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【专辑简介】 企业管理资讯播报 管理实战案例解读 定期和您分享企业管理|组织发展|人力资源|团队管理|企业文化等管理实践应用案例和企业管理热点问题解读。 【更新频率】 每周更新1期，预计更新50期 【主播简介】 <p data-flag="normal"
云略学习圈_麦琪 hosts 原创播客|麦琪管理笔记, a business show with 18 episodes published.
【内容简介】 企业管理中人治与法治如何平衡？ 从华为任正非的魅力领导到格力的严格制度，我们探讨了两者的利弊及结合之道。人治灵活但主观，法治严谨却可能僵化。 企业应根据自身情况，在两者间找到最佳点。 一些实例分析，带你深入了解如何巧妙融合人治与法治，打造有温度且高效的组织。 【SHOWNOTES】 02:03 激活员工热情，提升企业绩效：探讨华为等企业的成功之道 04:06 管理者的选择：人性化的制度设计与员工满意度提升 06:07 相辅
【内容简介】 今天我们想聊一个我们觉得还挺创新的一种组织学习的形式，叫赋能共创工作坊。我们会从它的特点、步骤、成功的案例以及怎么去参与互动，这几个方面来给大家做一个分享。 本期播客探讨以下问题： 1、赋能共创工作坊到底是个什么东西？ 2、赋能共创工作坊的主题方向有哪些？然后分别会给企业带来哪些具体的成效呢？ 3、赋能共创工作坊，它具体是通过哪几个步骤来实现这个所谓的赋能的呢？ 4、赋能共创工作坊它有哪些显著的特征呢？ 5、有没有一些实际
今天咱们来聊一聊中国的企业在学习和发展上面的一些变化，从最早的这种师徒制到后来的这种标准化的培训，再到现在我们说的这种赋能和共创。 咱们先来聊一聊这个企业学习的方式。 为什么我们要去回顾这四十多年的这个企业学习的发展历程呢？ 因为中国的企业这四十多年，从最早的手工作坊到现在的这种数字化的浪潮，其实企业学习的方式也是跟着一步一步的在演变的对。从最早的这种个人的经验到现在我们说的这种激活组织的智慧，其实每一步都饱含了企业家们的探索的过程和痛
今天我想聊聊AI时代下企业人才发展的那些事儿。 现在互联网大厂纷纷关掉人才发展部，这背后到底咋回事？是人才培养不重要了？还是有别的高招？ 咱得扒开这层神秘面纱，看看这背后到底藏着啥逻辑，再瞧瞧咱中小企业咋在这AI浪潮里找到自己的人才发展之路，别让人家大厂带偏了节奏，咱也得有自己的“独家秘笈”！ 中小企业如何在激烈竞争中突围？复合型人才为何更受青睐？未来人才培养模式又将怎样变革？一起探讨技术驱动下的企业新挑战与机遇。 02:00 中小企业
在这个智能机器人都要抢饭碗的时代，咱们HR的日子是越来越有挑战性了。人工智能(AI)这玩意儿，不仅会下棋、画画，现在连招聘、管理员工都能插一脚。这可怎么办? 别急，咱们得与时俱进，学会和这些聪明的小机器共舞，不管你是HR新手还是老司机，人工智能(AI)技术正以前所未有的速度改变着各行各业人力资源领域也不例外。 从招聘、培训到员工关系管理，AI正逐步渗透到HR的各个工作环节，为HR带来了前所未有的挑战和机遇。 今天咱们就来聊聊AI背景下H
很多企业都在实践学习型组织的理念，企业家们都很热爱学习。周末参加各种总裁班，喜欢读书的也不在少数。经常在企业内部组织各种学习活动，比如专题学习，分享读书会，标杆，参观游学等等。 有的企业老板甚至会走上讲台开课，员工们在各种学习活动中也投入了大量的时间和精力，但是结果却不太理想。后来企业发现员工所学内容并不能在工作实践中学以致用，这种学习显然不是企业需要的学习。 今天我们就来和大家分享我们观察到的三个企业学习的误区，看看你是否遇到了。 .
