
L’intelligence artificielle s’installe dans le quotidien des équipes. Mais face à ces nouveaux usages, quel est réellement le rôle du manager ? Dans cet épisode de Carnet de bord du manager, j’aborde l’IA au travail...


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Carnet de bord du manager, signé Mehalis Conseils, est un podcast sur le management tel qu’il se vit vraiment.Destiné aux managers, chefs d’équipe et dirigeants, il aborde des situations managériales concrètes : prise de poste manager, posture managériale, pilotage d’équipe, communication, difficultés managériales et solitude du rôle.Gaëlle Lavenaire, consultante en organisation et management, partage des analyses issues du terrain et des repères clairs pour mieux manager au quotidien.Un épisode toutes les 2 semaines pour les managers en questionnement, en transition ou en difficul
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Carnet de bord du manager is hosted by Mehalis Conseils. The show has published 29 episodes to date.
Recent episodes include "S2 - Épisode 21 - IA au travail: que doit vraiment faire le manager?" (9 September 2026, 14 minutes), "S2 - Épisode 20 - Délégation en management: pourquoi elle échoue parfois" (17 June 2026, 9 minutes), and "S2 - Épisode 19 - Ce que les équipes attendent vraiment d'un manager" (10 June 2026, 7 minutes).
Carnet de bord du manager publishes roughly weekly, with episodes averaging 9 minutes across 29 episodes.
Booking probability for Carnet de bord du manager is 31%, and the host is rated Selective on guests. Carnet de bord du manager requires a Pod Score of 80 or higher. Carnet de bord du manager's contact route on record: verified email.
The strongest fits for Carnet de bord du manager are Business & Management Consulting. Carnet de bord du manager has a business audience.
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L’intelligence artificielle s’installe dans le quotidien des équipes. Mais face à ces nouveaux usages, quel est réellement le rôle du manager ? Dans cet épisode de Carnet de bord du manager, j’aborde l’IA au travail...

Pourquoi certains managers ont-ils l’impression de tout faire eux-mêmes ? Pourquoi certaines délégations se terminent-elles par un retour en arrière, des erreurs ou davantage de travail qu’au départ ? Et si le problème...

Certaines équipes demandent davantage d'autonomie. D'autres réclament plus de reconnaissance, plus de liberté ou davantage de participation aux décisions. Et si ce n'était pas cela qu'elles attendaient réellement de...

<p>Pourquoi le travail d'un manager devient souvent invisible lorsque l'équipe fonctionne bien ?</p><p>Quand une équipe fonctionne bien, on finit souvent par considérer que tout est normal.</p><p>Les tensions restent...

<p>On parle souvent du manager capable de tout gérer.<br>Celui qui absorbe les tensions, sécurise les dossiers, reprend les sujets sensibles et garde le contrôle sur ce qui compte.</p><p>Mais à force de tout porter...

<p>Le favoritisme en management est souvent plus discret qu’on l’imagine… mais ses effets sur une équipe peuvent être profonds.</p><p>Dans cet épisode de Carnet de bord du manager, nous parlons des “chouchous” du...

<p>Conflits entre managers, tensions entre équipes, absence de cadre…<br>Ces situations sont fréquentes dans les organisations. Et pourtant, elles sont souvent mal comprises.</p><p>Dans cet épisode de Carnet de bord du...

Carnet de bord du manager
<p>Manager absent dans son rôle, équipe qui s’adapte… ou qui se bloque : que se passe-t-il vraiment ?</p><p>Dans cet épisode de Carnet de bord du manager, on décrypte une situation fréquente en entreprise :<br>Un...

<p>On peut être manager, bien entouré… et pourtant se sentir seul.</p><p>Seul face aux décisions.Seul face à ce qu’on ne peut pas dire.Seul avec ce que le rôle oblige à porter.</p><p>Dans cet épisode de Carnet de bord...

Episode #12
<p><br></p><p>Manager introverti ou extraverti : pourquoi votre équipe ne perçoit pas toujours ce que vous faites ?</p><p><br></p><p>Dans cet épisode, on décrypte un point souvent mal compris en management...

Episode #11
<p>Dans cet épisode de Carnet de bord du manager, nous abordons une réalité fréquente mais rarement nommée en entreprise : <b>le sur-contrôle managérial</b>.</p><p>Quand vous êtes manager, responsable ou dirigeant, il...

<p>Exemplarité du manager : pourquoi votre équipe ne vous suit plus</p><p>On dit souvent qu'un manager doit être exemplaire. Mais qu'est-ce que cela signifie vraiment sur le terrain, dans le quotidien d'une équipe...

<p>Devenir manager ne vient pas avec un mode d’emploi.</p><p>On connaît le métier, les dossiers, les contraintes de l’équipe… et pourtant, quelques mois après la prise de poste, beaucoup de managers ressentent un flou...

<p>Dans de nombreuses organisations, l’entretien professionnel est présenté comme un moment clé pour parler évolution, compétences et perspectives de carrière. Pourtant, dans la réalité, cet échange met souvent en...

Episode #7
<p>La reconnaissance au travail est souvent présentée comme un levier essentiel de motivation et d’engagement. </p><p>Pourtant, dans la réalité du management, elle reste l’un des sujets les plus mal compris, aussi bien...

Episode #6
<p>Feedback ou recadrage : deux mots souvent utilisés indifféremment, alors qu’ils ne relèvent pas du même registre managérial.</p><p><br></p><p>Dans cet épisode de Carnet de bord du manager, je vous propose de prendre...

<p>Le conflit fait partie de la vie des équipes.</p><p>Entre deux collaborateurs, entre un manager et un membre de son équipe, ou de manière plus diffuse, il apparaît souvent là où le cadre devient...

<p>Quand on est manager, on associe souvent une équipe qui va bien à une équipe calme.<br>Peu de tensions visibles. Peu de conflits. Une impression que tout roule.</p><p>Mais dans la réalité du terrain, les choses sont...

<p><b>L’entretien annuel est un moment clé du management.</b></p><p>Souvent perçu comme un simple rendez-vous administratif, il révèle pourtant bien plus que l’année écoulée.</p><p>Dans cet épisode de Carnet de bord du...

Episode #2
<p>Appliquer une directive avec laquelle on n’est pas d’accord est une situation que de nombreux managers vivent un jour.</p><p>Une décision descend.</p><p>Elle ne fait pas vraiment sens.</p><p>Mais elle doit être...
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