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Hosted by Pierre SIROT · FR · 81 episodes
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Si vous êtes ici pour apprendre ce qu'est une VSM, comment déployer un SMED ou remplir des tableaux…👉 vous êtes au mauvais endroit !!Ici, on ne parle pas de Lean “cosmétique”.On parle du Lean qui change vraiment le quotidien des managers et des équipes.Ce podcast, c’est un espace pour remettre du sens là où on a trop empilé des outils.Pour parler posture managériale, prise de décision, résolution de problèmes, terrain, responsabilité et apprentissage collectif.Mon objectif est simple :👉 vous aider à penser Lean avant de faire Lean,👉 à gagner en clarté, sérénité et efficacité dans des environnements complexes,👉 et à construire des démarches de progrès qui tiennent dans le temps, parce qu’elles sont incarnées.Ici, pas de recettes miracles.Mais des convictions fortes, du vécu terrain, et une volonté claire :👉 transmettre ce que le Lean est vraiment censé produire… des managers qui voient, décident et font progresser leurs équipes.Bienvenue dans le Lean du réel.La Grow BOX, c
Pierre SIROT hosts Le GROW Podcast, le Lean management en 10 min chrono, a business show with 81 episodes published.
Dans cet épisode (part 1), je vous propose un conseil qui peut paraître complètement paradoxal : devenez intelligemment fainéant. Pourquoi les meilleurs managers ne cherchent-ils pas à tout résoudre ? Pourquoi vouloir tr
Quand faut-il vraiment digitaliser son système d'amélioration continue ? Beaucoup pensent que le digital résoudra leurs problèmes de management. En réalité, il ne fait qu'amplifier ce qui existe déjà... le positif comme
« Ils le savent très bien quand m’appeler… C’est bien ça qui m’agace. » Cette phrase, entendue sur le terrain, résume à elle seule un problème que je rencontre régulièrement dans les organisations. Quand chacun doit inte
Il est normal d’avoir des problèmes (Cette prise de conscience est déjà une étape importante)… En revanche, il est anormal de ne pas les traiter. Pour cela, il est indispensable de distinguer ce qui impacte directement l
On nous a vendu le Lean comme une boîte à outils. Et si c'était précisément là l'erreur ? Le 30 septembre prochain, à La Rochelle, lors de Lean Inside 2026 , nous explorerons avec des dirigeants, industriels et intervena
Dans ce nouvel épisode du Grow Podcast, je partage les 5 facteurs que je retrouve systématiquement dans les entreprises qui progressent durablement. Pas de méthode miracle. Pas de nouvel acronyme japonais. Simplement les
Dans cet épisode, on parle d’un des plus gros malentendus autour du Lean : croire que les outils améliorent directement la performance. À travers un retour d’expérience terrain concret autour des 5M (Ishikawa), on explor
“On a mis en place des SQCD, des rituels, des standards, des Obeya… et pourtant rien ne change vraiment.” C’est probablement l’un des plus grands paradoxes du Lean moderne. Pendant des années, des entreprises entières on
Quand les priorités changent sans arrêt, que chacun pilote à sa manière, que les règles sont floues et que les managers avancent sans cadre commun, les équipes compensent. Elles s’adaptent. Elles tiennent... mais elles s
A3, Ishikawa, 5 pourquoi... Sur le papier, tout est propre. Structuré. Rassurant. Mais sur le terrain ? C’est souvent trop tard, trop lourd… et pas toujours utile. Dans cet épisode, on casse une idée bien ancrée : 👉 ana
Vous avez des outils. Des indicateurs. Des rituels. Sur le papier, tout est en place. Et pourtant… quelque chose ne prend pas. ->Les décisions sont prises… mais pas toujours comprises. ->Les priorités sont définies… mais
N’évaluez pas un manager uniquement sur ses résultats. C’est contre-productif… et voilà pourquoi. Évaluer un manager uniquement sur ses résultats, c’est le meilleur moyen de biaiser ses comportements. Exemple simple : ob
Dans cet épisode, on remet un point clé du Lean au centre du jeu : l’écart n’est pas le problème. -> Un écart, ce n’est pas une anomalie à faire disparaître au plus vite. C’est une information. Une information précieuse
Et si le véritable rôle du Lean n’était pas seulement d’améliorer les process… mais de développer la capacité des personnes à mieux voir, mieux comprendre et mieux agir ensemble ? Dans cet épisode, je vous partage une gr
On parle beaucoup d’autonomie dans les entreprises. On la demande. On la valorise. On l’affiche partout. Mais sur le terrain… elle reste souvent floue, fragile, ou totalement absente. Pourquoi ? Parce qu’on confond encor
Invitation — Global Industrie Les 31 mars et 1er avril , je serai présent sur Global Industrie , avec iObeya On ouvre 👉 8 créneaux de speed meeting Lean ! Objectif : parler de vos enjeux voir comment digitaliser intelli
Ces 4 fondamentaux changent complètement la manière de piloter un flux : Le takt time → produire au rythme du client Le goulot → accepter la contrainte réelle Le flux tiré → limiter les encours Le flux continu → éliminer
C'est l’histoire de l’équipe qui ne savait pas quand alerter son manager… Cette histoire-là, je ne l’ai pas vécue qu’une seule fois. Récemment, elle a pris forme dans une entreprise de manufacture que j’accompagne. En di
On apprend souvent aux chefs d’équipe, aux managers, les outils “classiques” de la résolution de problèmes : QQOQCCP -> diagramme d’Ishikawa -> les 5 pourquoi. On les présente parfois comme l’arme ultime, mais soyons hon
Former de bons leaders d’équipe est aujourd’hui essentiel. Et quand je dis “leaders”, je ne parle pas de titres sur un organigramme. Je parle de femmes et d’hommes capables de tenir la performance au plus près du terrain
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Le GROW Podcast, le Lean management en 10 min chrono is hosted by Pierre SIROT. The show is categorised under business (management) and has published 81 episodes.
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