Führung 5.0, Awakeness for New Leadership

Resilienz ist eines der meistgenannten Themen unserer Zeit – und gleichzeitig eines der am meisten missverstandenen.Viele verbinden damit Härte, Disziplin oder emotionale Unerschütterlichkeit. Doch echte Resilienz hat...

Vertrauen ist kein Soft Skill – es ist die härteste Führungsgröße moderner Organisationen. Ohne Vertrauen entsteht Kontrolle. Und Kontrolle zerstört genau das, was Führung eigentlich bewirken soll. In dieser Folge von...

Unter Druck zeigt sich, wie reif deine Führung wirklich ist.Emotionale Intelligenz entscheidet, ob du reagierst – oder bewusst führst.Ohne Selbstführung kein stabiles Leadership.In dieser Folge von „Führung 5.0 –...

In den letzten beiden Folgen ging es um Selbstfindung und Selbstannahme. Doch Erkenntnis und Akzeptanz allein reichen nicht aus.Viele Führungskräfte wissen, wer sie sind – aber sie wissen nicht wirklich, wofür sie...

Selbstannahme – Die stille Kraft reifer FührungIn der letzten Folge ging es um Selbstfindung.Doch Erkenntnis allein reicht nicht.Viele Führungskräfte wissen inzwischen sehr genau, wer sie sind –und kämpfen dennoch...

Was geschieht, wenn Führungskräfte aufhören, Rollen zu spielen – und beginnen, sich selbst ehrlich zu begegnen?In dieser ersten Folge der neuen Staffel von „Führung 5.0 – Awakeness for New Leadership“ widmen wir uns...

Warum Teams ohne klaren Fokus ihre Wirksamkeit verlierenEin starkes Wir-Gefühl ist wertvoll.Doch wenn persönliche Interessen, Harmonie oder Bereichsdenken wichtiger werden als gemeinsame Ergebnisse, verliert ein Team...

Scheuen von Verantwortung, sicherlich auch schon erlebt, oder?Was passiert in Teams, in denen niemand mehr Verantwortung übernehmen will?In denen Absprachen verwässern, Standards sinken – und Führungskräfte immer mehr...

Mangel an Verpflichtung ist der unsichtbare Bremsklotz vieler Teams: Alles wurde scheinbar besprochen – und doch fühlt sich niemand wirklich verantwortlich. Klingt bekannt?In meiner neuen Podcastfolge zeige ich...

Harmonie ist der Friedhof des Fortschritts. Heute geht es umdie 2. Dysfunktion in Teams nach Patrick Lencioni: MangelndeKonfliktbereitschaft. Konflikte sind im wahrsten Sinne des Wortes Gold wert für ein Unternehmen...

Führen bedeutet zunächst mal sich selbst zu führen, sich so anzunehmen wie man ist, und jede Chance zu nutzen, um ins Wachstum zu kommen. Führungskräfte müssen aber nicht nur sich selbst führen, sondern Sie führen...

Zu sich und seinen Werten und Überzeugungen stehen - klingt leicht, oder? Handelt man wirklich immer danach? Integer sein gegen sich selber, gegenüber der Firma, gegenüber dem Partner ..... bekommt man das immer unter...

Im letzten Podcast haben wir uns ausführlich um das Thema „Emotionale Intelligenz“ bei Führungskräften gekümmert. Heute gehen wir einen Schritt weiter. Wir steigen noch eine Ebene höher: Zur spirituellen Intelligenz...

Viele Studien zeigen, dass nicht Fachwissen oder einebestimmte Führungstechnik die besten Führungskräfte ausmachen, sondern die Fähigkeit, mit den eigenen Emotionen und denen der Mitarbeiter bewusst umzugehen. Oftmals...

Krisen hat es immer schon gegeben. Zugegebenermaßen ist das Ausmaß der aktuellen Krise nicht absehbar, aber auch diese wird irgendwann wieder vorbeigehen. Was kann man als Führungskraft machen, um in einemchaotischen...