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Hosted by 伊藤じんせい | チームビルディングコンサルタント · 🇺🇸 US · JA · 33 episodes
Established thought leaders with verified media credentials.
「もっとメンバーが主体的に動いてくれたら…」「指示を出さないと仕事が進まない…」そんな悩みを抱えていませんか？ この番組では、「7つの習慣」の著者ジェームス・スキナーから直接学び、多数の組織を自走状態に導いてきた伊藤じんせいが、著書『自分たちで決めて、勝手に動き出す 自走するチームの作り方』をベースに、組織を“自走型”に変えていくための具体的なヒントをお届けします。 心理的安全性の確保、ミッション・ビジョンの浸透、ソーシャルスタイルによるコミュニケーション改善など、リーダーが「管理」から「信頼して任せる」スタイルへ移行するために必要なポイントを、考え方と実務の両面から、毎回丁寧に掘り下げて解説。 現場あるあるからマネジメントの最新トレンドまで、楽しく学んでいただけること間違いなし！ 自分のチームをもっと強く、しなやかにしたい経営者・リーダーにお届けする実践型ラジオです。 ぜひ「自分のチームにどう活かせるか」を想像しながら聴いてみてくださいね！ ◆経営者必見のメールマガジンはこちら！ https://ito-office.net/present/ ◆[自走するチームの作り方] Amazon購入はこちら！ https://amzn.to/3ZUy58i
伊藤じんせい | チームビルディングコンサルタント hosts 自分たちで決めて、勝手に動き出す 自走するチームの作り方, a business show with 33 episodes published.
前回に引き続き、ゲストにFacebookプロデューサーの八幡えいこさんをお迎えして、お話をお聞きしていきます。 今回は、私たちが共同運営するコミュニティ「TSS（チームシナジーステージ）」の舞台裏を明かします。得意分野を分担し、メンバー同士が自発的に応援し合う「自走する組織」をいかに築いたのかを紐解いていきます。リーダーが「待つ」ことで引き出されるメンバーの主体性や、ゼロから大舞台で登壇するまでの成長プロセスを深掘りします。1人の限界を
今回は、番組初のゲストにFacebookプロデューサーの八幡えいこさんをお迎えして、15年前の出会いから現在の共創に至る秘話をお聞きしていきます。 北海道から崖っぷちの経営状況で飛び込んだセミナーで、八幡さんは当時スタッフだった私と出会いました。わずか1年で売上を10倍に伸ばした軌跡を振り返ります。 再会を経て、なぜ二人が信頼し合えるビジネスパートナーへと進化したのか、人間関係の成長と変化のドラマを深掘りしていきます。 さらに、共に運営
コミュニティ運営を成功させる鍵は、主催者が1人で背負わないことです。 カリスマによるピラミッド型組織の限界を指摘し、得意分野の異なるパートナーと「共業」するメリットを解説していきます。メンバーが主役となり、互いに教え合い実践する「プラットフォーム型」の組織作りがいかに持続可能性を高めるかを深掘りします。 ◆経営者必見のメールマガジンはこちら！ https://ito-office.net/present/ ◆[自走するチームの作り方]
今回は、新たに始動した「コミュニティ作りのためのコミュニティ」をご紹介します。 単に学ぶだけでなく、主催者・メンバー・社会の全員が潤う「三方よし」のコンセプトを重視。デジタル時代だからこそ求められる人との深いつながりと、長く愛される組織運営の秘訣を、実践的なスタディグループ形式で伝授していきます。 ◆経営者必見のメールマガジンはこちら！ https://ito-office.net/present/ ◆[自走するチームの作り方] Ama
オンラインサミットは、単なるセミナーイベントではありません。2024年に主催を始めて以来、30名以上の登壇者がここから大きく羽ばたきました。 本番までの半年間、プロフィール作成や特典作り、FBライブの練習など、徹底したトレーニングを積み重ねることで、登壇者は「普段以上の能力」を発揮し、圧倒的な自信を手にします。時には「夜も眠れないほどの緊張」を乗り越え、1000人の視聴者を前にファンを増やしていく、起業家たちの挑戦と達成感のドラマを深掘
