Hosted by 株式会社Acompany · 🇺🇸 US · JA · 28 episodes
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Acompanyカルチャー担当の戸田が、AcompanyのHRBPマネージャー鉄崎さんと一緒に「カルチャー」について学んでいくPodcast、「カルチャー担当のラジオ」へようこそ！◇ 会社や組織の「カルチャー」について、毎回テーマを決めてゆるく話しています◇カルチャーに関する書籍や記事などのポイント解説や感想、Acompanyでの事例、活かしたいノウハウなどをシェアしていますご質問・ご意見・ご感想など、戸田のXまたは匿名質問フォームより、お気軽にお願いいたします！【戸田のX】https://x.com/kirichisa_acy #カルチャー担当のラジオ【匿名質問フォーム】https://forms.acompany.tech/culture-radio::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::◇Acompanyについて詳しく（採用情報）：https://recruit.acompany.tech/◇カルチャーについてnoteも書いています：https://note.com/kirichisa::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
株式会社Acompany hosts カルチャー担当のラジオ, a business show with 28 episodes published.
◤特別ゲスト回：後編◢ これまで課題図書にしてきた『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくりかた』の書籍監修者であり、現役GitLabメンバーでもあるToshiさん、Naoharuさんをゲストにお迎えしました！！！！（感動） GitLabについて深掘りするゲスト回の後編です。 ◤AIサマリー◢ 前編に引き続きGitLabのToshiさんとNaoharuさんをゲストに迎え、同社のコアバリュー、カルチャー強化、ハンドブック活用の
◤特別ゲスト回：前編◢ これまで課題図書にしてきた『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくりかた』の監修者であり、現役GitLabメンバーでもあるToshiさん、Naoharuさんをゲストにお迎えしました！！！！（感動） GitLabについて深掘りするゲスト回を前編・後編でお届けします。 ◤AIサマリー◢ このエピソードでは、特別ゲストとしてGitLabで活躍するToshiさんとNaoharuさんを迎え、GitLabのユニー
◤AIサマリー◢ 今回のエピソードでは、課題図書『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくり方』の最終章、第13章「L&Dを活用してパフォーマンスとエンゲージメントを向上させる」をテーマに議論しました。リモート組織における学びと成長、キャリア開発計画（Individual Growth Plan, IGP）の重要性や、GitLabの具体的な実践例について深掘りしました。さらに、次回のビッグゲスト会の予告として、本の監修者で実際に
◤AIサマリー◢ リモート組織における心身のコンディショニングについて語っています。テーマは、リモートワークでのメンタルヘルス維持、感受性の違いへの対応、効果的な休暇の取り方、運動の重要性です。自分の経験やAcompanyでの取り組みを交え、リモートワーク時代に必要な働き方や健康管理のアプローチについて深掘りしています。 課題図書：『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくりかた』 今回は第12章「コンディショニングを実現する
◤AIサマリー◢ 「リモート組織におけるマネージャーの役割」について話しています。話題はGitLabのリモート組織運営の手法を参考にしつつ、Acompany内での実践や課題に触れ、特に心理的安全性とフィードバック文化の重要性、マネージャーの役割と責任、コンピテンシーの開発について深掘りしています。また、パフォーマンス改善計画（PIP）に関する話題もあり、成果を出す組織文化の醸成と人材育成の取り組みについて具体例が示されています。 課題図
◤AIサマリー◢ リモート組織の文化と人事制度についてディスカッションを行っています。特に、アカンパニーで導入されている等級制度と評価制度について詳しく解説し、その目的や意義、GitLabの事例を参考にしながら議論を深めています。また、等級制度の「入学要件」と「卒業要件」の違いについても触れ、社員の成長を支える仕組み作りについて考察しています。 課題図書：『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくりかた』 今回は第10章「Gi
◤AIサマリー◢ 組織カルチャーとリモートワークの在り方について語っていま。具体的には、リモート組織のパフォーマンスを最大化するための意思決定プロセスやリーダーシップの育成方法、スキルと意識に基づくパフォーマンス管理の重要性について議論しています。また、外部相談室の導入やリモートワーク時のチームリレーションに関する施策についても言及し、組織内の健全な環境作りを探求しています。 課題図書：『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつく
◤AIサマリー◢ 今回はリモート組織における心理的安全性の重要性をテーマに語ります。GitLabのリモート組織における取り組みを参考にしつつ、Acompanyでの実践や、相互理解を深めるためのコミュニケーションの工夫、健全なコンフリクト（対立）の推進、そして心理的安全性がもたらす組織の強化について議論します。リーダーシップや意思決定における責任の分担、フィードバックの重要性も語られ、リスナーに組織運営のヒントを提供します。 課題図書：『
◤AIサマリー◢ リモートワークにおける新メンバーの定着率向上や早期離職防止に関するオンボーディングの重要性を議論。特にGitLabの取り組みを参考に、新メンバーがスムーズに業務に適応できるよう、オンボーディングプロセスを段階的に実施する重要性が強調されています。Acompanyでも、入社初日にCEOやCOOによる会社紹介、Slackでの自己紹介、チームメンバーとの顔合わせなどを通じて、新メンバーを歓迎する文化が根付いています。 課題図
◤今回のサマリー◢ 名古屋のスタートアップ＆CAO繋がりでのゲスト回「CAOたちのラジオ」です。株式会社スタメンCAOの中谷さんと、AcompanyCAO嵯峨﨑さんにお越ししただきました。 ゲスト回最後は、両社のカルチャーや制度について話しています。 両社のユニークな制度や取り組みについて、その背景や目的、運用状況などを共有しました。また、制度の導入経緯や納得感の醸成、うまくいかない場合の対応方針やコストとの兼ね合いなども聞いています。
