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Hosted by Kai Boyd · 🇺🇸 US · DE · 347 episodes
Established thought leaders with verified media credentials.
Damit Sonntagabend wieder Sonntagabend ist.Du hast ein Team übernommen oder eine Firma aufgebaut – aber wie man Menschen führt, hat dir nie jemand erklärt. Und dann ist da diese eine Person im Team, die alle anderen runterzieht und dir die Sonntagabende kostet.Ich bin Kai Boyd und ich kenne das von beiden Seiten. 37 Jahre Führung: als Oberstleutnant d.R., in Führungsjahren bei O₂ und Telekom, als CEO zweier Tochterfirmen von ProSiebenSat.1 (weg.de, tropo) und als Sales-Chef bei Fastly.In diesem Podcast bekommst du Führung als Handwerk – konkret, ehrlich, anwendbar. Keine Theorie, kein Guru-Gerede. Sondern das, was du nächsten Montag wirklich brauchst.https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/kuendigungscheckliste➡ Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com
Kai Boyd hosts Mitarbeiter führen, a business show with 347 episodes published.
Es ist Viertel nach fünf, auf deinem Tisch liegt eine Aufgabe, die eigentlich jemand anderes machen sollte. Und du denkst: Ich mach das schneller selbst. Der Satz stimmt. Du bist wirklich schneller. Genau das macht ihn s
„Mach das, wenn du dazu kommst." Ein Satz, der harmlos klingt und dich regelmäßig Zeit, Nerven und Ergebnisse kostet. In dieser Folge erzählt Kai, wie ein Mitarbeiter zwei Wochen lang nichts lieferte, warum der Fehler be
Wenn deine Mitarbeitenden ständig Gründe finden, nicht zu deinem Teammeeting zu kommen, dann sagt das wenig über deine Mitarbeitenden — und ziemlich viel über dein Meeting. In dieser Folge erzähle ich dir von einem Vertr
An der Schule meiner Kinder gibt es eine selbstgebaute Tür mit einem Glitzervorhang, goldenen Sternen, einer Fee und einem Zauberer. Sie heißt die Magic Door, und durch sie gehen die Kinder am Ende jedes Schuljahres in d
Montag liefert Michaela wieder nicht. Du sagst nichts. Dienstag schiebst du das Gespräch. Mittwoch machst du seine Arbeit bis Mitternacht. Freitag bist du gerädert. Sonntag grübelst du, weil Montag wieder Michaela wartet
Dein Chef fragt dich nach deiner ehrlichen Meinung. Du gibst sie ihm. Zwei Stunden später liegt eine Mail im Postfach, die sich anfühlt wie eine Strafe. In dieser Folge erzähle ich dir eine Geschichte aus meinem Coaching
Du bereitest dich auf ein schwieriges Gespräch vor. Fakten gesammelt, Beispiele parat, ruhig bleiben geübt. Und trotzdem geht es schief. Du sagst „Der Termin wurde nicht eingehalten" und dein Mitarbeiter hört „Du hältst
Ruben Hassid hat letzte Woche eine Frage gestellt, die kaum eine Führungskraft ehrlich beantworten kann. Diese Folge versucht es trotzdem. KI wird jedes Jahr fünfmal billiger. Du nicht. Soweit das Problem. Aber die echte
Du würdest deiner besten Mitarbeiterin nicht jeden Morgen ihren Job erklären. Bei Claude machst du das jeden Tag. Ruben Hassid sagt es klar: Prompting ist die schlechteste Art, Claude zu nutzen. In dieser Folge erklärt K
Eine Aufgabe für Claude, die deinen Tag aufdeckt. Und genau deshalb wirst du sie nicht machen wollen. Ruben Hassid sagt, wer alles an die KI auslagert, wird dumm. Stimmt. In dieser Folge zeigt Kai Boyd, warum genau das d
Ich habe dieses Jahr mit meinem jüngsten Sohn einige James Bonds durchgeschaut, von Connery bis Craig, der Reihe nach. Bei Dr. No, 1962, schaut er mich nach einer Stunde an und fragt: Papa, ist der Typ jetzt eigentlich d
Du kennst diesen Moment, wenn du gerade aus dem Meeting mit deinem Chef rauskommst und drei Minuten später vor deinem eigenen Team stehst und so tun musst, als wäre nichts passiert. Oben drückt es, unten zieht es, und mi
Kürzlich las ich im Spiegel etwas, das mich nicht losgelassen hat: Forscher haben in einem Experiment in deutschen Supermärkten geschafft, dass sich Mitarbeitende seltener krank melden, ganz ohne Drohung und ohne Geld. W
In dieser Episode nehme ich dich mit in zwei Tage, die ich letztes Wochenende mit einer Gruppe von Führungskräften verbracht habe, und erzähle dir, was mich dabei am meisten beschäftigt hat. Wir sprechen über: Warum fast
Christian Klein, der Chef von SAP, Deutschlands größtem Software-Konzern, hat intern eine Parole ausgegeben: All-in auf KI. Alles auf eine Karte. Ich sehe das genauso — aber aus einer ganz anderen Perspektive. In den let
Du kennst ihn. Den einen im Team, der fachlich liefert wie niemand sonst und gleichzeitig jeden Raum, den er betritt, um drei Grad abkühlt, ohne dass du genau sagen könntest, wann es passiert ist. Und du weißt, dass du e
Dreißigtausend Euro. So viel hat mich ein einziger Satz gekostet. Ein Satz, den ich nie gesagt habe. In dieser Folge erzähle ich dir die Geschichte von Sandra. Solide Mitarbeiterin, zuverlässig, pünktlich. Bis sie irgend
Du arbeitest hart. Du führst dein Team. Und trotzdem hast du das Gefühl, dass jemand über dir dich systematisch kleiner macht. Kündigen ist keine Option. Also was dann? In dieser Episode reden wir über den unsicheren Che
Warum folgen Mitarbeitende manchen Führungskräften sofort – und anderen gar nicht? In diesem Video geht es um eine Frage, die in vielen Teams unter der Oberfläche brodelt, aber selten klar ausgesprochen wird: Warum sollt
Ein Creator postet ein Video, das für gemeinsames Arbeiten im Büro wirbt. Die Kommentarspalte explodiert. Hunderte Menschen erklären, warum sie nie wieder ins Büro wollen: Smalltalk nervt. Kollegen stehlen die Energie. D
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Mitarbeiter führen is hosted by Kai Boyd. The show is categorised under business (careers) and has published 347 episodes.
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