Hosted by Hey Coach!教練曹代 Tai &Winnie · 🇺🇸 US · ZH-HANT · 198 episodes
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《Hey Coach! 教練我想問》是由Winnie & 曹代 Tai 兩位專業教練主持的領導力節目。 在職場上遇到帶人的挑戰嗎？要如何激勵團隊，提升向心力？ 有什麼你想問，不知道要問誰的，都歡迎跟我們說。 我們會提供實用的領導方法和技巧，也會透過與創業家、經理人、各界專家的對談，了解領導者如何養成，從他們的故事中拓展學習。 邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學，成為自信勇敢的領導者，共創更美好的職場環境。 Learn together. Lead bravely. Co-create a better future. ◼︎和我們分享你的領導力和職場挑戰: https://pse.is/heycoachQ ◼︎想知道最新的國際領導力知識與技巧，追蹤FB, IG ：https://portaly.cc/heycoach ◼︎了解我們的服務＆訂閱免費電子報：https://bit.ly/heycoachnews ◼︎合作邀約，歡迎來信：heycoach@letsleadnow.com Powered by Firstory Hosting
Hey Coach!教練曹代 Tai &Winnie hosts Hey Coach! 教練我想問, a business show with 198 episodes published.
📍 每天使用 AI ，但有沒有一種「被掏空」的感覺？ 📍 主管期待 AI 讓產出更快，但沒人告訴你「審查疲勞」也是真實的消耗 📍 「AI 都可以寫 code 了，幾年後我還有沒有位置？」 在這集【你問教練答】，我們回應科技公司 產品工程經理 Kenny 的提問：「公司和跨部門都希望用 AI 加快產出，但我反而花更多時間審查、驗證內容，有一種被掏空的感覺。加上 AI 已經能自動生成程式碼，我開始擔心自己在職場還有沒有未來。」 Win
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🎧聽作家葉揚說：「像電視劇一樣，醫生宣布爸爸剩3到6個月，那時無法接受這個事實」👉 https://fstry.pse.is/978krn 照顧人生無法預期何時來！「先來一杯 我們再聊」聆聽照顧者、陪你預備長照未來！點擊連結，讓我們有機會不在照顧困境掙扎。 —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 📍當公司開始長大，為什麼很多事情卻還是只能靠老闆自己？ 📍當團
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📍 當收到成員傳來的跨階求助信，你的第一反應是什麼？ 📍 當夥伴說「我的聲音只有在緊急時刻才會被聽見」，這背後隱藏了什麼樣的團隊決策病灶？ 📍 身為部門主管，如何同時尊重中階主管，也接住受挫的夥伴，同時促成雙方的成長？ 在這集【你問教練答】中， 我們回應聽友 Amanda 身為部門高階主管的真實「跨階溝通」領導挑戰： 「我部門中優秀成員 Candy 跨階找我求助，反映她的直屬主管 Josh 決策過於集中，導致她的專業建議總是被忽略
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📍 習慣扮演「支持者」的你，疲憊或迷惘時，知道該向誰開口嗎？ 📍 為什麼專業經驗豐富，卻仍躲不掉「冒牌者症候群」的突襲？ 📍 在幫助他人跨越障礙時，誰能擔任你的「第二雙眼睛」，照見你的盲點？ 「當你在支持別人的時候，誰來支持你？」 在職場或生活中，領導者與教練往往是那個「穩定軍心」的存在。我們習慣幫對方找方向、探索解方，但長期處於「能量輸出」的狀態，有時會讓我們陷入一種隱形的孤單。 本集邀請到 Life Unstuck Coach
📍在哪個時刻，你覺得自己所做的事情是有影響力的？ 📍你與團隊夥伴有哪些獨特的價值？ 📍如果沒有限制，你會想做什麼樣的嘗試？ Hey Coach! 教練我想問三週年了！ 感謝你的陪伴與聆聽。 這一集你問教練答的時間，我們邀請 AI 一起協作， 透過「肯定式探詢」回顧這三年的旅程。 從一開始每一句話都要寫逐字稿、戰戰兢兢錄節目， 到今天只用提問、沒有腳本、真實的對話。 我們聊到那些讓我們感受到影響力的時刻， 當聽眾因為節目開始學習與改
📍 明明已經很努力，為什麼還是沒有被看見？ 📍 當別人對你有既定印象時，你會選擇更努力，還是換一種方式？ 📍 為什麼實力最強的人，不一定是最後贏得機會的人？ 在這集【教練帶你讀好書】，Winnie & 曹代要帶你深入導讀《隱性優勢 Edge》。作者 Laura Huang（黃樂仁） 是哈佛商學院首位台裔女性副教授，她用幽默且深刻的筆觸告訴我們：「很多人不是輸在實力，而是輸在別人如何解讀他的實力。」 在競爭激烈的職場中，我們常以為只
