Skuteczny CEO

Tysiące zapisów, ogromna energia, świetne wydarzenie… i jeden błąd, który uruchomił lawinę problemów. W tym odcinku opowiadam o największej lekcji pokory ostatnich miesięcy – o odpowiedzialności CEO, znaczeniu...

W tym odcinku odpowiadam na pytanie, jak będzie wyglądać firma, która naprawdę wygra w nowej rzeczywistości. Jak zmieni się zarządzanie, kiedy AI przestanie być gadżetem, a stanie się częścią systemu operacyjnego...

Wszyscy mówią: musisz robić AI. Bez wątpienia AI jest dziś tematem numer jeden w biznesie, ale bardzo mało osób mówi o kontekście strategicznym. Dlatego w tym odcinku pójdziemy poziom dalej. Pokażę Ci, jak będą...

W tym odcinku pokażę coś dużo ważniejszego niż tylko modne narzędzia czy marketingowe podejście do AI. Zobaczysz, jak skuteczny CEO powinien myśleć o AI w kontekście zarządzania całą firmą, w dwóch perspektywach: Run...

W tym odcinku pokażę Ci siedem kluczowych czynników sukcesu wygrywających organizacji. Siedem rzeczy, bez których misja, wizja, wartości i strategia nie mają żadnych szans na realną operacjonalizację. Zostań ze mną do...

W tym odcinku pokazuję trzy decyzje, które realnie zdecydują o przyszłości Twojej firmy: gdzie idziesz (jeden cel długoterminowy), co robisz i czego świadomie nie robisz (zakres działania) oraz jak wygrywasz (jedna...

W tym odcinku porządkuję, gdzie kończy się strategia, a zaczyna taktyka – i dlaczego mylenie tych dwóch rzeczy jest dziś jednym z największych źródeł chaosu decyzyjnego. Jeśli chcesz wiedzieć, gdzie trzymać kierunek, a...

Strategia nie zawodzi w sposób spektakularny. Z dnia na dzień po prostu przestaje mieć znaczenie. Organizacja robi swoje, ludzie realizują cele, a firma i tak nie zmierza tam, gdzie powinna. W tym odcinku mówię wprost o...

Dobre firmy nie upadają z dnia na dzień. Najpierw tracą dopasowanie do rynku, potem realną różnicę dla klienta, a na końcu zdolność do zarabiania na tym, co tworzą. W tej części wchodzę głębiej w trzy obszary, w których...

Dobre firmy częściej upadają przez decyzje, których nie podejmują, niż przez te, które podejmują źle. Z pozoru wszystko działa, ale brak jasnych wyborów i odkładanie trudnych tematów sprawiają, że organizacja traci...

Nie przegrywasz dlatego, że robisz za mało. Przegrywasz dlatego, że robisz wszystko naraz. Stereotypowe zarządzanie, improwizacja, bieżączka zamiast strategii i decyzje oparte na opiniach sprawiają, że nawet dobre firmy...

To nie jest kolejna fala zmian. To tryb hard mode . Pandemia, wojna, AI, presja cenowa, spadek sprzedaży, kultura, zaangażowanie i samotność decyzyjna – wszystko dzieje się naraz. W tym odcinku pokazuję siedem wyzwań...

Większość CEO rozmawia z menedżerami o wynikach. Niewielu zadaje pytania, które naprawdę zmieniają sposób myślenia. W tym odcinku przedstawiam 10 kluczowych pytań, które pokazują, czy Twoi menedżerowie rozumieją...

Prawdziwa strategia zaczyna się tam, gdzie zaczyna się wartość dla klienta. W tym odcinku pokazuję, jak zrozumienie przepływu wartości zmienia sposób myślenia o celu, przewadze i dopasowaniu organizacji do...

Dlaczego doskonałość biznesowa to nie strategia? Można być coraz lepszym, mieć świetne procesy i wyniki, a mimo to przegrywać. Bo doskonałość to nie wybór kierunku, tylko sposób jazdy. Posłuchaj, zanim kolejny raz...