コミュニティを立ち上げる際、一人で抱え込まずに誰かと組むことが成功の秘訣です。 パートナー選びで最も重視する「人間性・能力・自分の興味」の3要素についてお伝えしていきます。単にスキルがあるだけでなく、お互いに尊敬し合い、共通のミッションや世界観を共有できるかどうかが、長期的に続く組織作りの土台となります。セミナーなどの学びの場での出会いをいかに形にし、ビジネスライクを超えた信頼関係を築くのか、その極意に迫ります。 ●ファンビジネスセミナ
今回は、現在進行形で運営する3つのオンラインコミュニティの事例を基に、成功するコミュニティ作りの極意を語ります。 最大のポイントは、1人で抱え込まず、尊敬できるパートナーと組んで「共業」すること。自分にない強みを持つ人と組むことで生まれるスピード感や楽しさ、そして挫折を防ぐ仕組みとは？これからコミュニティを立ち上げたい人が、まず何から始めるべきか、その具体的な第一歩とマインドセットをお伝えしていきます。 ●ファンビジネスセミナー htt
今回は、過去出版経験を交えて1冊の本ができるまでのプロセスを明かしていきます。 企画から出版までには半年から1年を要します。出版不況の今、出版社は著者の販売見込みをチェックしています。企画書には内容だけでなく、SNSのフォロワー数や所属コミュニティなど、いかに売るかの戦略が不可欠です。出版は自分一人のことではないんです。 私自身が立ち上げる出版希望者のためのコミュニティについても触れつつ、夢を現実に変えるステップを伝授します。 ◆経営者
50人規模のコミュニティが停滞し、メンバーが減少するという危機的状況･･･。そんなご相談を受けました。 そこで「インサイド・アウト（自分の内面から始める）」という考え方を提案します。誰かのせいにしたり、環境を嘆いたりするのではなく、まずリーダー自身が「自分にできること」に集中し、自ら模範を示すことで組織の流れは劇的に変わります。組織のマンネリを打破し、リーダーが再び情熱を取り戻すためのマインドセットを解説していきます。 ◆経営者必見のメ
Facebook記事が、15万ビューを突破し大バズりしました。 多くの人が「うちのチームにもいる！」と共感した、組織を壊してしまう人の特徴と、その負の連鎖を断ち切る方法を深掘りしていきます。 記事でも大きな反響を呼んだ、「崩壊させる人」から「V字回復させるリーダー」へと変貌するためのマインドセットと、SNSでこれほどまでに注目を集めた理由を分析します。 ◆経営者必見のメールマガジンはこちら！ https://ito-office.net
2026年最初の配信は「目標設定」がテーマです。 私自身の目標の半分以上を達成した秘訣である「ビジョンマップ」の活用術を語ります。 師匠ジェームス・スキナー氏の教えに基づき、自分でも驚くような「大きな夢」を掲げ、着実に現実へと変えていくための具体的なステップを伝授します。 2026年を最高の1年にするための具体的なマインドセットを学んでみませんか？？ ◆経営者必見のメールマガジンはこちら！ https://ito-office.net/
「巻き込み力」はリーダーに不可欠な資質ですが、どう習得し、持続させばいいのでしょうか･･･？ 今回は、その鍵となる3つのポイントを解説していきます。 これらの要素を通じて、不安を乗り越え、メンバーが主体性を持って動き出す安心安全なチームの作り方を深掘りします！ ◆経営者必見のメールマガジンはこちら！ https://ito-office.net/present/ ◆[自走するチームの作り方] Amazon購入はこちら！ https://
今回は、自らの活動から得たリーダーシップと「巻き込み力」の重要性を解説していきます。 特に、21名の講師と共に主催したオンラインサミットにおいて、当初400名からのスタートながら、明確なビジョンを掲げ続けることで、最終的に目標を大きく超えて達成した成功事例を深掘りしていきます。この経験は、数値化されたビジョンを諦めずに追求すること、そしてそれが参加者全員の大きな自信となることを証明しました。人々がワクワクし、一緒に叶えたいと思える目標設
