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Als Führungskraft müssen Sie unter großem Druck viel erreichen. Wenn es zu Störungen kommt, von außen oder im Team, ist die Performance schnell dahin und es knirscht im Team. Fischertraining findet Blockaden und liefert Lösungen, Ihr Team gut und gesund zu führen – und dabei selbst resilient zu bleiben. So bringt Ihr Team sein Potential auf die Straße. Im Podcast von und mit Johanna Fischer erzählen Ihnen aus eigener Erfahrung, wie Teamentwicklung zu besserer Teamperformance führt: Johanna und Martin Fischer, Kerstin Goldschmidt und Peter Essler. www.fischertraining.de
Fischertraining hosts So gewinnen Teams! Wie Sie Menschen gut führen – Fischertraining, a business show with 17 episodes published.
Stress in der Zusammenarbeit, Stress in der Beziehung - das kommt in den besten Familien vor. Als Führungskraft müssen Sie jedoch bei eskalierenden Konflikten im Schnitt mind. 15 % Ihrer wertvollen Zeit einsetzen, um die
Show notesKonflikte in der Arbeitswelt? unvermeidlich und unangenehm! Es braucht oft eine kraftvolle Möglichkeit der Konfliktauflösung, um Effizienz und Klima der Zusammenarbeit nicht nur wiederherzustellen, sondern sogar zu erhöh
Show notesAuch in den besten Beziehungen kommt es vor, dass sich phasenweise ein Partner nicht genauso viel anerkannt oder wirksam erlebt wie der andere. Und plötzlich trübt der Neid den guten Blick auf zwei Menschen, die bisher e
Show notesWie bleibe ich handlungsfähig in außerordentlichen Lebenssituationen? Kerstin Goldschmidt zeigt in dieser Folge 3 Aspekte auf, wie Führungskräfte und Teammitglieder in existenziellen Situationen Entscheidungs- und Handlu
Show notesWie gelingt es, Konflikte im Team frühzeitig zu erkennen und blockiertes Potenzial zu entfalten? Unser Teamkollege Peter Essler zeigt mit dem Modell der Konfliktebenen - grün, gelb, rot -, wie Sie Konflikte einschätzen u
Show notesWie können Sie selbst als Führungskraft und die Teammitglieder auch bei hoher Belastung nachhaltig wirksam bleiben? Unsere Teamkollegin Kerstin Goldschmidt zeigt mit dem Säulenmodell der Resilienz und konkreten Tipps, wo
Show notesWie werde ich als Führungskraft richtig gut und sorge nachhaltig für Erfolg? Ein Schlüsselfaktor dafür ist die Tugend der Demut. Demut hat nichts mit falsch verstandener Unterwürfigkeit zu tun. Im Gegenteil, mit dieser T
Show notesWas tun, wenn eine schlechte Stimmung im Team die Performance beeinträchtigt? Kerstin Goldschmidt zeigt in dieser Folge anhand eines Modells wo der Hase im Pfeffer liegen könnte. Und was Sie als Führungskraft tun können,
Show notesKennen Sie das auch? Dass Sie in einer Zusammenarbeit am liebsten auf den Tisch hauen wollen. Dem anderen mal klar sagen, dass er seinen Job machen soll. Aber genau das natürlich nicht tun, weil Sie lieber nett und unter
Show notesWas ist der Mensch? Die Antwort auf diese Frage hat eine starke Auswirkung auf die Führungsrealität in Unternehmen. In dieser Folge beleuchtet Martin Fischer unterschiedliche Menschenbilder und bringt sie in den Kontext
Show notesEiner Ihrer Mitarbeiter bringt in letzter Zeit durchweg schlechte Leistungen? Was tun? Peter Essler vertieft dieses anspruchsvolle Führungsthema und stellt den wertschätzend-kreativen Ansatz der Führungskraft aus Folge 3
Show notesSchlechte Stimmung, künstliche Harmonie, fehlende Offenheit, Rechtfertigungen, kein Feedback. Diese Phänomene im Team zeigen an, dass es hier viel Luft nach oben gibt. Kerstin Goldschmidt stellt anhand eines Modells Ansa
Show notesAuch bei heißen Konflikten im Team zügig zurück zur Sache? Johanna Fischer beschreibt mit einer konkreten Führungssituation, warum es dazu einen Umweg braucht. Und wie die Führungskraft diesen souverän gehen kann.
Show notesWas kostet Führungskräfte am meisten Kraft? Eines der meistgenannten Themen sind Konflikte. Sie rauben Zeit, Energie und blockieren die Teamperformance. In dieser Folge gibt Ihnen Martin Fischer eine "uralte" Idee, wie S
Show notesAus wenig viel machen? Peter Essler stellt Ihnen seinen Weg mit einer Führungskraft vor, die ihr Team mit High- und einem Low-Performer in einen höheren Reifegrad entwickeln will.
Show notesMitarbeiter erwarten Wertschätzung. Wie kann die Führungskraft diese Erwartung in Zeiten von Krisen erfüllen? In dieser Folge gibt Kerstin Goldschmidt eine Fülle an pragmatischen Tipps und Anregungen für das eigene Hande
Show notesUnzufrieden, weil Sie als Führungskraft ihr Bestes geben, aber die Teamperformance nicht vorankommt und die Probleme mehr werden? In dieser Folge stellt Ihnen Johanna Fischer einen praktischen Ansatz vor, wie es zügig an
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