
有事に強い組織は平時に作られる #50
有事に備えた計画はつくっていたのに、いざという時スタッフが動かない…そんな不安はありませんか?代表の藤井が『非常時に強いチームのつくり方』を語ります。 この番組は、M&A・事業承継のリアルな実態と、現場に笑顔と信頼を取り戻す「組織の体温を高める経営論」を語る音声プログラムです。 (株)みやび&カンパニー代表・藤井雅巳が、自ら医療機関の経営者として直面した数々の葛藤と現場の歪みから得た、机上の空論ではない「等身大の解決ストーリー」をお届け

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Hosted by 株式会社 みやび&カンパニー · 🇺🇸 US · JA · 49 episodes
Established thought leaders with verified media credentials.
医療機関・福祉事業経営者のための挑戦と突破のヒントを 毎週水曜日頃に配信中‼️このチャンネルは、(株)みやび&カンパニー代表・藤井雅巳が、目先の利益追求だけで終わらない、組織本来の目的を達成するための『体温が通う組織経営』を目指す番組です。過酷な競争の中でも、スタッフと自分の人生の主導権を取り戻すための、具体的な挑戦と突破のヒントを語ります。───────────────── ◻(株)みやび&カンパニーのHP👇 https://miyabi-japan.co ◻Instagram👇https://www.instagram.com/miyabiandcompany?igsh=MWdsNzJiOGducGxrbw%3D%3D&utm_source=qr◻facebook👇 https://www.facebook.com/share/14RBLNC19kW/?mibextid=wwXIfr ◻note👇 https://note.com/miyabiandcompany ◻X👇 https://x.com/mick_miyabi?s=21&t=ea5p5NGNT8yRMxTreVxgag
株式会社 みやび&カンパニー hosts 「はみ出し経営論」 組織と地域をど真ん中にしたマネジメント, a business show with 49 episodes published.

有事に備えた計画はつくっていたのに、いざという時スタッフが動かない…そんな不安はありませんか?代表の藤井が『非常時に強いチームのつくり方』を語ります。 この番組は、M&A・事業承継のリアルな実態と、現場に笑顔と信頼を取り戻す「組織の体温を高める経営論」を語る音声プログラムです。 (株)みやび&カンパニー代表・藤井雅巳が、自ら医療機関の経営者として直面した数々の葛藤と現場の歪みから得た、机上の空論ではない「等身大の解決ストーリー」をお届け

「売上を増やすほど、なぜか社内が冷え込んでいく……」 そんな、数字の奴隷になる経営の息苦しさに、一人で耐えていませんか? この番組は、M&A・事業承継のリアルな実態と、現場に笑顔と信頼を取り戻す「組織の体温を高める経営論」を語る音声プログラムです。 (株)みやび&カンパニー代表・藤井雅巳が、自ら医療機関の経営者として直面した数々の葛藤と現場の歪みから得た、机上の空論ではない「等身大の解決ストーリー」をお届けします。 売上最大化のゲームか

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「自分が決断をし、指示を出さないと現場が動かない」と、社長(院長)がすべての意思決定を一人で抱え込んでいませんか? この番組は、M&A・事業承継のリアルな実態と、現場に笑顔と信頼を取り戻す「組織の体温を高める経営論」を語る音声プログラムです。 (株)みやび&カンパニー代表・藤井雅巳が、自ら医療機関の経営者として直面した数々の葛藤と現場の歪みから得た、机上の空論ではない「等身大の解決ストーリー」をお届けします。 売上最大化のゲームから、少

「売上を増やすほど、なぜか社内が冷え込んでいく……」 そんな、数字の奴隷になる経営の息苦しさに、一人で耐えていませんか? この番組は、M&A・事業承継のリアルな実態と、現場に笑顔と信頼を取り戻す「組織の体温を高める経営論」を語る音声プログラムです。 (株)みやび&カンパニー代表・藤井雅巳が、自ら医療機関の経営者として直面した数々の葛藤と現場の歪みから得た、机上の空論ではない「等身大の解決ストーリー」をお届けします。 売上最大化のゲームか

資本(=金銭価値)を最大化し続けなければならないシステムの資本の定義を置き換えることはできないか?」 そんな問いに対する答えを紐解きます。 伴走型経営コンサルティング会社 「みやび&カンパニー」代表・藤井雅巳が、 M&A・事業承継のリアルと「組織の体温を高める」 経営論を発信。 自身が医療機関経営者として直面した 数々の課題から得た、机上の空論ではない 「生きた解決策」を届けます。 ◻(株)みやび&カンパニー 公式HP👇 https:

