Hosted by Magali Vannay · 🇺🇸 US · FR · 38 episodes
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70% des managers admettent se sentir mal préparés à occuper leur rôle lorsqu’ils débutent. 85% des employés estiment que la qualité du management est cruciale pour leur satisfaction au travail. 2 raisons suffisantes de consacrer ce podcast au management et au leadership. Et soutenir celles et ceux qui font le management.Entre-Nous, c'est des épisodes avec des invités où je donne la parole à celles et ceux qui sont sur le terrain. Ils poserons leur regard sur le management, à travers leurs expériences, les réussites, les difficultés.Entre-Nous, c'est aussi des épisodes solo pour vous partager ma propre expérience de 20 ans en tant que manager et décortiquer des aspects essentiels du management.Avec ce podcast, je vous fais 3 promesses très importantes pour moi: Partager des expériences avec authenticitéQue ce soit avec mes invites ou dans les épisodes en solo. Donner des conseils pratiques et applicablesSortir des théories et rendre des actions possibles sur le terrain.
Magali Vannay hosts Entre-Nous. Le management et le leadership pour tous., a business show with 38 episodes published.
“Je n’ai pas le temps.” C’est probablement une des phrases que les managers prononcent le plus aujourd’hui. Entre les urgences, les réunions, les imprévus, les demandes de l’équipe et les attentes de la direction, la sen
Et si vous alliez trop vite dans vos changements ? Quand on parle de changement en entreprise, on pense souvent à l’action. Mettre en place Avancer vite Implémenter. Mais entre nous… combien de changements sont lancés sa
Est-ce que vous avez déjà eu cette sensation d’être pris… entre deux feux ? D’un côté, les exigences de la direction. De l’autre, les attentes de votre équipe. Et vous au milieu. Comme dans un sandwich : le pain du dessu
Et si votre besoin d'être aimé sabotait votre leadership ? Quand on est manager, il y a une tentation très forte. Être apprécié, faire l’unanimité, ne pas froisser, ne pas décevoir. Et Entre nous… On est nombreux à être
Aujourd’hui, l’intelligence artificielle s’invite partout dans le quotidien des managers. Préparer un entretien, rédiger un mail, prendre du recul sur une situation ou même réfléchir à une décision. Et si cet outil peut
Manager sans s’épuiser : et si tout commençait par votre zone d’influence ? Quand on est manager, il y a beaucoup de choses qui nous préoccupent. Les décisions de la direction. Les choix stratégiques de l’entreprise. Les
Dans le management, on valorise beaucoup le rationnel : les chiffres, les faits, les analyses. Et c’est normal. Mais dans la réalité du terrain, toutes les décisions ne peuvent pas reposer uniquement là-dessus. Il y a au
Comment être un manager exemplaire… sans chercher à être parfait ? C’est un mot qu’on retrouve partout dans les entreprises. Dans les valeurs. Dans les chartes managériales. Dans les discours. Mais sur le terrain, l’exem
Faut-il vraiment être manager-coach… tout le temps ? C’est une posture dont on parle beaucoup. Parfois présentée comme le modèle idéal. Parfois même comme la seule “bonne” façon de manager. Mais sur le terrain, la réalit
La gentillesse en management : faiblesse ou véritable force de leadership ? On en parle peu. Ou alors, on en parle mal . La gentillesse au travail est souvent associée au laxisme, à la faiblesse ou au fait de “tout accep
Comment avancer sans pression quand tout semble lourd en fin d’année ? La fin d’année est souvent synonyme de fatigue accumulée, de pression constante… Quand on est manager ou dirigeant, les objectifs, les injonctions et
Comment réussir sa transition… quand on devient manager de ses anciens collègues ? C’est l’un des défis les plus sous-estimés et pourtant l’un des plus déstabilisants, quand on prend un premier poste de manager. On chang
Et si notre manière de manager trouvait sa source dans notre histoire, nos valeurs et nos expériences de vie ? Dans cet épisode d’ Entre Nous , j’ai le plaisir de recevoir Maddalena di Meo , ancienne infirmière devenue e
Comment faire face à la fatigue managériale, quand le rôle de manager devient une course sans fin ? C’est un sujet qu’on aborde trop peu, et pourtant, il touche une majorité de managers aujourd’hui. Selon le dernier rapp
Comment expliquer sans se justifier quand on est manager ? C’est une situation que tous les managers connaissent : ce moment où, en annonçant une décision, on a l’impression de devoir se défendre plutôt que d’expliquer.
Comment concilier opérationnel et management sans s’épuiser ? C’est l’un des plus grands défis du management d’aujourd’hui. Entre dossiers à boucler , réunions à enchaîner et équipes à accompagner , beaucoup de managers
Comment développer l’autonomie de son équipe… sans tomber dans le piège du contrôle ? C’est l’un des paradoxes les plus fréquents en management . On entend souvent des managers dire : « Mon équipe n’est pas assez autonom
Comment mieux manager en osant dire les choses difficiles ? Recadre r fait partie intégrante du rôle de manager . Et pourtant, c’est souvent l’un des actes les plus redoutés : peur d’être perçu comme « dur », crainte de
Comment mieux manager… face aux conflits et aux tensions dans une équipe ? C’est un sujet incontournable, parfois redouté , mais absolument central dans la vie d’un manager. Parce qu’un conflit non réglé ne disparaît jam
Comment mieux manager en comprenant ce qui motive (vraiment) vos collaborateurs ? C’est une interrogation récurrente , parfois frustrante , mais incontournable pour tout manager. Car vous avez peut-être déjà tout essayé
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