
88. Quand faut-il déléguer ?
Vous avez l'impression que pour que ce soit bien fait, vous devez le faire vous-même ? Attention : vous êtes peut-être devenu le goulot d'étranglement de votre propre équipe. Dans cet épisode, on discute du pilier le plu

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Les meilleures outils, techniques & histoires pour booster sa posture, développer son management et s'épanouir dans sa carrière.Je suis Lauriane Perrin, Experte en management & Coach.Ma passion : bâtir un monde où chacun kiffe son travail. Et cela commence par accompagner les managers à devenir des leaders confiants et inspirants, pour permettre aux équipes d’impacter et de grandir.Mes épisodes alternent entre conseils, exercices, histoires inspirantes et témoignages sur la vie pro et le management.Ce Podcast est fait pour vous :Cadres en quête de progression,Managers débutants voulant assumer leur posture et développer leurs compétences,Managers expérimentés souhaitant développer leur leadership🎙SOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT1. Abonnez-vous 🔔2. Suivez-moi sur les réseaux3. Laissez des étoiles sur votre plateforme d'écoute (⭐)-----------------------------------------------------Les liens utiles :🦸♂️ QUIZ : Quel est ton super-talent ? (https://www.laurianeperrin.com/qu
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Vous avez l'impression que pour que ce soit bien fait, vous devez le faire vous-même ? Attention : vous êtes peut-être devenu le goulot d'étranglement de votre propre équipe. Dans cet épisode, on discute du pilier le plu

Pieds nus, téquila à la main et ego démesuré : bienvenue dans l'univers d'Adam Neumann. En 2019, WeWork pesait 47 milliards de dollars. Quelques mois plus tard, la star de la Silicon Valley s'effondrait, laissant derrièr

Dans cet épisode, j'analyse l'impact du syndrome "sirop de grenadine" sur votre communication et je vous explique comment utiliser le silence comme une arme stratégique. Un guide pratique pour mettre votre communication

20% du turnover a lieu dans les 45 premiers jours. C’est une statistique qui fait mal, surtout quand on sait l’énergie et le budget déployés pour trouver la perle rare. Pourtant, beaucoup d'entreprises pensent encore que

Reese Witherspoon n’est pas seulement la blonde en tailleur rose de La Revanche d’une Blonde. Dans cet épisode je te raconte comment Reese a décidé de ne plus attendre que le système change… mais de le reconstruire elle-

On a tendance à croire qu'un bon leader a une personnalité qu'on qualifie souvent d'extravertie : quelqu'un d'ultra sociable, toujours en action, charismatique, qui aime parler en public, etc. Et pourtant, parmi les lead

À quand remonte la dernière fois qu’on t’a dit que tu gérais vraiment ton équipe ? Être manager est parfois très solitaire. On est là pour résoudre les problèmes, pour faire performer l’équipe… Mais pas facile de savoir

Aujourd’hui, on rend hommage à une femme extraordinaire qui vient de nous quitter : Jane Goodall . Jane Goodall primatologue renommée qui a dédiée sa vie à l’étude et la protection des chimpanzés, c’est une pionnière, un

Imaginons un peu la scène : on sort d’un comité, tout le monde est enthousiaste, la nouvelle direction est annoncée. Mais au fond, on n’y croit pas totalement. On voit des failles, des risques. Et pourtant, on doit la po

Est-ce que vous vous êtes déjà demandé pourquoi on réagit parfois d'une certaine façon, sans même comprendre d'où ça vient ? Pourquoi, sous pression, on se met à vouloir tout contrôler, à dire oui alors qu'on pense non,

Aujourd’hui, on va répondre à une question que beaucoup se posent… et qui revient très souvent : "Mais en fait… que fait un bon manager de sa journée ?" Et c’est une question légitime ! Parce qu’on a tous eu ce manager q

Aujourd’hui, on va plonger dans deux biais cognitifs qui peuvent littéralement changer la trajectoire d’une personne — dans ton équipe, mais aussi dans ta vie : l’effet Golem et l’effet Pygmalion. Deux prophéties auto-ré

« Va droit au but et sois direct car moi je suis "dominant" » « Je n’ai pas fait cette tâche parce que je suis bleu et j'avais besoin de plus de temps pour analyser les détails » ou même carrément : « T’es trop vert pour

Il y a plusieurs étapes clés dans un entretien : savoir se présenter, mettre en avant ses compétences, poser les bonnes questions, négocier le salaire, etc… Mais aujourd’hui je vais me concentrer sur la partie qui inquiè

Oui, je sais, nous vivons dans un monde où on valorise le “oui” permanent, l’adaptabilité, la performance, le fait de toujours être “partant”. Mais une des soft skills les plus importantes, bien que parfois mal reconnue,

Maggie Lena Walker, femme exceptionnelle qui a marqué l'histoire des États-Unis à la fin du 19ᵉ siècle en devenant la première femme afro-américaine à fonder une banque et à en être présidente. Comme pour Madam C.J. Walk

Wow 100 épisodes ! Un grand merci à tous et toutes pour les écoutes, le partage et le soutien ! J'espère que ce podcast vous apporte un peu d'éclairages, d'inspiration, de motivation ou d'introspection dans vos vies pros

As-tu déjà eu quelqu’un qui s’est braqué lors d’un échange ? Ou encore quelqu’un qui s’est mis en colère ? Le feedback, on le sait, c’est un outil obligatoire dans ta panoplie de manager. Mais c’est aussi un des outils l

Le fameux, celui qu’on attend ou qu’on redoute, qui peut nous donner envie de tout plaquer ou au contraire de tout donner. Aujourd’hui on va discuter un peu de l’utilité de cet événement professionnel annuel et comment l

Et si un simple problème de collants devenait une idée à un milliard de dollars ? Dans cet épisode, découvrez comment Sara Blakely, partie de rien, a révolutionné la lingerie féminine avec Spanx. Entre créativité, persév
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