Des conseils concrets, directs et immédiatement actionnables pour managers opérationnels. Réunions, recadrages, délégation, conflits, posture, points individuels : du management pour toutes les situations Clair. Structuré. Utile
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x.presso management is hosted by Amélie. The show has published 18 episodes to date.
Recent episodes include "À partir de quand ne plus (le) supporter?" (18 October 2026, 11 minutes), "Tu veux convaincre ou avoir le dernier mot?" (18 October 2026, 13 minutes), and "Il faut qu'on parle…" (18 October 2026, 11 minutes).
x.presso management publishes roughly daily, with episodes averaging 12 minutes across 18 episodes.
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The strongest fits for x.presso management are Business & Management Consulting. x.presso management has a business audience.
Amélie hosts x.presso management, a business podcast with 18 episodes published.
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Ton manager devient difficile à vivre : les désaccords se répètent, les décisions traînent et tu commences à perdre patience. Mais est-ce une mauvaise période ou un problème qui s'installe vraiment ? Et surtout, à...
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Tu as une excellente idée. Tu y as réfléchi, tu as préparé tes arguments. Il ne reste plus qu'à convaincre ton manager. Sauf que lui n'a pas l'air aussi enthousiaste que toi. Il hésite, pose des questions, soulève des...
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Tu as quelque chose à dire à ton manager : une priorité de trop, une instruction floue, ou un problème dans ton équipe qui commence à déraper. Mais tu hésites. Tu ne veux pas passer pour quelqu'un qui se plaint. Alors...
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Tu crois connaître ton manager ? Pas si sûr.L'un ne jure que par les résultats. L'autre pense surtout à sa carrière. Une troisième décide à toute vitesse. Et certains discutent beaucoup… mais ne décident jamais. Et si...
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Ça y est, tu manages une équipe. Mais toi aussi, tu as un manager. Et avec lui, ce n'est pas toujours simple. Ses consignes sont parfois floues. Ses priorités changent. Tu aimerais qu'il comprenne tes difficultés. Mais...
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La délégation est lancée. Ton collaborateur avance. Et toi, quelle place dois-tu prendre maintenant ? Être présent sans faire à sa place. Suivre sans surveiller. Aider à réfléchir sans fournir immédiatement la solution...
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<p>La délégation est lancée. Ton collaborateur avance. Et toi, quelle place dois-tu prendre maintenant ?</p><p>Être présent sans faire à sa place. Suivre sans surveiller. Aider à réfléchir sans fournir immédiatement la...
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Tout est prêt. Tu sais ce que tu veux déléguer et à qui. Maintenant, tu es face à ton collaborateur. Et c’est souvent là que la délégation réussit… ou échoue. Trop de liberté, et tu risques l’abandon. Trop de consignes...
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<p>Tout est prêt. Tu sais ce que tu veux déléguer et à qui.</p><p>Maintenant, tu es face à ton collaborateur. Et c’est souvent là que la délégation réussit… ou échoue.</p><p>Trop de liberté, et tu risques l’abandon...
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Déléguer ne consiste évidemment pas à parcourir sa to-do list pour se débarrasser de quelques tâches. Mais surtout, le choix le plus évident n’est pas toujours le bon . Une délégation utile suppose de regarder autrement...
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<p>Déléguer ne consiste évidemment pas à parcourir sa to-do list pour se débarrasser de quelques tâches.</p><p>Mais surtout, le choix le plus évident n’est pas toujours le bon.</p><p>Une délégation utile suppose de...
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Tu cours toute la journée. Tu enchaînes les urgences et tu continues à faire toi-même ce que ton équipe pourrait prendre en charge. Et quand tu délègues enfin… tu contrôles derrière. Et si le principal obstacle à la...
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<p>Tu cours toute la journée. Tu enchaînes les urgences et tu continues à faire toi-même ce que ton équipe pourrait prendre en charge.</p><p>Et quand tu délègues enfin… tu contrôles derrière.</p><p>👉 Et si le principal...
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<p>Une conversation difficile ne s’arrête pas quand l’entretien est terminé.</p><p>Le collaborateur a entendu ton message.<br>Le cadre a été posé.<br>Mais maintenant, une vraie question se pose : est-ce que la situation...
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Une conversation difficile ne s’arrête pas quand l’entretien est terminé. Le collaborateur a entendu ton message. Le cadre a été posé. Mais maintenant, une vraie question se pose : est-ce que la situation va réellement...
x.presso management
Une conversation difficile peut vite déraper. Le collaborateur se justifie. Le manager argumente. La discussion s’allonge. Et le recadrage devient un débat où chacun cherche à avoir raison. Dans cet épisode, je...
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<p>Une conversation difficile peut vite déraper.</p><p>Le collaborateur se justifie.<br>Le manager argumente.<br>La discussion s’allonge.<br>Et le recadrage devient un débat où chacun cherche à avoir raison.</p><p>Dans...
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Préparer une conversation difficile, ce n’est pas écrire un script parfait ni anticiper toutes les réactions possibles. Dans cet épisode, je t’explique pourquoi beaucoup de recadrages échouent avant même le début de la...
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<p>Préparer une conversation difficile, ce n’est pas écrire un script parfait ni anticiper toutes les réactions possibles.</p><p>Dans cet épisode, je t’explique pourquoi beaucoup de recadrages échouent avant même le...
x.presso management
<p>Retards répétés, comportements devenus très limites, manque d’implication, tensions en réunion…<br>Dans cet épisode, je t’explique pourquoi les managers attendent souvent trop longtemps avant de recadrer un...
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