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Hosted by Sasan Khojandi · 🇺🇸 US · DE · 15 episodes
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Dein Business läuft – doch wieso gibt es ständig Probleme mit Mitarbeitern? Sie machen einfach nicht, was du dir wünscht, du regst dich ständig über ihre fehlende Motivation auf und am liebsten würdest du dich einfach selbst Klonen. Genauso wie dir geht es vielen Geschäftsführern auch.Das muss aber nicht sein! Mitarbeiterführung kann leicht sein.Ich helfe dir dabei, eine selbstbewusste Führungspersönlichkeit zu werden - für ein Business, das nach deinen Vorstellungen läuft und ein Leben in vollkommener Zufriedenheit. Kostenloses Erstgespräch: www.machermindset.de
Sasan Khojandi hosts Mitarbeiterführung leicht gemacht│Souveränität, Klarheit und Selbstbewusstsein für Geschäftsführer, a business show with 15 episodes published.
Eine unangenehme Gehaltsforderung auf dem Tisch – und der Chef reagiert einfach tagelang nicht. Ghosting im eigenen Team entsteht meistens aus der Angst vor Konflikten und der Blockade, einfach mal „Nein“ zu sagen. Doch
Ob Handwerk, Konzern oder Gastronomie: Wenn es im Team hakt, stehen Chefs vor exakt denselben Herausforderungen. In dieser Folge spricht Sasan Khajandi mit einer Café-Inhaberin über den realen Personal-Frust im Betrieb u
Der Urlaub steht an, aber das schlechte Gewissen reist mit? Weil die Urlaubsvertretung noch neu ist, checken viele Chefs auch am Strand permanent Mails. Die Folge: Null Erholung und eine blockierte Vertretung, die nicht
„Das mache ich lieber schnell selbst, sonst wird es eh nichts.“ Ein fataler Gedanke, der viele Geschäftsführer permanent gefangen hält. Aus Angst, dass Fehler passieren oder das Team es nicht so gut hinbekommt wie sie se
Ein einzelner toxischer Mitarbeiter kann die gesamte Dynamik in deinem Unternehmen vergiften. In dieser Folge erfährst du, wie du toxische Muster im Team sofort erkennst, wie du konsequent handelst und welche fatalen Feh
Vielen Chefs geht es tagelang schlecht, wenn sie ein ernstes Kritikgespräch führen müssen. Aus Angst vor verletzten Gefühlen oder der Reaktion des Gegenübers schieben sie das Feedback auf oder verpacken es in sanfte Flos
Konflikte in der Geschäftsführung gehören zum Unternehmeralltag. Doch was passiert, wenn dein Geschäftsführer-Kollege dich einschüchtert, dominiert oder du regelmäßig von deinem eigenen Standpunkt abrückst?In dieser Podc
Ein einzelner, fauler Mitarbeiter kann wie ein Virus die Leistung und die Stimmung des gesamten Teams infizieren. Doch statt durchzugreifen, schauen viele Chefs tatenlos zu. Der Grund: Die unbewusste Angst, nicht mehr „E
Jeder Geschäftsführer kennt es: Im Meeting schweift jemand komplett ab, redet ohne Punkt und Komma, und die Stimmung im Raum kippt. Aus Angst, unhöflich zu wirken, greift man nicht ein – und verliert damit die Kontrolle
„Chef, bekomm ich mehr Gehalt?“ Wenn du in diesem Moment „Schauen wir mal“ sagst, obwohl du das wirtschaftliche „Nein“ schon im Kopf hast, unterschreibst du gerade die innere Kündigung deines Mitarbeiters. In dieser Folg
Einem Mitarbeiter zu kündigen, gehört zu den schwierigsten Aufgaben als Geschäftsführer. In dieser Folge erfährst du, wie du Kündigungsgespräche souverän, klar und wertschätzend führst, sodass dein Gegenüber dich respekt
Viele Vorgesetzte sprechen Probleme nicht direkt an. Sie schlucken Dinge herunter, machen kleine Spitzen oder entladen ihren Frust zu Hause statt dort, wo er eigentlich hingehört. Doch genau dadurch verändert sich im Tea
Wer ist eigentlich verantwortlich dafür, dass Mitarbeiter motiviert arbeiten? Und was sind die besten Tools, um die Motivation hoch zu halten? In dieser Podcastfolge spreche ich genau über dieses Thema und räume mit typi
Mitarbeiterführung muss nicht kompliziert sein! In dieser Folge spreche ich darüber, warum Führung im stressigen Geschäftsführer-Alltag vor allem einfach, klar und alltagstauglich sein sollte — statt voller Checklisten,
Hallo und herzlich Willkommen im Podcast Mitarbeiterführung leicht gemacht. Der Podcast für Geschäftsführer. In dieser Folge stelle ich, Sasan Khojandi, Unternehmercoach und -berate mich vor und erkläre dir, was dich hie
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