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製造業進化論 -技術とデジタルと経営と-
Updated 10 days ago · Refreshed hourly
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製造業進化論 -技術とデジタルと経営と-

Hosted by O₂ Partners Inc. · 🇺🇸 US · JA · 15 episodes

Where this show ranks

Audience Score
2
Niche
Episodes
15
Last ep.
10 days ago
Avg length
28m
Language
JA
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29
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About this podcast

この番組は、いまの製造業を取り巻く課題について語りながら、その解決策や、次世代の製造業の姿を考えていくトーク・プログラムです。「日本の製造業を元気にする」というパーパスを掲げ、多くのメンバーが10年以上の技術者経験をもつ製造業特化コンサルティングファーム、株式会社オーツー・パートナーズのメンバーが登場します。▼番組ハッシュタグ:#製造業進化論▼番組への感想、メッセージは以下までお寄せください https://forms.gle/fyJpNRUbngFU4ifFA⁠▼MC:勝見 靖英(株式会社オーツー・パートナーズ 取締役) ⁠https://linktr.ee/yasuhide.katsumi⁠▼制作:株式会社オーツー・パートナーズhttps://www.o2-inc.com/▼ポッドキャストの書き起こしサービス「LISTEN」はこちらhttps://listen.style/p/seizougyoushinkaron?X9SrOTDJ

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About the host

O₂ Partners Inc. hosts 製造業進化論 -技術とデジタルと経営と-, a business show with 15 episodes published.

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Recent episodes

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#14 「日本最初のCDOが語る、製造業の今とこれから」後編

May 21, 202639m0

【番組概要】 「製造業進化論 -技術とデジタルと経営と-」は、いまの製造業を取り巻く課題について語りながら、その解決策や、次世代の製造業の姿を考えていくトーク・プログラムです。「日本の製造業を元気にする」というパーパスを掲げ、多くのメンバーが10年以上の技術者経験をもつ製造業特化コンサルティングファーム、株式会社オーツー・パートナーズの面々が登場します。 【今回のエピソード】 テーマ:「日本最初のCDOが語る、製造業の今とこれから」 今

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#13 「日本最初のCDOが語る、製造業の今とこれから」前編

May 20, 202628m0

【番組概要】 「製造業進化論 -技術とデジタルと経営と-」は、今の製造業を取り巻く課題について語りながら、その解決策や次世代の製造業の姿を考えていくトーク・プログラムです。 「日本の製造業を元気にする」というパーパスを掲げ、多くのメンバーが10年以上の技術者経験をもつ製造業特化コンサルティングファーム、株式会社オーツー・パートナーズのメンバーがお届けします。 【今回のエピソード】 テーマ:「日本最初のCDOが語る、製造業の今とこれから」

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#12 「“作るだけでは儲からない時代”、製造業はどう戦うか?」後編

May 7, 202631mEp. 12S1

"🎧 今回のテーマ「“作るだけでは儲からない時代”、製造業はどう戦うか?」の後編。現場でQCD(品質・コスト・納期)の改善に一生懸命取り組んでいるのに、なぜか儲からない……。そんな「現場の違和感」の正体は何なのでしょうか? 本エピソードでは、中国の圧倒的な供給力やAIの進化によって「供給側の論理(QCDや単価×数量)」だけでは価格競争に陥り、構造的なデフレに引き込まれてしまう現状を紐解きます。 そして、これからの製造業が生き残るための

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#11 「“作るだけでは儲からない時代”、製造業はどう戦うか?」前編

May 6, 202623mEp. 11S1

🎧 今回のテーマ 「“作るだけでは儲からない時代”、製造業はどう戦うか?」の前編 💡 今回の聴きどころ ・現場の違和感と現状: 現場が実直にQCD(品質・コスト・納期)を改善し、一生懸命頑張っているのになぜ利益に繋がらないのか。利益率や労働生産性が低い状態が続く現状への問題提起。 ・構造的な問題と中国・AIの脅威: 「製造業は構造的にデフレに引き込まれているのではないか」という仮説。中国の過剰な供給能力と、現場での急速なAI導入が掛

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#10 製造業AI進化のロードマップ2026(後編)

