
Vom Geschäftsführer eines übernommenen Unternehmens an die Spitze einer internationalen Division: Torben Benter, CEO der Precision Cooling Division bei Glen Dimplex, erzählt, warum er heute bewusst auf dem...


Willkommen bei Headhunter Insights – dem Podcast, der Leadership aus einer neuen Perspektive beleuchtet. In einer Zeit, in der Führung mehr verlangt als bloße Management-Techniken, bietet Headhunter Insights wertvolle Impulse und praxisnahe Tipps für alle, die ihre Leadership-Qualitäten gezielt weiterentwickeln möchten.In Headhunter Insights geben Dominic Späth und Dr. Jörg Schwall, selbst ehemalige Manager exklusive Einblicke in die Welt der Führung. Gemeinsam mit Jessica Sander laden sie spannende Gäste ein, die aus dem Nähkästchen plaudern und ihre besten Tipps und Erfolgsgeheimnisse rund um modernes Leadership teilen. Freuen Sie sich auf inspirierende Gespräche, die die Chefetagen deutscher und internationaler Unternehmen lebendig und greifbar machen.Jede Folge liefert Ihnen wertvolle Ansätze und neue Denkanstöße, die Sie direkt in Ihren Alltag integrieren können – für eine authentische und wirkungsvolle Führung.Was Sie erwartet:• Einblicke direkt aus der Praxis: Echte Geschich
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Recent episodes include "Vom Geschäftsführer des übernommenen Unternehmens zum CEO der Division, mit Torben Benter, Glen Dimplex #51" (23 October 2026, 30 minutes), "Ohne Bauchschmerzen keine Karriere! 9 starke Lektionen aus 50 Folgen" (9 October 2026, 22 minutes), and "Wie viel Konzern verträgt der Mittelstand, ohne seine Seele zu verlieren? Mit Christoph Nielacny, CEO FLECK GmbH #48" (19 September 2026, 56 minutes).
Headhunter Insights publishes roughly every two weeks, with episodes averaging 37 minutes across 50 episodes.
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Ulrich Grillo sagt: „Ich bin so, wie ich bin.“ Helmut Lang sagt: Ohne Bauchschmerzen keine Weiterentwicklung. Für unsere 50. Folge von Headhunter Insights haben wir die stärksten Führungsmomente aus 50 Gesprächen...

Wie viel Konzern verträgt der Mittelstand – ohne seine Seele zu verlieren? Christoph Nielacny kennt beide Welten. Seit 2019 führt er die FLECK GmbH und hat dort Strukturen, Vertrieb und Produktion weiterentwickelt. Im...

Ein Werk kurz vor dem Aus, fünf Jahre rote Zahlen – und heute volle Auftragsbücher. Maik Cebulla, Geschäftsführer HR bei Saint-Gobain Sekurit Deutschland, erzählt, wie eine radikale Transformation gelungen ist und warum...

Transformation ist Pflicht. Doch haben Unternehmen auch die Führung, die dafür nötig ist? Dr. Jörg Schwall erklärt, warum erfolgreiche Führung von gestern nicht automatisch zu den Aufgaben von morgen passt – und warum...

Was verändert sich, wenn erfolgreiche CEOs und Führungskräfte aus einem Konzern in ein mittelständisches oder familiengeführtes Unternehmen wechseln? Warum dürfen bewährte Konzepte nicht einfach übergestülpt werden...

Halbleiter stecken in fast allem, was wir täglich nutzen – und kaum jemand weiß, was passieren muss, bevor ein Chip funktioniert. Georg Birkmaier, President & CEO von KOKUSAI Semiconductor Europe, über Führung zwischen...

Die Baubranche steht unter Druck: Kosten, Regulierung, Fachkräftemangel und fehlendes Vertrauen prägen den Markt. Dr. Albert Dürr, geschäftsführender Gesellschafter von Wolff & Müller, spricht darüber, warum Bauen...

Helmut Lang, Managing Director der Lindner SE, spricht bei Headhunter Insights über internationales Wachstum, Führung im Familienunternehmen und Bauprojekte von besonderer Dimension – vom Flughafen Hongkong über die...

Chief Experience Officer Martin Böhm spricht darüber, wie Ottobock sich vom Produktunternehmen zum Hightech-Erlebnisunternehmen entwickelt – und warum Experience, KI, Marke und echte Nähe zu Anwendern heute...

Was macht Führung in Zeiten von Veränderung wirklich wirksam? Daniela Bechtold spricht über Nachfolge, Verantwortung, wertebasierte Führung und darüber, warum Verbundenheit für sie die Grundlage guter Zusammenarbeit ist.

Wann wird ein Aufsichtsrat oder Beirat wirklich wirksam? In dieser Folge sprechen Jessica Sander und Dominic Späth darüber, warum gute Gremienarbeit nicht mit Namen beginnt, sondern mit den richtigen Kompetenzen...

Nachfolge ist kein späteres HR-Thema, sondern eine Führungsaufgabe. Jessica Sander und Dr. Jörg Schwall sprechen in dieser Folge von Headhunter Insights darüber, warum Kompetenz ein unterschätzter Wettbewerbsfaktor ist...

Im Premium-Immobilienmarkt geht es nicht nur um Exzellenz nach außen, sondern auch um Führung nach innen. Annika Zarenko spricht über Servicekultur bei Dahler, über Vertrauen als Grundlage eines Franchisesystems und...

Wie steht die deutsche Industrie wirklich da – jenseits der Schlagzeilen? Jessica Sander und Dr. Jörg Schwall sprechen mit Burkhard Plett, CEO der BORBET GmbH, über Energiepreise, Bürokratie, Innovationsdruck und die...

Wie startet man in einer neuen Geschäftsführungsrolle in einem familiengeführten Industrieunternehmen? Carsten Ketteler spricht über seine ersten 60 Tage bei VG-ORTH: über Zuhören, Kultur verstehen, Verantwortung neu...

Nachfolge ist keine Frage des Namens, sondern der Verantwortung. Verena Meier-Bund (REMSGOLD) spricht über langsame Übergaben, Vertrauen im Team – und wie Führung gelingt, wenn sich privat gerade alles neu sortiert.

In dieser Folge von Headhunter Insights sprechen Jessica Sander und Dr. Jörg Schwall mit Susanne Szczesny-Oßing (IHK Koblenz | DVS | ewm) über Zukunftsfähigkeit der deutschen Industrie, Führung mit Haltung – und die...

Krise, Bau-Flaute, Preisschwankungen – und trotzdem investieren? Heinrich Sülzle (SÜLZLE Gruppe) erklärt, warum Mut und Werte gerade jetzt zählen – und was drei Monate Jakobsweg mit seinem Führungsstil gemacht haben.

Wie führt man ein Familienunternehmen durch die Wärmewende – schnell, faktenbasiert und mit Zuversicht? Dr. Stefan Borchers, GF und CFO der Vaillant Group, spricht über Transformation, Entscheidungsstärke, Kommunikation...
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Hauptgeschäftsführer, Hauptverband der Deutschen Bauindustrie
KOKUSAI Semiconductor Europe
big. bechtold-gruppe
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