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Hosted by Jörg Rosenberger · 🇺🇸 US · DE · 149 episodes
Established thought leaders with verified media credentials.
Welche Führung und Zusammenarbeit benötigen zukunftsfähige Unternehmen, um kundenzentriert und wertschöpfend zu agieren? Wie sehen die Erfolgsmodelle der Unternehmen aus, die zufriedene und begeisterte Mitarbeitende haben? Wie müssen sich Unternehmen zukünftig verändern und organisieren, um erfolgreich zu sein? Diese Fragen möchte der Podcast durch lebendige Fachbeiträge von mir und spannenden Interviews mit anderen Experten beantworten! Im Mittelpunkt stehen praxisbezogene Beispiele und Modelle, die konkrete Hilfe und Anregungen bieten.Der Podcast richtet sich an alle, die sich für das Thema Führung, Zusammenarbeit und Transformation von Organisationen interessieren.Jörg Rosenberger arbeitet als systemischer Organisationsberater, Coach und Sparringspartner und unterstützt seit über 20 Jahren Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Veränderungen wirksam zu gestalten und die dafür notwendige Führungsperformance zu erlangen. Er ist Geschäftsführer des Beraternetzwerkes Reden is
Jörg Rosenberger hosts Wirksam führen - Zusammenarbeit neu gestalten. Mit Jörg Rosenberger, a business show with 149 episodes published.
In dieser dritten Folge unserer Reihe zur „Theorie U“ spreche ich mit Tanja Knob über den Wendepunkt des Modells: den bewussten Kontakt mit einer möglichen Zukunft. Im Mittelpunkt stehen Presencing, das Entwickeln gemein
In der zweiten Folge unserer dreiteiligen Serie zur „Theorie U“ tauche ich gemeinsam mit Tanja Knob tiefer in die Praxis ein. Nachdem wir in der ersten Episode die Grundlagen des Modells von Otto Scharmer kennengelernt h
In dieser Folge spreche ich mit meiner Kollegin und Netzwerkpartnerin Tanja Knob über die "Theorie U" – ein Modell, das mich lange eher rational beschäftigt hat, bis es plötzlich wirklich „Klick“ gemacht hat. Gemeinsam w
In dieser Folge spreche ich mit Dr. Stefan Helka, Oralchirurg, Implantologe und CEO der Denta1 Clinic & Unternehmensgruppe. Was auf den ersten Blick vielleicht nicht nach einem klassischen Führungsthema klingt, entpuppt
In dieser Folge knüpfe ich an Episode 91 an und vertiefe ein Thema, das mir besonders am Herzen liegt: Wie wir im und am Team arbeiten, um echte High-Performance zu ermöglichen. Ich stelle dir ein einfaches, aber wirkung
In dieser Folge spreche ich über ein oft unterschätztes Thema: die Bedeutung der richtigen Rahmenbedingungen für erfolgreiche Weiterentwicklung. Anhand persönlicher Erfahrungen zeige ich, wie stark Orte, Atmosphäre und O
In dieser Folge geht es um ein oft unterschätztes, aber zentrales Thema im Führungsalltag: den Unterschied zwischen Lob, Anerkennung und Wertschätzung. Anhand einer persönlichen Erfahrung zeige ich, warum gut gemeintes L
In dieser Folge spreche ich erneut mit Prof. Dr. Heiko Kleve über ein Thema, das mich in meiner eigenen Arbeit immer wieder beschäftigt: die besondere Dynamik von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien. Ausgangspunk
Ich war in dieser Folge im „New Work Chat“ bei Gabriel Rath zu Gast: Statt Fragen zu stellen, durfte ich erzählen, was mich als Coach und Organisationsentwickler seit über 25 Jahren antreibt. Wir sprechen über Selbstführ
In dieser Folge spreche ich mit Stefan Mölling, Geschäftsführer der RMS, über wirksame Führung in Zeiten von Transformation und wirtschaftlichem Druck. Stefan gibt persönliche Einblicke in seine Rolle, seine Führungshalt
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In dieser dritten und abschließenden Folge zum 3-4-7-Transformationsmodell spreche ich mit Michael Quas darüber, wie Transformation in Organisationen konkret wirksam wird. Nachdem wir in den ersten beiden Episoden die Eb
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In dieser Folge setzen wir unsere Reihe über das 3-4-7-Modell fort. Gemeinsam mit Michael Quas widme ich mich dem zweiten Schritt des Modells: den vier Perspektiven von Transformation. Im Fokus steht die Frage, wo Veränd
In dieser Folge spreche ich erneut mit meinem langjährigen Netzwerkpartner, dem Organisationspsychologen Michael Quas – und wir steigen direkt tief ein: Warum scheitern so viele Veränderungsvorhaben? Was macht Organisati
Bernd Oestereich und Claudia Schröder sind Experten auf den Gebieten kollegiale Führung und agile Organisationsentwicklung. Das zeigt sich unter anderem an den mittlerweile vier gemeinsamen Publikationen zum Thema, die a
Ein Unternehmen erfolgreich zu Gründen ist eine Sache, es zu verkaufen und die Führung abzugeben eine ganz andere: Nach über 30 Jahren als Gesellschafter und Geschäftsführer seines IT-Unternehmens CYBERDYNE entschied sic
In dieser Folge spreche ich mit Felix von Zittwitz. Seit neun Jahren leitet er Ausbildung.de und damit das reichweitenstärkste Portal rund um Ausbildung für junge Menschen in Deutschland. Felix bringt nicht nur einen tie
In Krisensituationen werden für Hilfsorganisationen Geld gesammelt, welches anschließend in der jeweiligen Region für Hilfsmittel eingesetzt wird. Sind die finanziellen Mittel erschöpft, endet aber oft auch das Projekt –
In dieser Folge war Astrid Schulte bei mir zu Gast. Sie ist Vorstandsvorsitzende und Gesellschafterin von Behrendsohn , einem traditionsreichen Familienunternehmen, welches sie durch eine umfassende Transformation führt.
In dieser Folge habe ich Vanessa Daun zu Gast. Sie ist inhabende Geschäftsführerin von „Das BoP Transformationsteam“. Das BoP Team begleitet Veränderungsprozesse in mittelständischen Unternehmen. Im Gespräch mit mir verr
Patricia Döhle ist es wichtig, Raum für kritische Fragen zu schaffen und Menschen zusammenzubringen. Aus diesem Grund gründete sie vor einigen Jahren als Autorin von brand eins die brand academy. Denn gerade im Mittelsta
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