Apr 23, 202621m0

🎧 番組内容 今回は前回に引き続き「2026年の製造業とAI」をテーマに、AIエージェント技術の現在地から、AIが物理世界に干渉する「フィジカルAI」、そしてヒューマノイドロボットの最新動向まで、製造業の未来を左右する最先端のトピックについて深く掘り下げます. 💡 今回の聴きどころ ・AIエージェントの万能感と現実の課題 近年、誰でも優れたアプリケーションを作成できるほどのAIエージェント技術の進化が起きています 。しかし、実運用に

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#09 製造業AI進化のロードマップ2026(前編)

Apr 22, 202626m0

🎧 番組内容 オーツー・パートナーズのAI事業責任者・執行役員である武田秀樹をゲストに迎え、前回の出演(2025年10月)からの半年間で起きたAI業界の目まぐるしい進化について語ります。Gemini、ChatGPT(OpenAI)、Claude(Anthropic)などがしのぎを削る「モデル戦争」の現状や、AIエージェント開発の自動化・効率化といった業界の大きな流れを解説。さらに、オーツー・パートナーズが独自にリリースした製造業のエン

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#08 デジタル時代の生存戦略[製造業の人材育成(後編)]

Dec 18, 202517m0

🎧 番組内容と聴きどころ • デジタル人材の育成とEラーニング • ロミンガーの法則とOJTの重要性 • DX時代の技術者の課題 • 保守性とスピード競争 • 製造業の革新的なアプローチとは? 本日の放送内容に関連したコラム記事を公開しています。より深く知りたい方はぜひご覧ください。 ▶︎https://www.o2-inc.com/column/202410185258/ ◆出演者 ゲスト: 佐野 直人(株式会社オーツー・パートナー

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#07 製造業の未来を担うPMの作り方[製造業の人材育成(前編)]

Dec 17, 202529m0

🎧 番組内容と聴きどころ ・深刻化し続けている人材不足の中、製造業が育てたい欲しいPM人材とは? ・現代におけるPM育成の難しさ。OJTは? ・学ぶタイミング、アンラーンと学ぶサイクル 本日の放送内容に関連したコラム記事を公開しています。より深く知りたい方はぜひご覧ください。 ▶︎https://www.o2-inc.com/column/202410185258/ ◆出演者 ゲスト: 佐野 直人(株式会社オーツー・パートナーズ 取締

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#06九州で起こす産業の化学反応とは? [地方創生と製造業(後編)]+戦略コンサルタントのキャリア論~元Big4の幹部の選択

Nov 13, 202532mEp. 6S1

🎧 番組内容と聴きどころ 前回に引き続き九州事業責任者のオーツー・パートナーズGMの松本哲治をゲストに迎え、株式会社ふくおかフィナンシャルグループ(FFG)とオーツー・パートナーズが締結した「資本業務提携」の舞台裏と、その真の狙いを語ります。なぜ、九州最大の地域金融グループは、製造業特化のコンサルティングファームと手を組んだのか? 後半では、大手コンサルティングファーム、デロイトトーマツコンサルティングからオーツー・パートナーズへ転身

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#05 TSMC進出で九州はどう変わる?地方創生の現場から見える未来 [地方創生と製造業(前編)]

Nov 13, 202528mEp. 5S1

🎧 番組内容と聴きどころ TSMC(Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, Ltd.台湾積体電路製造股份有限公司)の進出で揺れる九州。その経済波及効果は20兆円とも言われ、今まさに日本の「地方創生」モデルケースとして注目を集めています。今回は、オーツー・パートナーズ九州事業の責任者であり福岡在住のGM松本哲治をゲストに迎え、「地方創生と製造業」をテーマに九州経済のリアルな今を深掘りします

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#00 番組紹介回・・「製造業進化論」とはどんな番組?そもそも製造業とは何?日本にとってどんな存在?

