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株を買うだけでは、会社は動かせなかった。だから水口翼さんは「買う側」に回る。 後編は、TOBで上場企業の経営権ごと取得し、自ら社長として立て直したfonfun再生の実装から、「何屋かを再定義する」「損益計算書よりキャッシュ」という経営の要諦、そして中小企業の“次の一手”までを語り尽くします。 ▼ 今回話していること ・市場で買うのではなくTOB／自己資金8億で経営権を取得...

売上は伸びても、社長がいなければ止まる——それは「事業」ではなく「作業」かもしれない。 20歳で起業し、外部資金に頼らず企業グループを築いた水口翼さん。前編は「潰れない会社」のつくり方から、投資家として上場企業に挑み、“株を買うだけでは会社は動かせなかった”という挫折までを語ります。 ▼ 今回話していること ・10社以上を率いる43歳／学生結婚と、20歳での起業 ・「一気に成長するベンチャーより、潰れない仕組みを」...

「やらないで後悔するより、やって後悔したい」──“着たい服がない”という不満から、内柴有美子さんはどう起業したのか。 後編は、練習場でのひらめきから、D2C、資金調達、そして「リスクは危険じゃない」という起業論まで。次の一歩が踏み出せない人へのヒントが詰まっています。 ▼ 今回話していること ・起業のひらめきは「練習場」／人に話しまくった、7対3の手応え ・協力企業との2年 → ブランド買い取り → 専業化...

ゲスト：内柴有美子（ゴルフウェアブランド「HERG1（エルグワン）」代表取締役兼デザイナー／株式会社YUUUUU） ナビゲーター：Sean Kawakami 「着たい服が、なかった」──その一つの不満が、ブランドになった。 ミラノで9年、メンズデザイナーとして“世界観”を磨いた内柴有美子さんが、ゴルフウェアという“制限”の中に見つけた面白さ。前編は、経歴と美意識、そして「ゴルフ場の景色を変える」という発想までを語り尽くします。 ▼...

AIが上手くなるほど、逆に"人の声"の価値は上がっていく。 その逆説の正体を、音声メディアの二人と考える最終回。 「対AI」という議論はやがて溶けて消える。40万年変わらない人間の本質。NotebookLMに背筋が凍った瞬間。差別化はもう"コンテンツ"ではなく"ヒストリー"にある──「人を出すんじゃなく、人生を出す」。アテンション経済から、心理的安全・共感経済へ。そして緒方さんが番組内で発案した「発信する経営者のための学校」構想まで。A...

なぜ日本の広告は、これほど"刈り取り"ばかりなのか。 そして、たった数千人に届けるメディアが、なぜ億を稼げるのか。 音声メディア鼎談・第2回のテーマは「マネタイズ」。カバレッジ（リーチ）か、エンゲージメント（深さ）か。100万人に薄く届ける広告モデルと、少数の熱心なファンから成立するモデル。日米の広告観の違い、"信頼を長期で積む"文化の不在、そして「金持ちがメディアに出てこない国・日本」まで。音声で稼ぐことの本質を、プラットフォーム（V...

「音声は儲からない」と言われ続けて、10年。 それでも二人は、市場がまだ存在しない場所に賭けた。 日本の音声配信を切り拓いたVoicy・緒方憲太郎さんと、国内最大級のポッドキャスト広告ネットワークを率いるオトナル・八木太亮さんをお迎えし、ナビゲーターのSean Kawakamiが「音声メディアの現在地」を掘り下げる鼎談シリーズ。...

豊柴博義×Sean Kawakami 最強のAIは、GPUの数じゃない。方程式だ。：止められないAIと、失敗から始まる経営 #ビジネス #経済 いまのAI競争は、GPU＝資本の、殴り合い。 投資するほど、お金は海の向こうのビッグテックへ流れていく。 でも——その流れから、降りる方法がある。 方程式で、計算量を削減する。 GPUは、いらない。CPUで、動く。 クラウドではなく、オンプレ・閉鎖空間で完結する。...

豊柴博義×Sean Kawakami このAIは、生成しない。発見する。：方程式で動く、日本のAI #ビジネス #経済 生成AIは、過去の"まとめ直し"。高性能な、バックミラー。 でも——誰も知らない答えは、本当にないのか。 人間が2年かけても届かなかった、がん細胞を止める鍵。 それを、わずか2日で見つけたAIがある。 その名は、KIBIT（キビット）。 生成しない。発見する。日本発・FRONTEOの"方程式駆動"AI。...

Sean Kawakami×水野和敏 EP3 広告費ゼロで、世界ブランドは創れる：ロデオドライブとデポジットの戦略 #ビジネス #経済 広告費ゼロで、世界ブランドは創れる。 "成功が確約された失敗"しか、やらない。 最高の照明、最高のデザインスタジオ——水野和敏は、そこで車を評価しない。 「街のお客さんが、そんなきれいな場所で車を見るのかよ。」...

<p>Sean Kawakami×水野和敏</p> <p> 答えは、お客様が握っている。 "らしさ"を捨てたら、世界が獲れた。 スポーツカーらしい。乗用車らしい。オフローダーらしい。 ——その「らしさ」を、水野和敏は疑った。 「車を"もの"として見るから、違うほうが優秀だと思う。 "人の心"で見たら、答えは逆だった。」...

<p>水野和敏×Sean Kawakami</p> <p>EP1 ― 1000馬力を、600馬力に落とせ：ミスターGT-R 水野和敏、非常識の原点 #ビジネス #経済 最先端を、まず捨てる。 惨敗続きのサラリーマンチームを、半年で世界一に変えた男がいる。 「今の技術で、新しいものを作りたい」—— 水野和敏は、この発想こそが失敗の典型だと言い切る。 「今の技術は、今のものを作った技術。新しいものを作る技術じゃない。」...

<p>「20歳になる息子さんに、 最後のチョコレートを、一緒に選んでほしい。」 ——ある母親から告げられた言葉から、 メゾンカカオが世界に届けているものの正体が見えてくる。 ライチ500キロ、コロナ禍の全量買取。 創業4〜5年無利益でも、止めなかった現地の教育支援。 本動画では、株式会社メゾンカカオ代表取締役・石原紳伍が語る"100年文化を作る"哲学を紐解く。 #ビジネス #経済 ▶番組ウェブサイト...

<p>大阪代表のラガーマン、リクルートのトップセールス。 そして29歳、コロンビアでカカオに出会った。 ある現地メンバーから告げられた一言が、すべての出発点だった。 無名の鎌倉ブランドは、創業3年でANA国際線採用、4年でG20の手土産になった。 本動画では、株式会社メゾンカカオ代表取締役・石原紳伍が語る"鎌倉から世界へ"の物語を紐解きます。 #ビジネス #経済 ▶番組ウェブサイト...

<p>DXとは、ツールを増やすことじゃない。 業務を、減らすことだ。 「KPIは、32項目から3項目へ。日報も、廃止した。」 ——あなたの会社は、何を"捨てる"勇気がありますか？ 人気ユーチューバーで株式会社明治クッカー代表取締役・西原亮が語る"中小企業のDX論"と、ぐるっと回って再評価される"家族経営"の輪郭を紐解きます。 </p> <p>#ビジネス #経済 ▶番組ウェブサイト...