Hosted by Frank Peters · 🇺🇸 US · DE · 119 episodes
Established thought leaders with verified media credentials.
Meetings, Projektabgabe, Deadlines – im Unternehmensalltag ist die Zeit meist knapp. Für eine gute Teammotivation zu sorgen oder die Mitarbeiter auf die gemeinsamen Ziele zu fokussieren bleibt dann oft auf der Strecke. Vielleicht ist auch das ganze Team im Homeoffice und keiner zur gleichen Zeit erreichbar. Die eher introvertierten Mitarbeiter gehen dann manchmal unter, während die extrovertierten Teammitglieder aufblühen – so treten schnell Konflikte innerhalb des Teams auf. Die Liste der Herausforderungen, denen Teams und ihre Führungskräfte gegenüberstehen, ließe sich noch lange fortsetzen.Die Lösungen für all diese Herausforderungen und viele weitere Antworten auf wichtige Fragen rund um Teams, ihren Zusammenhalt und Team-Performance erläutere ich hier im Podcast. Und wie üblich bei Frank Peters | PowerTeams alles gewürzt mit einer Prise Humor.
Frank Peters hosts PowerTeams – Der Podcast für Führungskräfte und Teams, a business show with 119 episodes published.
Woran liegt es eigentlich, dass viele Führungskräfte zwar nach Feedback von ihrem Team fragen, aber doch nur sehr wenig bekommen? Könnte sein, dass das mit dem Machtgefälle zu tun hat. Vielleicht fehlt es auch an Vertrau
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„Du hast ja noch gar nichts gesagt.“ Für viele ist dieser Satz keine Einladung, sondern Druck. In dieser Folge geht es darum, warum stille Menschen im Team oft nicht deshalb still sind, weil sie nichts beizutragen hätten
Show notes
„Redet doch erst mal miteinander.“ Der so gutgemeinte Ratschlag führt in Konfliktgesprächen oft genug in eine Sackgasse. Denn es gibt einen wirksameren Weg, um an die Wurzel des Konflikts dranzukommen: Selbstklärung. +++
Show notes
Zuhören ist ein stark unterschätzter Leadership-Skill. Zum guten Zuhören gehört auch, souverän damit umzugehen, wenn mir mein Gegenüber mal nicht zuhört. +++ Hilfreiche Links zu dieser PowerTeams-Folge: Mit Frank Peters
Show notes
Was macht High-Performance Teams aus? Es gibt 6 klare Anzeichen, die dafür sprechen, das hier ein Hochleistungsteam am Werk ist. +++ Hilfreiche Links zu dieser PowerTeams-Folge: Mit Frank Peters auf LinkedIn vernetzen: h
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Kennst du diese Disclaimer-Sätze? „Das ist jetzt nicht böse gemeint.“ Und dann kommt was Böses. Höchste Zeit für passende Konterstrategien und alternative Formulierungen. +++ Hilfreiche Links zu dieser PowerTeams-Folge:
Show notesEs ist ein leidiges Thema in vielen Teams: Die Unpünktlichkeit in gemeinsamen Meetings. Die einen finden Unpünktlichkeit respektlos, die anderen verstehen gar nicht, warum die anderen sich so aufregen. Schnell greifen Te
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Wie kann es gelingen, das Team Stück für Stück in mehr Eigenverantwortung zu bringen? Überraschenderweise kann Feedback hier sogar eher schädlich sein. +++ Hilfreiche Links zu dieser PowerTeams-Folge: Mit Frank Peters au
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Heute mit Jenny Reichel. Es geht um Vielfalt, um Neurodivergenz in Teams und welche Super-Tools hier helfen können, das Potenzial zu heben. Es wird ernst, es wird lustig und alles in einem. Welch ein Gespräch! +++ Hilfre
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Unsichtbare Spannungen sind das, was Teams am häufigsten bremst – und was am seltensten angesprochen wird. In dieser Folge erfährst Du, warum ruhige Teams nicht automatisch gesunde Teams sind und wie du als Führungskraft
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Nur weil da schon Tische und Stühle auf eine bestimmte Weise stehen, muss ich das ja nicht so lassen. Viel wichtiger ist es, mir klar zu machen, was ich mit den Menschen in diesem Raum erreichen möchte, welches Ziel ich
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Immer erst mal den Worst Case durchspielen, bevor Du Dich auf etwas Neues einlässt. Wer kennt es nicht? Heute geht es darum, wie mich Worst-Case-Szenarien immer wieder ausbremsen und warum es sich lohnt, öfter im Best Ca
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Heute beantworte ich fünf Fragen aus meinem Konfliktseminar rund um das Erkennen von Konflikten, Konfliktstile, Kritik am Feedback-Sandwich, Wertequadrat in Meetings und die 4 Ohren einer Nachricht +++ Hilfreiche Links z
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Wie wäre es, wenn wir die Zusammenarbeit im Team aktiv gestalten würden und nicht einfach nur so hinnehmen, wie es immer schon war? +++ Hilfreiche Links zu dieser PowerTeams-Folge: Mit Frank Peters auf LinkedIn vernetzen
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Wenn Du in Gesprächen mit Deinem Team oder mit Konfliktparteien zu schnell in Richtung Lösung springst, solltest Du unbedingt diese Podcastfolge hören. +++ Hilfreiche Links zu dieser PowerTeams-Folge: Mit Frank Peters au
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Vorwürfe sind hilfreich. In der Konfliktklärung brauchen wir sie sogar, damit wir an die Ursache des Konflikts kommen. Heute geht es darum, wie es weitergeht, wenn die Vorwürfe ans Licht kommen. +++ Hilfreiche Links zu d
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Ein Impuls, zwei Fragen, wie es gelingt, in jedem Meeting die Psychologische Sicherheit voranzubringen. Ein Impuls, der es den Mitarbeitenden erleichtert, Kritisches anzusprechen. +++ Hilfreiche Links zu dieser PowerTeam
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Wie finde ich Ziele für Teams, die nicht nur motivierend und ambitioniert sind, sondern das Team auch wachsen lassen? Objectives & Key Results (OKR) könnte eine Lösung sein… +++ Hilfreiche Links zu dieser PowerTeams-Folg
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Klar, aktives Zuhören ist ne gute Sache. Es hilft, um Menschen – auch bei unterschiedlichen Ansichten – in Kontakt und guten Austausch zu bringen. Doch es gibt Situationen, da hilft aktives Zuhören einfach nicht. +++ Hil
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Wie wäre es, wenn wir in Teams den Impuls „Lass doch mal lösungsorientierter sein“ für einen Moment (oder auch länger) unterdrücken und stattdessen noch mal genauer verstehen, was denn eigentlich die Situation, die Ausga
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