📍你是否覺得團隊一直在忙著解決問題，但組織好像還是在原地打轉？ 📍當組織卡住時，你第一個問題通常是「哪裡出錯了？」還是「什麼其實已經做對了？」 📍如果改變的起點不是「修正錯誤」，而是「放大做得好的地方」，會發生什麼事？ 在許多企業裡，改變往往從「問題」開始：分析問題、找到原因、進行改善... 我們習慣相信，只要把問題找得夠清楚、解決得夠徹底，組織自然會變得更好。 但有時候，事情並沒有那麼線性、簡單。 如果一個組織長期只聚焦在問題，
📍 集滿社會的成功標籤後，為什麼還是有種空虛感？ 📍你是不是也曾在某個安靜的時刻問自己：「我已經很努力、也算成功了，然後呢？」 📍如果不是想逃離，而是想靠近自己，我還有沒有可能走向人生的第二座山？ 這一集【國際領導者訪談】Winnie 邀請到資深媒體人 Susie Li 李思萱，曾任職於《遠見》、《數位時代》等知名媒體，採訪過無數「成功學」範本 。但在 35 歲那年，她選擇聆聽內在微弱的直覺，從台灣媒體人身分轉身，赴美進修心理諮商
📍 當專案時程已經很緊，卻被QA或法務說「現在不能過」時，你的第一個反應是什麼？ 📍 當你明明理解風險考量，卻又知道延誤會帶來更大的損失，你該怎麼選？ 📍 當跨部門立場不同，你們是在「對抗彼此」，還是為共同目標努力？ 身為專案負責人，我們常被夾在「品質」與「速度」的天平兩端。 在這集【你問教練答】中，我們回應一位聽友Mark的真實職場困境： 「我推的專案時程極緊，QA 主管卻因專業風險堅持不放行。不繼續進行會造成巨大損失，但硬走又
📍明明快要過年放假，腦袋卻還在跑 KPI、AI 導入、專案進度？ 📍甚至連休假，都變成「補進度、追未來」的時間？ 這一集【跟著教練一起學】，Winnie 邀請到 台灣正念工坊認證正念減壓講師 Joanna ， 一起聊聊，AI時代下身心長期高速運轉，我們為什麼越努力，卻越容易失衡？ Joanna 曾在數位行銷與電商產業高壓工作，歷經自律神經失調與嚴重身心匱乏， 從「撐不下去」的身體訊號開始，重新學會把注意力帶回當下，也找回睡眠、專注力
📍當工作卡住、空氣凝結時，你的直覺是先理清邏輯，還是先處理情緒？ 身為領導者，我們都有自己的「原廠設定」。 本集 Q&A 來自兩個真實的領導力現場： Q1 主管 T 的理性困惑： 「我重邏輯、不擅長給情緒價值，這樣會帶不動人嗎？」 Q2 主管 F 的感性內耗： 「我很在意大家感受，但擔心自己做決定不夠果斷，怎麼辦？」 其實，理性或感性本身都不是問題，真正的挑戰在於：我們是否覺察到自己正困在某個「慣性角落」？ 本集也結合 EP135書本
📍你是不是也在深夜問自己：「這真的是我要的嗎？難道下半輩子的職涯就這樣了嗎？」 📍明明一切看起來都不差，為什麼熱情卻一點一點不見？ 📍如果不能裸辭、不能冒險，我還有沒有可能開始第二人生職涯？ 今天是我們的「跟著教練一起學」越來越多 28-45 歲的專業工作者，開始出現職涯迷惘、轉念掙扎。 你可能已經累積了能力、職稱、別人稱羨的工作內容，但心裡卻像「小火山一直冒泡泡」：提醒你有些東西怪怪的。 這集我們邀請到 Sabrina，從外商品
📍 當你撐不下去的時候，你身邊真的有人能接住你嗎？ 📍 你現在的人際關係，是一條線，還是一張網？ 📍在變局中，真正讓你持續前進的，是能力，還是連結？ 在這集【教練帶你讀好書】 Winnie & 曹代 要帶你一起讀《信任：他人的力量》 (The Power of the Other) 作者亨利·克勞德博士 (Dr. Henry Cloud)，是美國著名的心理學家、領導力顧問，長期研究「信任」與「界線」，總著作全球暢銷超過1500萬冊
📍不導 AI，我們會不會被市場淘汰？ 📍怎麼評估什麼AI工具才真的適合我們？ 📍團隊的數位能力落差這麼大，我該如何帶大家一起跟上？ AI 已成為所有團隊都必須面對的轉型議題，從日常流程、資料分析，到重新設計人才與技能發展。 今年開始，我們推出全新單元「跟著教練一起學｜AI導入與文化轉型」，邀請不同產業的實務推動者分享。 今天的來賓是Brian，目前在某外商知名汽車品牌內擔任HR 主管，分享在公司導入的經驗的包含 如何在組織中導入
📍 為什麼廣告公司的比稿像極了《神鬼戰士》般的競技場殊死鬥？ 📍 團隊成員彼此不熟，如何在短時間內建立默契？ 📍 在AI浪潮席捲下，我們該如何保有批判性思考？ 《錯棚教練領導學》單元進入最後倒數階段 本週主持人煥恩和曹代分享了她在國際級創意團隊的親身經驗 當潛在客戶邀請比稿，廣告公司往往得在極短時間內集結高手解題。 短短一週內，就要從不同部門號召來各具專長、背景與風格的夥伴， 組成一支「夢幻團隊」 從創意發想、策略簡報到提案演練，
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