Hosted by Mieke van der Kroon -Smit · 🇺🇸 US · NL · 44 episodes
Established thought leaders with verified media credentials.
Leiders en teams podcast is er voor betrokken leiders die meer impact willen hebben en ook gaan voor krachtige samenwerking binnen hun organisatie. Elke week deelt Mieke van der Kroon verhalen, invalshoeken, inzichten en praktische tips over thema's die samenhangen met samenwerken met teams.Je wordt uitgedaagd en geïnspireerd om anders te gaan kijken en bewust te worden dat elk team potentie heeft weergaloos aantrekkelijk te worden. Daarmee leer je groepen beter begrijpen waardoor je ook beter kan aansluiten en begeleiden. Als je doelen wil halen, wat betekent dat dan voor de samenwerking en wat draagt daaraan bij: in jouw gedrag en dat van iedereen in je organisatie?Wil je specifieker geholpen worden? Kom dan in contact met me via mieke@miekevanderkroon.nl.Of maak een connectie met me via: https://www.linkedin.com/in/miekevanderkroon/
Mieke van der Kroon -Smit hosts Leiders & Teams, a education show with 44 episodes published.
Ambities en verbeterplannen zijn nodig, maar ze werken alleen als ze doorwerken in het dagelijks handelen. In deze laatste aflevering van de serie komt alles samen: de ambities, het fundament, het kijken naar het systeem
Verandering in onderwijs vraagt meer dan inhoudelijke afstemming alleen. In deze aflevering staat het samen leren en de uitwisseling die daarin nodig is centraal. Over hoe teams zich tot elkaar verhouden terwijl ze veran
Waarom ziet een verbeterplan er op papier logisch uit, maar gebeurt er in de praktijk iets anders? In deze aflevering neem ik je mee in de tweede van de vier kijkrichtingen om verandering in het onderwijs goed te laten i
Wat maakt dat verandering kan ontstaan, of juist vastloopt voordat de implementatie echt op gang komt? In deze aflevering staat het fundament centraal: ik neem je mee WAAROM deze basis zo belangrijk is om met elkaar in b
Waarom lopen onderwijsveranderingen zo vaak vast, terwijl ambities helder zijn en plannen zorgvuldig zijn uitgewerkt? In deze eerste aflevering van een serie van vijf, kijk ik naar waarom verandering in het onderwijs nie
Teamontwikkeling verloopt in fasen. In navolging op de vorige podcast hoor je uit eigen ervaring hoe een team uiteindelijk naar een topteam is gegroeid. Er zijn lessen uit te leren over systeemgroei en leiderschap en die
Teamfasen doorlopen vanuit eigen ervaring: dit is deel 1 van de belevenis die ik zelf vanuit lidmaatschap heb meegemaakt in een tijdelijk projectteam als zijnde koorlid. Als leider wil je teamfasen snappen, herkennen en
Veranderingen op de werkvloer mislukken in 70% van alle gevallen. Een gemiddelde waar je van kan schrikken en toch kan het in de non-profit wel eens hoger uitvallen. Ik vertel je waarom het volkomen logisch is dat verand
Ik neem je mee in een uitspraak die wel eens over mij gedaan is. Eerst was ik er niet zo blij mee, maar gaandeweg is het mij duidelijk geworden dat dit ook weergeeft hoeveelzijdig ik ben voor mijn klanten. Een persoonlij
Persoonlijke effectiviteit in samenhang met jouw teamontwikkeling staat centraal in deze podcast. De complexiteit van het vak als schoolleider geef ik als voorbeeld hoe logisch het waarbij je uiteindelijk wegblijft van j
Aanspreken als leidinggevende is een veel voorkomende interventie in je leiderschap binnen de professionele cultuur. In gesprekken met leiders hoor ik vaak twijfels en tegenzin om het te doen. Zeker als het gaat over sit
Als leidinggevende is er de valkuil om te veel te willen voldoen aan de verwachtingen van je team. Ook ik ben er weer ingetrapt bij de begeleiding van teams uit het onderwijs. Veelal praat je je eigen gedrag goed, maar o
Stilstaan en vertragen om vooruit te komen in de groei van je teamontwikkeling. Stilstand is het gevoel wat opgewekt wordt terwijl jouw teamleden eigenlijk bezig zijn met het leren van duurzame vaardigheden waar ze nog h
Cultuurveranderingen in teams verlopen volgens bepaalde fasen. De fase van niet-weten is chaotisch en voelt verre van plezierig. Je hoort waarom dit zo gaat en je krijgt tips wat je kan doen aan de chaos binnen je verand
Ja zeggen en nee doen is een grote frustatie in teams. Waarom ontstaat dat en wat kan je eraan doen? Een systeemgerichte aanpak in jouw leiderschap op aansturing van het team maakt dat je dit gedrag gezamenlijk ontwikkel
Werkafspraken maken met je team als onderliggend fundament om het proces van samenwerken doelmatiger en plezieriger te maken. Ik besteed er altijd aandacht aan voordat we aan werksessies gaan beginnen, juist om er bewust
Als MT van je team is het belangrijk om in de professionele cultuur grenzen en kaders aan te brengen. Niet alleen in processen en structuren, maar juist in houding en gedrag ligt de winst om een resultaat- en visiegerich
Besluiten nemen en in je leiderschap kaders aanbrengen in de procedure op de besluitvorming is een vaardigheid in je leiderschap wat een hoop gedoe kan schelen. Bewustwording op de mate van inspraak en wat het vraagt van
Aannames checken en bewust worden van je verwachtingen is een basistechniek in communicatie dat zeer verhelderend werkt. Het checken van de aannames aanleren in je team maar het ook zelf gebruiken in je leiderschap gaat
Leidinggeven aan je teamontwikkeling is een essentiële vaardigheid voor leiders. Hoe kan je ervoor zorgen dat je in jouw dynamische werkomgeving evengoed je team kan faciliteren in het effectief halen van doelen? Hoe maa
Sponsor detection runs nightly. Check back soon.
No public pitch examples yet for this show.
Generate your own personalised pitchBased on semantic analysis of episode topics and host coverage, this show is a strong guest fit for executives in:
Industry fit is computed by PitchCentric using vector embeddings of the show's episode catalog.
Shows with the most semantically similar episode content. Pitch one, pitch all; producers cluster.
Leiders & Teams has a verified contact on file. Create a free PitchCentric account to access it and generate a personalised pitch in seconds. Research at least 3 recent episodes first and lead with a specific angle that serves their education audience.
Leiders & Teams is hosted by Mieke van der Kroon -Smit. The show is categorised under education (self improvement) and has published 44 episodes.
Leiders & Teams has published 44 episodes.
Leiders & Teams regularly covers education, self improvement, business. It sits in the education category, with a self improvement focus.
Leiders & Teams is accessible for guests with genuine education expertise. A personalised, episode-aware pitch will still outperform a generic one every time.
Leiders & Teams hasn't explicitly signalled guest openness in recent episodes. That doesn't rule out pitching. your hook just needs to be especially compelling and relevant to their recent content.
Episodes of Leiders & Teams average 17 minutes. a focused format where a clear narrative arc and tight preparation matter most.
Our data rates Leiders & Teams's guest bar at 80/100 (Premium tier). Established thought leaders with verified media credentials. Sign in to PitchCentric to see how your own Pod Score compares against this show.
Methodology. Booking Probability™ blends Listen Score, 30-day Virality, open-to-guests detection, and Apple ratings. Data refreshed every 60 minutes. Listen Score and Booking Probability are calculated by PitchCentric. Last enriched 10 days ago.