在经济环境起伏不定的时期，国内企业的雇佣前景如何？ 人才短缺的岗位有哪些？哪些人才备受雇主青睐？当前或未来的技能需求在哪里？ 2022年6月中旬万宝盛华大中华发布《2022第三季度雇佣前景调查》报告，我们一起来聊聊报告给我们带来的第三季度雇佣前景展望。 由于疫情反复，2022年第三季度雇佣步伐放缓 调查发现，中国2022年第三季度的雇佣预期中，51%的受访雇主预期增加员工人数，24%的雇主预期维持现有员工人数，23%的雇主预期减少员工人
今天我们来聊一聊数字化转型这个问题。 数字化这个概念，是从什么时候开始走俏的呢？ 我想应该是从2020年的春节，我们被突如其来的疫情猛扑，高速公路封路，小区封闭，限制出行快递不能上门...... 这一切来得那么没有预期和征兆，这一切的举动也是我们人类面对疫情的无奈之举。 平时有网购、网上学习、网络会议习惯的一群人就发现隔离并不会阻挡我们的工作和生活。大家就开始网上下单买菜购物，网上会议沟通，生活照旧，工作照做。 千聊、小额通这类基于微信
作为职业教育的核心培养主体之一， 企业应扮演好 技能型人才职业生命周期的“管理者”角色 据报告显示： 全球1.2亿员工需技能重塑。 数字化转型时代， 企业如何满足员工个性化需求， 促进技能提升？ 以下内容值得参考~ 当前，数字化重塑进入深水区阶段，“智慧企业”成为企业前行的灯塔，这一现象在IBM日前发布的《共创共赢
作为职业教育的核心培养主体之一， 企业应扮演好 技能型人才职业生命周期的“管理者”角色 据报告显示： 全球1.2亿员工需技能重塑。 数字化转型时代， 企业如何满足员工个性化需求， 促进技能提升？ 以下内容值得参考~ 当前，数字化重塑进入深水区阶段，“智慧企业”成为企业前行的灯塔，这一现象在IBM日前发布的《共创共赢、聚智前行——中国智慧企业转型升级蓝图》报告中得到印证。
人才对企业的期望是什么？企业如何更好地保留优秀员工并吸引人才追随？ 亚洲人才报告显示，增进知识与技能、制定人才管理计划、提供内外部各类培训，对保留人才具有越来越重要的积极意义。 有数据表明，58%员工因缺乏培训而离职， 培训的重要性日益凸显，作为培训人，我们可以做什么？ 如今，人才对职场充满危机感，这促进他们愈发重视个人提升。 企业想要留住优秀人才，除了高薪激励，还必须量身定制培养方案，让人才获得晋升与发展空间~ ↓ ↓&n
人才对企业的期望是什么？企业如何更好地保留优秀员工并吸引人才追随？ 亚洲人才报告显示，增进知识与技能、制定人才管理计划、提供内外部各类培训，对保留人才具有越来越重要的积极意义。 有数据表明，58%员工因缺乏培训而离职， 培训的重要性日益凸显，作为培训人，我们可以做什么？ 如今，人才对职场充满危机感，这促进他们愈发重视个人提升。 企业想要留住优秀人才，除了高薪激励，还必须量身定制培养方案，让人才获得晋升与发展空间~ ↓ ↓ ↓ RGF国际
身在职场的你，是否经常为各种各样的汇报、总结和报告而纠结着呢？为什么你的提交的报告，总是被老板打回修改呢？老板到底想看怎样的汇报呢？你的汇报不太受欢迎，怎么办？ 我来告诉你，精彩的汇报应该是这样的...... 大家好，我是Maggie，欢迎收听我与您分享：精彩汇报的四个关键点
身在职场的你，是否经常为各种各样的汇报、总结和报告而纠结着呢？为什么你的提交的报告，总是被老板打回修改呢？老板到底想看怎样的汇报呢？你的汇报不太受欢迎，怎么办？ 我来告诉你，精彩的汇报应该是这样的...... 大家好，我是Maggie，欢迎收听我与您分享：精彩汇报的四个关键点
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