Loading…
Hosted by Sara Leysen · 🇺🇸 US · NL-BE · 29 episodes
Established thought leaders with verified media credentials.
Nadat ze de deur van de praktijk achter zich sloot, ging voormalig psychologe Sara Leysen aan de slag met leiders en teams. Dat binnen die teams de mayonnaise niet altijd vanzelf pakt, werd al snel duidelijk. Sara zocht en vond recepten voor connectie en veiligheid in het team, en ontdekte hefbomen voor gedeeld leiderschap. In deze podcast inspireert ze leiders en professionals om volop in hun persoonlijk leiderschap te gaan staan, en zo anderen het makkelijker te maken datzelfde te doen.
Sara Leysen hosts Leiders van morgen, a business show with 29 episodes published.
Zijn leiders van morgen vooral goed in nieuwe dingen in de wereld zetten? Of zijn ze evengoed sterk in dingen die in de weg staan in te laten slapen of af laten sterven? In deze episode hebben we het vooral over dat twee
Als een stem in jezelf zich niet langer laat compartimenteren, is er iets anders nodig. 'Durf leiden' wordt 'Leiders van morgen'. En die leiders van morgen, dat zijn jij en ik, en in deze episode nodig ik je uit samen na
Als we willen dat onze jongeren later leiders worden van verandering, laten we hen dan als gelijkwaardige partners behandelen. Dat is de visie van Annelies Somers, en van de school De MET Leuven waar zij en het team onde
Steward ownership is een vorm van eigenaarschap die vertrekt vanuit een radicaal anders economisch model. Eentje waar we ons afvragen, wat is een 'fair share'? En hoe trekken wel geld en macht uit elkaar? Hoe zorgen we d
Als jij ook bezorgd bent over klimaat en zoekend bent waar jouw impact kan zitten, listen to this episode. Jeroen Lapeere van Klimaatcontact vertelt over onze voet- én handafdruk, en durft een aantal bubbels doorprikken
Soms loopt het stroef in de teamdynamiek. In deze episode hoor je wat jij kan doen om bij te dragen aan meer wederzijds begrip en empathie in het systeem. Hoe jij empathie katalysator kan zijn. Check de show notes hier.
Een echtscheiding, veranderproces in een organisatie of de polycrisis waar we met zijn allen in zitten. Allemaal zijn het liminale fasen. Het oude is er niet meer, en het nieuwe heeft zich nog niet getoond. In deze episo
Zelfsturend team en leiderschap - een paradox? Blijkt dat ze niet zonder elkaar kunnen. Ontdek in deze episode hoe dat juist zit. Dieter Dehaes en Jef Cumps noemen zichzelf broeders van een andere moeder en kwamen aan mi
Een transitiefiguur is iemand die de cyclus van trauma dat wordt doorgegeven doorheen generaties doorbreekt. Ze doen persoonlijk werk, en slagen erin om de pijn die zij meemaakten niet door te geven aan hun eigen kindere
Groei en expansie wordt te vaak gezien als iets uiterlijks: dingen bereiken, klimmen op de ladder, meer-meer-meer. Echte groei is een innerlijk proces, een proces waar je je capaciteit uitbreidt om met een steeds groter
Jullie willen een open spreekcultuur. Waar iedereen weet dat hun stem meetelt, en jullie inspraak heel erg uitnodigen. En toch. Toch is er geklaag en klinkt in de wandelgangen 'Wat heeft de directie NU WEER beslist'. Ook
Het thema van deze episode is iets dat je leven zal veranderen, als je het echt toepast. Ik heb het over anderen de toestemming geven om eender wat over jou te denken. Om in elke cel van je lijf te voelen: mijn vertrouwe
Wat doe je, als er tussen twee mensen in het team of de organisatie spanning ontstaat? Hoe kan je daar op zo’n manier mee omgaan dat de kans groter wordt dat die spanning opgelost raakt? Het vraagt dat je pyromaan durft
Een teddybeerleider of een kordate, sturende leider? Wat een valse dualiteit. Je kan empathisch, afgestemd en verbindend zijn, en tegelijkertijd krachtig en kordaat leiderschap opnemen. In deze episode kijk ik met jou na
Het gaat in het discours over zelfzorg veel te vaak over oppervlakkige lagen. Als ik er een karikatuur van maak: zelfzorg gaat over tijd maken voor sauna en een lekker lang badje met etherische oliën. Terwijl de realitei
Beu dat jullie na lang palaveren op de vergadering nog steeds niet tot consensus komen? Dan zal consent besluitvorming een verademing voor je zijn. Iedereen krijgt een stem, en tegelijkertijd komen jullie veel sneller to
Wie heeft er in godsnaam ooit bedacht dat wat heen en weer gepraat door de luide stemmen in het team (tot iemand zegt 'mannekes, nu is het tijd dat we beslissen') tot innovatieve, gedragen en rijke besluiten gaan leiden?
Als jij een ruimte binnenstapt en meteen de sfeer in de groep aanvoelt, of razendsnel door heeft hoe anderen zich voelen, dan ben je iemand die sensitief is. Good for you. Sensitiviteit is zo'n kracht. En tegelijkertijd
Zeggen dat de zaak Bart De Pauw en de documentaire 'Het proces dat niemand wou' druk besproken werd, is een understatement. Maar als we even uitzoomen en voorbij de individuele persoon van Bart De Pauw kijken, komt het i
Met wie houd je in je hoofd rekening, als je overweegt om een idee te delen met de buitenwereld of een bepaald initiatief te nemen? Wiens kritische stem heb jij zo verinnerlijkt dat ze je bij momenten tegenhoudt of zelfs
Sponsor detection runs nightly. Check back soon.
No public pitch examples yet for this show.
Generate your own personalised pitchBased on semantic analysis of episode topics and host coverage, this show is a strong guest fit for executives in:
Industry fit is computed by PitchCentric using vector embeddings of the show's episode catalog.
Shows with the most semantically similar episode content. Pitch one, pitch all; producers cluster.
Leiders van morgen has a verified contact on file. Create a free PitchCentric account to access it and generate a personalised pitch in seconds. Research at least 3 recent episodes first and lead with a specific angle that serves their business audience.
Leiders van morgen is hosted by Sara Leysen. The show is categorised under business (management) and has published 29 episodes.
Leiders van morgen has published 29 episodes.
Leiders van morgen regularly covers business, management. It sits in the business category, with a management focus.
Leiders van morgen is accessible for guests with genuine business expertise. A personalised, episode-aware pitch will still outperform a generic one every time.
Leiders van morgen hasn't explicitly signalled guest openness in recent episodes. That doesn't rule out pitching. your hook just needs to be especially compelling and relevant to their recent content.
Episodes of Leiders van morgen average 28 minutes. a focused format where a clear narrative arc and tight preparation matter most.
Our data rates Leiders van morgen's guest bar at 80/100 (Premium tier). Established thought leaders with verified media credentials. Sign in to PitchCentric to see how your own Pod Score compares against this show.
Methodology. Booking Probability™ blends Listen Score, 30-day Virality, open-to-guests detection, and Apple ratings. Data refreshed every 60 minutes. Listen Score and Booking Probability are calculated by PitchCentric. Last enriched 2 days ago.