Hosted by Marion Voisin | La copilote de ta boite · 🇺🇸 US · FR · 23 episodes
Established thought leaders with verified media credentials.
Bienvenue "dans le cockpit" le podcast des dirigeants de TPE/PME en pleine accélération, qui veulent structurer leur croissance sans sacrifier l'humain ! Des micro-actions concrètes, des outils terrain, des retours d'expériences, et zéro blabla. Pilotez votre performance avec clarté, et avec le sourire.Retrouvez moi sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/marion-voisin/ou sur mon site : www.lacopilotedetaboite.frmots clés : lean management; excellence opérationnelle; optimisation; process; organisation; codir; kaizen; 5s; croissance; pilotage ; kpi
Marion Voisin | La copilote de ta boite hosts Dans le cockpit • Le podcast où l'excellence opérationnelle se conjugue avec l'humain ! •, a business show with 23 episodes published.
Plus ton catalogue est large, plus tu réponds à la demande. C'est ce qu'on se dit. Sauf que la variété a un coût opérationnel bien réel , en temps perdu à l'exécution, en erreurs de livraison, en stock éparpillé sur des
Show notesTu reprends une entreprise qui tourne, une équipe en place, des clients existants. Et quelques mois plus tard, tu réalises que tu ne peux pas répondre à toute la demande, que l'organisation perd du temps quelque part , m
Show notesTu rassembles une dizaine de personnes pour tester un nouvel équipement. Une heure plus tard, tu reviens pour la réunion de débrief. Il n'y a plus personne. Bienvenue dans le monde merveilleux de l'effervescence sans cad
Show notesTu vends trois fois plus. Et pourtant, trois mois plus tard, tu es à bout. Tes délais ont explosé, ton SAV croule sous les réclamations, et ta trésorerie n'a jamais été aussi tendue. Comment c'est possible ? Dans cet épi
Show notesDans cet épisode de "Dans le Cockpit", suite directe de l'épisode 17 "Montrer patte blanche", je décortique pourquoi ces machines étaient restées en suspens pendant 13 mois. Et ce que j'ai découvert va au-delà de ce proj
Show notesDans cet épisode de "Dans le Cockpit", je te raconte comment j'ai transformé "hors de question que j'utilise ça" en "je suis curieux d'essayer" en une dizaine de jours. Juste en créant une culture où le test est permis,
Show notesDans cet épisode je te raconte comment la polyvalence organisée transforme une entreprise. Pas la polyvalence subie où on se débrouille comme on peut quand quelqu'un manque, mais la polyvalence stratégique qui rend ton e
Show notesDans cet épisode j' utilise la métaphore de la vaisselle pour expliquer la différence entre une organisation artisanale où chacun se débrouille comme il peut avec des résultats aléatoires, et l'excellence opérationnelle
Show notesDes palettes empilées devant une porte qui s'ouvre vers l'extérieur. Tous les jours, on les déplace pour ouvrir le monte-charge, on charge une palette, on referme, on remet les palettes. Et le lendemain, on recommence. U
Show notesUn transpalette-ciseaux à 3 mètres. Des charges lourdes portées toute la journée depuis des années. Et personne ne fait le lien. Pas par mauvaise volonté, juste parce qu'on a toujours fait comme ça.Dans cet épisode je te
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Un chariot garé en plein milieu d'une voie de circulation.Un manager qui fait le tour sans rien dire. Et une culture d'entreprise qui n'existe que sur le papier. Bienvenue dans le monde fascinant de l'exemplaritémanagéri
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Chaque service a ses KPI au vert. Et pourtant… les clients ne sont pas livrés à temps,les tensions montent,la performance globale se dégrade. Dans cet épisode, je te montre comment le travail en silo détruit la performan
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Le problème : Tu livres tes clients en temps et en heure. Sur le papier, tout va bien. Mais livrer "pile poil" sans marge demanœuvre, c'est prendre un risque. Dans cet épisode,on va démonter un malentendu massif autour d
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Le problème : Tu es en réunion avec ton équipe. Vous discutez d'un problème récurrent. Tu proposes une solution. Et là, quelqu'un lâche : "De toute façon, ça ne marchera jamais." Pas d'argument. Pas d'alternative. Juste
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Le problème : Vendredi après midi, l'imprimante tombe en panne de cartouche. Trois personnes à proximité. Personne ne réagit. Lundi matin, elle clignote toujours en rouge. Personne n'a remplacé la cartouche, en pensant q
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Le problème ? Dernière semaine avant Noël dans une PME industrielle. Production critique à terminer avant la fermeture annuelle. Deux opérateurs formés sur la machine. Un en vacances, l'autre en arrêt maladie surprise.Ré
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Le mythe : Les audits = contrôle, flicage, stress, mise en scène du "grand théâtre".La réalité : Bien fait, un audit est un levier de performance ET d'engagement d'équipe.Dans cet épisode, je te raconte :→ Ma première ex
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Le mythe : Les réunions d'équipe sont condamnées à être chronophages et chiantes. La réalité : Avec du cadre et des postures claires, elles deviennent des moments de cohésion et d'alignement. Dans cet épisode, je te raco
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Le mythe : Un bon manager traite tout le monde de la même façon (par souci d'égalité). La réalité : Traiter tout le monde pareil, c'est démotiver tout le monde. Dans cet épisode, je te raconte :→ Mon premier gros projet
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Le mythe : Le multitasking est une compétence de dirigeant moderne. La réalité : C'est un piège qui te fait tourner en rond et détruit ta performance. Dans cet épisode, je te raconte :→ Mon expérience de manager en multi
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