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Hosted by Robin Julian Taylor · 🇺🇸 US · DE-DE · 31 episodes
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Ich bin Robin, Autor eines Sachbuchs über unsere Organisationen und Organisationsentwickler mit 15 Jahren Erfahrung. In diesem Podcast untersuche ich Organisationen als komplexe soziale Gebilde, in denen Macht ausgeübt wird, Konflikte ausgetragen werden und Veränderung möglich ist. Kein Management-Blabla, sondern kritische Analyse. Meine These: Organisationen sind veränderbar – wie wir sie gestalten, entscheidet über unsere Zukunft.
Robin Julian Taylor hosts OE3000 - Ein Podcast über die Organisationen von heute und morgen, a news show with 31 episodes published.
Jira wird eingeführt. Scrum wird geschult. SAP wird ausgerollt. Das meistgenutzte Werkzeug der Arbeitswelt wird nichts davon. Es ist einfach da, und die Menschen nehmen es sich. Microsoft Excel erscheint 1985, zuerst auf
Niklas Luhmanns Organisationstheorie ist für meine Zunft eine Zumutung. Sie legt nahe, dass Organisationen sich selbst reproduzieren, dass sie Interventionen von außen nach eigener Logik verarbeiten statt sie umzusetzen,
Das Vorbild der Methode stand in einem amerikanischen Supermarkt: Ein Regal wird erst aufgefüllt, wenn Ware entnommen wurde. Der Nachschub folgt dem Verbrauch, nicht dem Plan. Nach diesem Prinzip baute der Toyota-Ingenie
Die Banken belächelten das Banking im Netz, Kodak die Digitalkamera, der Brockhaus die Wikipedia. Das Neue scheitert selten daran, dass es schlecht wäre. Es scheitert daran, dass Organisationen es wie einen Fremdkörper b
Rund 500 Millionen Euro und sieben Jahre steckte Lidl in die Einführung von SAP. Im Juli 2018 zog der Discounter den Stecker und kehrte zum Altsystem zurück. Der Kern des Scheiterns klingt banal: Lidls Lagerlogik rechnet
Im Juni 2026 überschreitet ein einziger Anbieter zwei Millionen vergebene Scrum-Zertifikate. Im selben Jahr streichen Konzerne die Rolle des Scrum Masters, und mancher erklärt Agile für tot. Noch nie waren so viele zerti
Wenn eine Organisation in die Legitimationskrise gerät, ändert sie selten ihre Struktur. Sie ändert ihre Erzählung. ESG-Bericht, Purpose-Strategie, Green-Transition-Roadmap. Der unbequeme Verdacht dahinter: Vielleicht wi
„Gojira", japanisch für Godzilla, war der interne Spitzname für den Fehler-Tracker, mit dem ein junges Team 2002 in Sydney hantierte. Aus Gojira wurde Jira. Aus dem Werkzeug wurde ein Konzern: Atlassian, gestartet mit ru
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