Nov 12, 202533mS1

"🎧 番組内容と聴きどころ ・兄弟番組の『二番経営』で当『製造業進化論 ― 技術とデジタルと経営と ―』の番組紹介をした回 ・番組の狙いと既配信の1-2回、3-4回の内容ダイジェスト、今後の配信予定についても解説 ・そもそも製造業って何?日本にとって製造業はどんな存在なのか?等も語っております。 ◆出演者 ▼勝見 靖英(株式会社オーツー・パートナーズ 取締役)~ 製造業進化論 & 二番経営 1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパン

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#04 生成AIは「第2幕」へ、海外事例に学ぶ自己改善型工場と日本の勝機[AIで描く製造業の未来(後編)]

Oct 23, 202537mEp. 4S1

🎧 番組内容 AI開発は、より良いモデルを作る「第1幕」から、AIに何をさせるかを定義する「第2幕」の時代へ。今回は、前回に引き続きAI専門家の武田秀樹と共に、AI活用の最先端を走る海外の「自己改善型工場」の実例を徹底解説。この大きな変化の中で、日本の製造業が持つ「強み」と「勝機」を探ります。 BMWやシーメンス、フォックスコンは、AIエージェントやデジタルツインをいかに活用し、生産性を劇的に向上させているのか? そして、設計期間を8

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#03 AI導入はなぜ遅れる?専門家が語る日本製造業の現在地[AIで描く製造業の未来(前編)]

Oct 22, 202527mEp. 3S1

🎧 番組内容 AIの話題を聞かない日はないほど技術が進化する一方で、日本の製造現場への導入はなぜか進まない… 。 今回は、20年以上にわたりAI研究の最前線に立つ、オーツー・パートナーズAI事業責任者の武田秀樹をゲストに迎え、日本製造業とAIの「リアルな現在地」を鋭く分析します 。 海外の製造業がAIを駆使して成果を上げる中、なぜ日本の企業は一歩を踏み出せないのか? 専門家の視点から、技術的な課題だけでなく、日本企業特有の文化や20年

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#02 変革ステップと生成AI活用の落とし穴[製造業復活の鍵?”DXではなくXD”(後編)]

Sep 25, 202521mEp. 2S1

前回に引き続き、「DXではなくXD」をテーマにお届けする第2回。今回は、XDアプローチを実践するための具体的なステップを徹底解説します。さらに、今話題の「生成AI」活用の鍵や、これからの時代に求められるデジタル人材の育て方まで、ゲスト自身の経験を交えて語り尽くします。 💡 今回の聴きどころ ・改革を成功に導くための具体的なアプローチとは? ・日立製作所はなぜ「ものづくり」から「ソリューション」企業へ転換できたのか ・創業まもなく世界3

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#01 なぜ日本の製造業は、かつての輝きを失ってしまったのか?[製造業復活の鍵?”DXではなくXD”(前編)]

Sep 24, 202521mEp. 1S1

なぜ日本の製造業は、かつての輝きを失ってしまったのか?数億円を投じたシステム導入が失敗に終わる根本原因とは? 改革先進国ドイツの驚くべき仕組みを交えながら、明日から使える思考のフレームワークを分かりやすく解説します。 💡 今回の聴きどころ ・今さら聞けない「DX」と、これからの「XD」の決定的な違い ・世界競争力ランキング65カ国中51位...日本の製造業が順位を落とした本当の理由 ・なぜあなたの会社のPLMは使われないのか?業務改革

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Age
25-54
Consumer type
Professionals & Founders

Topics covered

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Who is the host of 製造業進化論 -技術とデジタルと経営と-?

製造業進化論 -技術とデジタルと経営と- is hosted by O₂ Partners Inc.. The show is categorised under business (management) and has published 15 episodes.

How many episodes does 製造業進化論 -技術とデジタルと経営と- have?

製造業進化論 -技術とデジタルと経営と- has published 15 episodes.

What topics does 製造業進化論 -技術とデジタルと経営と- cover?

製造業進化論 -技術とデジタルと経営と- regularly covers business, management. It sits in the business category, with a management focus.

Is it hard to get booked on 製造業進化論 -技術とデジタルと経営と-?

製造業進化論 -技術とデジタルと経営と- is accessible for guests with genuine business expertise. A personalised, episode-aware pitch will still outperform a generic one every time.

Is 製造業進化論 -技術とデジタルと経営と- currently accepting guest pitches?

製造業進化論 -技術とデジタルと経営と- hasn't explicitly signalled guest openness in recent episodes. That doesn't rule out pitching. your hook just needs to be especially compelling and relevant to their recent content.

How long are 製造業進化論 -技術とデジタルと経営と- episodes?

Episodes of 製造業進化論 -技術とデジタルと経営と- average 28 minutes. a focused format where a clear narrative arc and tight preparation matter most.

What guest credentials does 製造業進化論 -技術とデジタルと経営と- typically look for?

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