Hosted by MGTS Conseils · 🇺🇸 US · FR · 10 episodes
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✨ Chaque semaine, Nathalie Joly, dirigeante du cabinet MGTS Conseil, aborde une situation concrète de management en entreprise. Elle partage des astuces et vous fait bénéficier de l’expertise du cabinet.📌 Ce rendez-vous est une véritable pépite pour les entrepreneurs et managers qui n’hésitent pas à se remettre en question et recherchent en permanence des solutions pour améliorer le bien-être des collaborateurs, et ainsi, la productivité de l’entreprise. 🚀
MGTS Conseils hosts Accélérateur de performance, a business show with 10 episodes published.
Les 5 pièges à éviter quand on crée son entreprise – partie 1 Anaïs veut créer son espace bien-être. Elle a tout imaginé : la musique, les fragrances, les infusions. Tout sera parfait. Mais ça fait 4 ans qu’elle peaufine
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Créer son entreprise avec 1 € ? La réponse va vous surprendre. Thierry a 30 ans, une idée géniale, et la conviction que ça va marcher. Tout le monde l'encourage. Un seul problème : il n'a pas d'argent de côté. Mais il co
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Médhy a un projet. Il a peur. Et c'est humain. Médhy travaille dans une administration. Il a envie de créer son entreprise depuis longtemps. Il a testé son idée, il s'est fait accompagner. Tout est prêt. Pourtant, il n'a
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Créer son entreprise avec 1 € ? La réponse va vous surprendre. Thierry, 30 ans, ambitieux, a une idée géniale. Tout le monde l'encourage. Il est sûr de lui. Un seul problème : il n'a pas un euro de côté. Mais il compte s
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Passer du rêve à l’action : la méthode qui change tout. Christian, cadre reconnu dans un grand groupe, a un rêve qu’il caresse depuis des années : ouvrir son restaurant. Il aime cuisiner pour ses proches, leur faire plai
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Se lancer en solo ou à plusieurs ? Le dilemme de tout entrepreneur. Silvio, jeune et dynamique, a eu une idée qui a emballé ses amis lors d'une soirée. Mais depuis, il bloque : doit-il s'associer avec eux ou y aller seul
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Dans ce nouvel épisode d’« Accélérateur de performance », Nathalie de MGTS conseils traite le cas de Francine, une manager accusée de harcèlement par ses équipes. Face à ce climat de tension, un changement urgent s’impos
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Quel est le rôle essentiel d'un leader dans une entreprise en pleine transformation ? Dans cet épisode d'Accélérateur de Performance, Nathalie Joly nous invite à réfléchir sur le rôle crucial d'un leader en entreprise, p
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Quel est le rôle essentiel d'un leader dans une entreprise en pleine transformation ? Dans cet épisode d'Accélérateur de Performance, Nathalie Joly nous invite à réfléchir sur le rôle crucial d'un leader en entreprise, p
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Dans cet épisode, nous suivons le parcours de Dylan, récemment promu au poste de manager. Une transition importante qui soulève de nombreuses interrogations : dispose-t-il des compétences nécessaires ? Est-il suffisammen
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Christophe vient tout juste d’être promu responsable de dépôt. Problème : il doit désormais manager des collègues avec lesquels il travaillait en proximité sur le terrain. Comment prendre de la hauteur sans perdre le lie
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Se lancer dans l’entrepreneuriat est une aventure en soi. Quand on s’associe avec des membres de sa famille, les choses peuvent se compliquer… Xavier a fait ce choix, poussé par la confiance et les liens forts qui l’unis
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Dans cet épisode, Nathalie Joly, dirigeante du cabinet MGTS Conseil, accompagne Cynthia, une jeune manager confronté à un défi de taille : un collaborateur expérimenté qui arrive systématiquement en retard. Comment gérer
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Accélérateur de performance is hosted by MGTS Conseils. The show is categorised under business (management) and has published 10 episodes.
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Accélérateur de performance regularly covers business, management. It sits in the business category, with a management focus.
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Episodes of Accélérateur de performance average 5 minutes. a focused format where a clear narrative arc and tight preparation matter most.
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