Loading…
Hosted by Jobbeke de Jong · 🇺🇸 US · NL · 155 episodes
Established thought leaders with verified media credentials.
Leiderschap in samenwerking is dé podcast over onszelf in en met systemen. Je luistert naar Jobbeke de Jong van Tachles die gespecialiseerd is in systeemdenken en interventiekunde. Elke week zoomt Jobbeke in op vragen, thema’s, worstelingen, observaties en nog veel meer in relatie tot ons werken en leven in en met teams en andere systemen.Luister deze podcast als jij wilt groeien als begeleider van samenwerking.
Jobbeke de Jong hosts Leiderschap in samenwerking, a business show with 155 episodes published.
Heleen Ruys, oprichter van Human Fix, was jarenlang partner in een facilitair adviesbureau, verantwoordelijk voor Learning & Development en grote verandertrajecten. Toen het bureau werd verkocht maakte ze de sprong en gi
Tijdens mijn gesprek met Pascalle vertelt ze hoe ze transformeerde tot het senior level waarop ze nu opereert met maatschappen, directies en besturen. We bespreken de highs, en de lows, en haar reden om door te willen gr
Het slotstuk van de 6delige serie over Powerplay! Hoe kun jij als interventionist je huidige plateau doorbreken en excelleren door je impact? Kom in gesprek of neem deel aan een van onze webinars of masterclasses. Meer i
Vandaag gaat het over iets wat specifiek speelt voor mensen die voor de groep staan. Als jij als interventionist, coach of leider een ruimte binnenloopt, is er iets wat je misschien niet doorhebt: de hele groep richt zij
Het is een cliche dat we ondertussen wel kennen: jouw oordeel over een ander zegt vooral iets over jezelf. Deze aflevering wil ik voorbij het cliche naar hoe je hiermee werkt in powerplay! Hoe kun jij als interventionist
Vorige keer hadden we het over de drie overlevingsposities: je verheft je boven de ander, je past je aan, of je trekt je terug. Vandaag kijken we wat er gebeurt als die posities elkaar raken. Dan ontstaat er een dans. Ee
OPENING (2 min) "Thuis ben je jezelf. Met goede vrienden ook. Ontspannen, open, je zegt gewoon wat je denkt. En dan loop je ergens anders naar binnen. Een vergadering. Een nieuw team. Een directieoverleg. En er is iets w
Een kleine sprong vast richting zomervakantie: gedurende 6 weken ga ik elke week in op een PowerPlay topic gebaseerd op mijn boek Stap uit Powerplay! Deze week de aflevering over wat het eigenlijk is, en waarom het er al
Hoewel ze als expert feilloos de vinger op de zere plek legt binnen het complexe bestuurlijk-ambtelijk samenspel, liep ze in haar eigen ondernemerschap hard tegen haar eigen plateau aan. Marja deelt in deze aflevering de
Van een baby verwacht ik niet dat die zichzelf aankleedt. Van een puber wel. Bovendien roept een baby hele andere gevoelens, gedachten, en gedrag bij me op dan een puber. Als ik dat in de praktijk door elkaar haal sla ik
Ik begeleidde een partnerteam en deed precies wat ik bij hen zag: wegbewegen op het moment dat het spannend werd. In deze aflevering ga ik in op waarom dat zo menselijk is, en waarom het als begeleider zo kostbaar is. Sp
Na september wordt mijn hele aanbod anders! Deze week vertel ik je over mijn eigen proces voorafgaand aan de nieuwe Circle of Excellence die eind dit jaar voor het eerst gaat draaien. Niet per se gemakkelijk, wel vruchtb
Samenwerken klinkt bijna altijd als een verbetering. Maar er is een kant waar weinig teams echt bij stilstaan: samenwerken heeft een prijs. Je geeft een deel van je autonomie op. En voor veel professionals is autonomie g
Systemisch werken en systeemdenken. Iedereen gebruikt het door elkaar. Maar het verschil bepaalt of jouw interventies beklijven of binnen twee weken zijn vergeten. Ik hoor het steeds vaker: ik werk systemisch. En ik gelo
Ik heb beslissingen genomen waarvan ik vooraf absoluut niet zeker wist of ze verstandig waren. Drie jonge kinderen, één nog een baby. Niemand om me heen begreep het. En toch wist ik welke kant op. In aflevering 142 verte
We leren luisteren om de ander het gevoel te geven dat die gehoord is. Dat is fijn. Dat is ook waardevol. Maar op systeemniveau is dat niet het doel. Luisteren is geen relatietechniek. Het is een instrument om informatie
Marjolein Jochims is aankomend bestuurder van Kinderthuiszorg Nederland. Marjolein ontdekte dat ze iets anders wilde doen dan hard werken om haar team te helpen ontwikkelen naar meer autonomie. Ze vertelt over waarom zij
Veiligheid als voorwaarde stellen is eigenlijk een manier om verantwoordelijkheid buiten jezelf te plaatsen. Zowel bij deelnemers ("ik doe pas mee als het veilig voelt") als bij de interventionist ("ik moet eerst zorgen
Stel dat succes niet alleen spannend is omdat je bang bent om door de mand te vallen. Maar ook omdat het voelt als verraad. Aan het systeem waar je vandaan komt. In de podcast van deze week ga ik hier dieper op in. Hoe o
Wat er gebeurt in de pauzes en in de reacties na de sessie vertelt je meer over de werkelijke impact van je interventies dan de sessie zelf. Vallen mensen terug in oude patronen of gloort er werkelijk nieuw bewustzijn aa
Sponsor detection runs nightly. Check back soon.
No public pitch examples yet for this show.
Generate your own personalised pitchBased on semantic analysis of episode topics and host coverage, this show is a strong guest fit for executives in:
Industry fit is computed by PitchCentric using vector embeddings of the show's episode catalog.
Shows with the most semantically similar episode content. Pitch one, pitch all; producers cluster.
Leiderschap in samenwerking has a verified contact on file. Create a free PitchCentric account to access it and generate a personalised pitch in seconds. Research at least 3 recent episodes first and lead with a specific angle that serves their business audience.
Leiderschap in samenwerking is hosted by Jobbeke de Jong. The show is categorised under business and has published 155 episodes.
Leiderschap in samenwerking has published 155 episodes.
Leiderschap in samenwerking regularly covers business. It sits in the business category.
Leiderschap in samenwerking is accessible for guests with genuine business expertise. A personalised, episode-aware pitch will still outperform a generic one every time.
Leiderschap in samenwerking hasn't explicitly signalled guest openness in recent episodes. That doesn't rule out pitching. your hook just needs to be especially compelling and relevant to their recent content.
Episodes of Leiderschap in samenwerking average 22 minutes. a focused format where a clear narrative arc and tight preparation matter most.
Our data rates Leiderschap in samenwerking's guest bar at 80/100 (Premium tier). Established thought leaders with verified media credentials. Sign in to PitchCentric to see how your own Pod Score compares against this show.
Methodology. Booking Probability™ blends Listen Score, 30-day Virality, open-to-guests detection, and Apple ratings. Data refreshed every 60 minutes. Listen Score and Booking Probability are calculated by PitchCentric. Last enriched 6 days ago.