今回は、共同運営者と共に立ち上げたオンラインコミュニティ「TSS（チームシナジーステージ）」をご紹介していきます。 本コミュニティは、商品構成やフットセミナー設計、SNS発信と集客力向上、という二方向からの刺激とサポートが相乗効果を生む仕組みが特徴です。この仕組みにより、参加者さんは、ファン化や集客力を効率的に高めることができるんです。 意欲の高い参加者と共に成長できるコミュニティの全貌をお届けします！ ◆オンラインコミュニティ「Tea
世界的ベストセラー「7つの習慣」の学びは欠かせない根底となっています。 今回は、認定ファシリテーターとして主宰する実践会の全貌を公開します！ この実践会は、書籍を全12回（1年）に分け、本音の部分をシェアすることで、書籍をより深く理解し、継続的な実践を通じて、思考の原理原則を掴み、人生を大きく好転させるための場です。 1回2.5〜3時間のオンライン講座で、人生の考え方が大きく変わるきっかけを見つけてみませんか･･･？途中参加やスポット参
今回は、若者の離職を防ぎ、能力を引き出すための職場の仕組みづくりについてお話していきます。 クライアント企業に導入した「サンクスカード」制度は、受け取った側が自分の新たな一面や良さを発見でき、承認欲求の満たされ方が2倍、3倍になる効果があるんです。カードを書く側にとっても、同僚の「いいところ」に気づくトレーニングとなり、社員一人ひとりの成長に繋がります。この制度を朝礼などで活用し、みんなから拍手されることで、組織全体が「受け入れられてい
若手社員さんを褒めても響かない･･･。指摘しても改善しない･･･。 今回は、私が「note」で公開した、正しさの罠にはまったリーダーが学んだ、5つのメソッドをご紹介していきます。 ①「正しさを横に置き、まず承認する」 ②「全承認・全肯定のスタンスを持つ」 ③「信頼貯金を積み立てる」 ④「質問を活用して、相手から修正点や対策に気づいて言ってもらう」 ⑤「指摘の後は、承認や期待の言葉をかけ、ポジティブで終える」 この５つの土台があるからこそ
終身雇用が崩壊した現代、若者は嫌なことを我慢せず、「無理だ」と感じたら次へ進みます。彼らを定着させるために経営層が集中すべきポイントとは？ 「note」で100記事以上を執筆した経験をもとに、分析した、若者の意識に大きな影響を与えているヒットコンテンツに焦点を当てながら、「note」でも解説している、時代に合わせたチームビルディングの考え方と、若者を引きつけるコミュニケーションのヒントについてお伝えしていきます。 ★番組内でご紹介した「
実は、私自身、フルマラソンやトライアスロン、水泳までこなすスポーツマンなんです！ なぜ体を動かし続けるのか？運動が自己肯定感を高め、仕事のアイデアを生む「脳のデトックス」になる秘訣を語ります。 さらに、パーソナルトレーナーや管理栄養士といった専門家の力を借りて健康を維持し、最高のパフォーマンスを発揮するための戦略をご紹介。 仕事でもプライベートでも、人生を充実させるためのヒントが満載です！ ◆経営者必見のメールマガジンはこちら！ htt
新しい仲間を迎え入れる際、年齢や経験、身体特性の違いに戸惑うことはありませんか？ 今回は、多様なメンバーをまとめた大規模セミナー運営の経験から、「異なるバックボーンこそがチームの強みになる」「貢献したい」という人間性や会社の理念への適合性を見極める重要性を解説していきます。 多様な個性を活かし、強くしなやかなチームを築くためのヒントが満載です。 ◆経営者必見のメールマガジンはこちら！ https://ito-office.net/pre
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自分たちで決めて、勝手に動き出す 自走するチームの作り方 is hosted by 伊藤じんせい | チームビルディングコンサルタント. The show is categorised under business (management) and has published 33 episodes.
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