◤今回のサマリー◢ 名古屋のスタートアップ＆CAO繋がりでのゲスト回「CAOたちのラジオ」です。株式会社スタメンCAOの中谷さんと、AcompanyCAO嵯峨﨑さんにお越ししただきました。 ゲスト回2回目は、スタートアップのカルチャーとコミュニケーションについて、ゆるく語っています。 主な話題は、リモートワークの体制、社内コミュニケーションの促進策、チームビルディングの取り組み、マネジメントのあり方などです。 出社日を設けたり、委員会制
◤今回のサマリー◢ 名古屋のスタートアップ＆CAO繋がりでのゲスト回「CAOたちのラジオ」です。株式会社スタメンCAOの中谷さんと、AcompanyCAO嵯峨﨑さんにお越ししただき、今回から3回に亘りゲスト回でお届けします。 ゲスト回1回目は、それぞれのバックグラウンドや現在の役割、CAOとしての業務内容などについて聞いています。中谷さんは大手旅行業界から転職し、経理からスタート。監査なども経てCAOに就任。一方、嵯峨﨑さんは大手銀行か
Acompanyカルチャー担当の戸田が、AcompanyのHRBP(トライアル)鉄崎さんと一緒に「カルチャー」について学んでいくPodcast、「カルチャー担当のラジオ」です。 課題図書：『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくりかた』 今回は第6章コミュニケーションのルール(p.162-179) 雑談 リモートでのコミュニケーションには練習が必要？！ 前提知識としてのアンコンシャス・バイアス コミュニケーションガイドライン
Acompanyカルチャー担当の戸田が、AcompanyのHRBP(トライアル)鉄崎さんと一緒に「カルチャー」について学んでいくPodcast、「カルチャー担当のラジオ」です。 課題図書：『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくりかた』 今回は第5章「カルチャーはバリューによって醸成される」の中のまとめ「GitLabではどうやってValueを強化しているのか？」の部分です。（p.154-160) 雑談 Valueを根付かせる
Acompanyカルチャー担当の戸田が、AcompanyのHRBP(トライアル)鉄崎さんと一緒に「カルチャー」について学んでいくPodcast、「カルチャー担当のラジオ」です。 課題図書：『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくりかた』 今回は第5章「カルチャーはバリューによって醸成される」の中の最後、透明性です。（p.149-154) 透明性はコラボレーションを促進 社外からの認知度UP 組織の健全性維持 組織の劣化抑止
Acompanyカルチャー担当の戸田が、AcompanyのHRBP(トライアル)鉄崎さんと一緒に「カルチャー」について学んでいくPodcast、「カルチャー担当のラジオ」です。 課題図書：『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくりかた』 今回は第5章「カルチャーはバリューによって醸成される」の中のイテレーションです。（p.139-149) 雑談（評価FBどうだった？） イテレーションってなに アジャイル開発とイテレーション
Acompanyカルチャー担当の戸田が、AcompanyのHRBP(トライアル)鉄崎さんと一緒に「カルチャー」について学んでいくPodcast、「カルチャー担当のラジオ」です。 課題図書：『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくりかた』 今回は第5章「カルチャーはバリューによって醸成される」の中のダイバーシティ&インクルージョン、ビロンギング前回の続きです。（P.129-133） （雑談）夜泣きの話 マイクロアグレッション
Acompanyカルチャー担当の戸田が、AcompanyのHRBP(トライアル)鉄崎さんと一緒に「カルチャー」について学んでいくPodcast、「カルチャー担当のラジオ」です。 課題図書：『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくりかた』 今回は第5章「カルチャーはバリューによって醸成される」の中のダイバーシティ&インクルージョン、ビロンギングです。（P.129-133） 評価FB＋等級通知はじまりましたね ダイバーシティとイ
Acompanyカルチャー担当の戸田が、AcompanyのHRBP(トライアル)鉄崎さんと一緒に「カルチャー」について学んでいくPodcast、「カルチャー担当のラジオ」です。 今回から、また輪読回を再開します。 課題図書：『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくりかた』 第5章カルチャーはバリューによって醸成される、の中の「効率性（Efficiency）」について話しています。（p123-129） ・雑談 ・アジャイル開発
Acompanyカルチャー担当の戸田が、AcompanyのHRBP(トライアル)鉄崎さんと一緒に「カルチャー」について学んでいくPodcast、「カルチャー担当のラジオ」です。 前回のSmart相談室CEO藤田さんを迎えてのゲスト回のアフタートークです！（ゲスト回をやったら、絶対やりたかったやつです） ゲスト回の裏話や、藤田さんの神アドバイスで「サステナブルな働き方」をしていきたいと感じた話など、ゆるく語っています。 ご質問・ご意見・ご
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カルチャー担当のラジオ is hosted by 株式会社Acompany. The show is categorised under business and has published 28 episodes.
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カルチャー担当のラジオ hasn't explicitly signalled guest openness in recent episodes. That doesn't rule out pitching. your hook just needs to be especially compelling and relevant to their recent content.
Episodes of カルチャー担当のラジオ average 28 minutes. a focused format where a clear narrative arc and tight preparation matter most.
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