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【議論版】働ける瞬間の市場 ──タイミーを生んだ、小川嶺氏の“入口の再設計”
なぜ、タイミーは 単なるスキマバイトアプリではなく、 「働ける瞬間」を市場にするサービスになったのか。 なぜ、小川嶺氏は “人手不足を解決する”のではなく、 “働ける瞬間と、人が足りない瞬間が出会えない構造”に注目したのか。 今回の勝手に戦略コラムでは、 タイミー・小川嶺氏の事業を、 若者の新しい働き方や人手不足解消の成功事例ではなく、 「入口の再設計」という視点から読み解きます。 元記事:...







