Sterk Leiderschap podcast

We vinden ze vaker lastig en vermoeiend, die collega's die nog niet helemaal tot ons team behoren. Maar realiseren jullie als team je voldoende hoe essentieel deze zij-invliegers zijn voor de toekomst van je werk? Het...

We willen zo graag alles goed en fantastisch doen. Willen de perfecte leidinggevende zijn en op alles het juiste en beste antwoord hebben. Hoeveel ruimte geef jij jezelf om te prutsen?

Bij sommige teams zit ik teveel op het puntje van mijn stoel. Ben ik te aanwezig, te sturend, te oplossend en doe daarmee alles wat juist niet helpend is om dit team in beweging te krijgen en hen te activeren om zelf te...

We weten allemaal dat kritisch naar elkaar kijken, zoveel kan opleveren voor de kwaliteit, productiviteit, groei en effectiviteit van ons werk. Toch houden we liever de schone schijn op naar elkaar om geen...

Quinn is een oude goeroe in de theorie over leiderschap. Hij leert je te balanceren tussen flexibiliteit en beheersing en tussen interne en externe gerichtheid. Dat levert een mooi pallet van verschillende rollen op...

Heerlijk uitgerust? En vol goede voornemens om het dit komende half jaar anders te doen? Hoe hou je dat dan ook werkelijk vast? Welke kleine praktische tips kun je inzetten om ook echt beter voor jezelf te zorgen in het...

Als je kunt steunen op wat je al wel hebt, is het makkelijker om ook stevig te staan in wat je nog kan ontwikkelen. Lopen gaat op 2 benen, maar dat geldt ook voor je vaardigheden. Weet wat je al kan, en ontwikkel de...

Hoeveel eigenaarschap neem jij zelf in wat je aan eigenaarschap verwacht van de ander. Deze term wordt veel gebruikt, met name vanuit teamleiders naar teams maar vereist een hele kritische spiegel naar je eigen gedrag.

Het blijft lastig om elkaar feedback te geven. Om het eerlijke echte gesprek aan te gaan over hoe het gaat tussen ons. Terwijl je het ook kan labelen als een oprechte ontmoeting waarin alles erop gericht is om de...

De wereld is onzeker, veranderlijk en complex. Er is geen eenduidig antwoord. Dat triggert bij ons allemaal en leidt regelmatig tot krampachtig gedrag - ook bij jou. Als je dit bij jezelf herkent, krijg je de...

Met alle personele onrust is het steeds gewoner dat teams instabiel, wisselend en zoekend zijn. Dus belanden ze steeds opnieuw in de instructie-fase, ook die medewerkers die er al wel langer werken. Hoe organiseer jij...

Met krapte, gebrek aan middelen, mensen, tijd, ruimte en waardering leveren heel veel teams vaak toch nog het beste werk af. Tegelijkertijd knaagt het aan de kwaliteit en den passie die ze willen leveren, en dat heeft...

Soms heb je zulke lastige situaties, waarin je zelf ook ingezogen raakt en niet meer de juiste dingen doet. De dynamiek in teams, tussen jou en teams of tussen jou en een medewerker vraagt soms echt om opnieuw leren...

Als nieuwe ideeën, oude pijn, nieuwe inzichten en afwijkende collega's er niet mogen zijn doordat er gedrag is wat ze buitensluit, dan heb je als teamleider te begrenzen én het gesprek aan te gaan over wat er verlangt...

<p>Ik ben groot fan van inhoudelijke teamontwikkeling, waarin je met elkaar regelmatig 'de werking' van het team bespreekt.<br /> Maar werd ook verrassend blij van een gezellig etentje waar iedereen bij was en er hele...