立起這個成功的企業。」「在這一集，我們將分享我創業的動機、市場環境分析，以及如何找到創業的切入點。這不僅是我的經歷，也是每一位正在創業的朋友可以借鑒的寶貴經驗。」 Part 1：創業動機與市場環境分析 創
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你是否曾經因為用錯人而損失慘重？你是否苦惱於找不到合適的人才？本集《經營者的勝利學》， 人才選拔是企業成功的關鍵，但你是否知道用錯人可能讓公司蒙受上千萬的損失？本集節目中，戰國策執行長 Com 將分享自己曾經選錯人才的慘痛經驗，深入剖析履歷篩選技巧、看貌相的迷思、有效背景調查方法，以及星座、八字、塔羅的玄學運用。此外，還將公開面試的關鍵問題設計、提升報到率的小技巧，以及新進人員試用期的追蹤與管理。選錯人才不僅浪費成本，更影響公司運營。透
歡迎收聽本集戰勝學院 《經營者的勝利學》 Podcast，我是執行長Com！ 在當前台灣職場中，不管是大型企業還是中小公司，「徵不到人」已經成為共同的嚴峻挑戰。許多企業主和人資主管都曾經碰到這樣的困境：「公司到底該怎麼做才能找到合適的人才？」尤其在越來越競爭的勞動市場中，傳統的招聘方法似乎越來越難以奏效。 本集節目，我將和大家分享如何透過優化招聘流程、提升公司本身的吸引力，以及採取多元化的招聘策略來解決這個難題。我們會聊聊如何打造強大的
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《經營者的勝利學》是一檔專注於企業經營管理、團隊領導管理、網路行銷、AI應用與危機處理的商業類Podcast。節目將結合主持人 : 戰國策集團/戰勝學院 執行長 林尚能25年以上的企業經營實戰經驗，為聽眾提供實用的商業策略、管理技巧與未來趨勢洞察。節目定位為「企業經營者的實戰指南」，目標是幫助中小企業主、創業者、企業高管及對商業管理有興趣的聽眾，提升企業經營效率與決策能力。 《經營者的勝利學》節目的規劃: 戰國策集團成立25年的創業心法
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《經營者的勝利學》 is hosted by 戰國策戰勝學院. The show is categorised under business and has published 12 episodes.
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