「理想はわかるけれど、なぜこんなにも数字に追われ、 息苦しさを感じてしまうのだろう?」今回はこの問いの答えを考えるきっかけをお届けします。 伴走型経営コンサルティング会社 「みやび&カンパニー」代表・藤井雅巳が、 M&A・事業承継のリアルと「組織の体温を高める」 経営論を発信。 自身が医療機関経営者として直面した 数々の課題から得た、机上の空論ではない 「生きた解決策」を届けます。 ◻(株)みやび&カンパニー 公式HP👇 https:

今回は代表藤井がクルミド大学ファンタジー学部で2026年4月のマンスリーボスとしてリングインしたお話です。 ぜひお聞きください! 【伴走型経営コンサルティング会社】 「みやび&カンパニー」代表・藤井雅巳が、 M&A・事業承継のリアルと「組織の体温を高める」 経営論を発信。 自身が医療機関経営者として直面した 数々の課題から得た、机上の空論ではない 「生きた解決策」を届けます。 ◻(株)みやび&カンパニー 公式HP👇 https://m

はみ出し続ける先にある「ど真ん中」 キャリアを自分事にする生き方について話しています。 ぜひお聞きください! 伴走型経営コンサルティング会社 「みやび&カンパニー」代表・藤井雅巳が、 M&A・事業承継のリアルと「組織の体温を高める」 経営論を発信。 自身が医療機関経営者として直面した 数々の課題から得た、机上の空論ではない 「生きた解決策」を届けます。 ◻(株)みやび&カンパニー 公式HP👇 https://miyabi-japan.

今回はみやび&カンパニー代表藤井雅巳のはみ出しエピソードです。独立10年、1億円の融資と「眠れない夜」を乗り越え、現在に至るのかお話します。 伴走型経営コンサルティング会社 「みやび&カンパニー」代表・藤井雅巳が、 M&A・事業承継のリアルと「組織の体温を高める」 経営論を発信。 自身が医療機関経営者として直面した 数々の課題から得た、机上の空論ではない 「生きた解決策」を届けます。 ◻(株)みやび&カンパニー 公式HP👇 https

今回はみやび&カンパニー代表藤井雅巳の独立後からの はみ出しエピソードです。 ぜひお聞きくださ! 伴走型経営コンサルティング会社 「みやび&カンパニー」代表・藤井雅巳が、 M&A・事業承継のリアルと「組織の体温を高める」 経営論を発信。 自身が医療機関経営者として直面した 数々の課題から得た、机上の空論ではない 「生きた解決策」を届けます。 ◻(株)みやび&カンパニー 公式HP👇 https://miyabi-japan.co ◻各種

実績のない新規事業に対し、金融機関は一体何を基準に「融資の可否」を判断しているのか。審査の裏側と経営者が準備すべき「3つの武器」について解説します。 伴走型経営コンサルティング会社 「みやび&カンパニー」代表・藤井雅巳が、 M&A・事業承継のリアルと経営論を発信。 自身が医療機関経営者として直面した 数々の課題から得た、机上の空論ではない 「生きた解決策」を届けます。 ◻(株)みやび&カンパニー 公式HP👇 https://miyab

銀行選びで「知名度」を優先する経営者が、 実は損をしている3つの理由。 ---- 伴走型経営コンサルティング会社 「みやび&カンパニー」代表・藤井雅巳が、 M&A・事業承継のリアルと「組織の体温を高める」 経営論を発信。 自身が医療機関経営者として直面した 数々の課題から得た、机上の空論ではない 「生きた解決策」を届けます。 ◻(株)みやび&カンパニー 公式HP👇 https://miyabi-japan.co ◻各種SNS(note

銀行を「味方」に変え、資金調達を成功させる 2つのポイントをお話しします。 ぜひ最後までお聞きください! 【番組紹介】 伴走型経営コンサルティング会社 「みやび&カンパニー」代表・藤井雅巳が、 M&A・事業承継のリアルと 自身が医療機関経営者として直面した 数々の課題から得た、机上の空論ではない 「生きた解決策」を届けます。 ◻(株)みやび&カンパニー 公式HP👇 https://miyabi-japan.co ◻各種SNS(note

元金融機関出身の視点から、 銀行員が絶対外に出さない 「融資の裏ルール」をお話します。 ───────────────── 【番組コンセプト】 伴走型経営コンサルティング会社 「みやび&カンパニー」代表・藤井雅巳が、 M&A・事業承継のリアルと「組織の体温を高める」 経営論を発信。 自身が医療機関経営者として直面した 数々の課題から得た、机上の空論ではない 「生きた解決策」を届けます。 ◻(株)みやび&カンパニー 公式HP👇 http
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