Üzleti értékteremtés a futószalagon túl
Apr 10, 202619mEp. 19S1
Az értéklánc-elemzés (VCA) egy stratégiai módszer, amelynek célja annak azonosítása, hogy egy vállalat belső tevékenységei hogyan generálnak versenyelőnyt.
Loading…
Loading…
Hosted by Az üzleti iskola · 🇺🇸 US · HU · 19 episodes
Established thought leaders with verified media credentials.
A közgazdaságtan, az üzleti élet, a menedzsment, a stratégia, az innováció, a marketing és a pszichológia kulcsfontosságú elméleteinek megvitatása. A saját személyes zsebben elférő üzleti iskolád.
Az üzleti iskola hosts Az MBA a zsebedben, a business show with 19 episodes published.
Az értéklánc-elemzés (VCA) egy stratégiai módszer, amelynek célja annak azonosítása, hogy egy vállalat belső tevékenységei hogyan generálnak versenyelőnyt.
A sikeres tanulás nem univerzális képesség, hanem a kapcsolati kompatibilitás és a specifikus tudás közlésének technikai könnyedségének eredménye. A szervezetek közötti és belső tudástranszferhez specifikus mechanizmusok
A vállalat erőforrás-alapú szemlélete (RBV) egy stratégiai keretrendszer, amely a külső piaci körülményekről a vállalat belső tárgyi és immateriális eszközeire helyezi át a hangsúlyt. Ennek a perspektívának a középpontjá
Hatalomdinamika vagy politikai valuta - Hogyan hajtsuk végre a céljainkat egy összetett szervezetben? Hogyan szerezzük meg, tartsuk meg és veszítjük el a hatalmat? Miért van hatalom egyes embereknek, másoknak pedig nincs
A pszichológiai biztonságot gyakran félreértelmezik, mint a csoportkohéziót, a teljesítmény vagy a lágyság figyelmen kívül hagyását. Semmi sem állhatna távolabb az igazságtól. A valóságban a vezetők helyzeti alázatosságá
Az emberi motiváció a munkahelyen egy összetett és széles körben félreértett téma. Ez az epizód a viselkedés belső és külső mozgatórugóit tárgyalja, Maslow alapvető szükséglethierarchiájától Herzberg kétfaktoros elméleté
Mi okozza a szervezeti változások és átalakulások kudarcát, és mi szükséges ahhoz, hogy a változás tartós legyen?
Az intenzív verseny vért eredményez a vízben – vörös óceánokat. A vállalatok nyerhetnek, ha az innovációt kihasználva kék óceánokat – verseny nélküli piacokat – hoznak létre, ahol uralhatják a vizeket.
Miért maradt le a digitális fényképezőgépet feltaláló Eastman Kodak Company a digitális versenyben, de miért majdnem elsöpörte a digitális fényképezőgépek hulláma? Hogyan lehetséges, hogy a sikeres, kiemelkedő vállalatok
Hogyan terjednek az innovációk, ötletek, üzenetek és akár a pletykák is? Az új ötletek és technológiák terjedésének módja egy populációban vagy társadalmi rendszerben, miért és milyen sebességgel, a relatív előnyöktől, a
Az élet bizonytalan, akárcsak az üzleti környezet. Ez az epizód a stratégiai döntéshozatalra és a kockázatkezelésre összpontosít bizonytalanságban.
A vezetés a modern, gyorsan változó munkahelyi igények kielégítése érdekében az utasításról és ellenőrzésről a coachingra váltott. A sikeres vezetőknek a tanár és coach szerepét kell felvállalniuk ahhoz, hogy kibontakozt
Miért nem szabad a vállalatoknak a saját termékeikre összpontosítva meghatározniuk a piacukat – és hogyan vezethet ez stagnáláshoz és potenciális kudarchoz? A vállalatoknak inkább az ügyfelek igényeire és vágyaira kellen
A versenyző piacok hármas szabálya meghatározza ezeknek a piacoknak a struktúráit. Figyelmeztet a spektrum másik végén lévő szereplők utánzásának veszélyeire.
Melyek azok az alapvető módszerek, amelyekkel a cégek védhető pozíciót érhetnek el egy iparágban? Miért katasztrófához vezet az, ha mindenkinek mindent akarunk nyújtani?
Mi is az a sokat emlegetett Balanced Scorecard, és hogyan használható stratégiai menedzsment eszközként? Miért tekintik holisztikusabbnak és jelentőségteljesebbnek, mint a vállalati teljesítmény hagyományos rövid távú pé
Persze, hallottál már Porter öt erőmodelljéről. De valóban érted őket? Csak a versenytársaiddal versenyzel az értékért (profitért)? Melyek valójában az öt versenyerő, amelyek meghatározzák az iparág jövedelmezőségét és a
Könnyű beleesni az elméleti vezető kontra menedzser vitákba. De hogyan néz ki a vezetés a való életben a mai szervezetekben? Hogyan fejlesztheted a saját vezetői képességeidet? Modern Vezetés - Adaptív Kihívások, Innovác
A „stratégia” egyike azoknak a kifejezéseknek, amelyekkel gyakran illenek. Azonban az emberek többnyire helytelenül használják – taktikákra vagy tervekre utalnak vele, amelyek közül egyik sem stratégia. Szóval, mi is a s
Sponsor detection runs nightly. Check back soon.
No public pitch examples yet for this show.
Generate your own personalised pitchBased on semantic analysis of episode topics and host coverage, this show is a strong guest fit for executives in:
Industry fit is computed by PitchCentric using vector embeddings of the show's episode catalog.
Shows with the most semantically similar episode content. Pitch one, pitch all; producers cluster.
Az MBA a zsebedben has a verified contact on file. Create a free PitchCentric account to access it and generate a personalised pitch in seconds. Research at least 3 recent episodes first and lead with a specific angle that serves their business audience.
Az MBA a zsebedben is hosted by Az üzleti iskola. The show is categorised under business (management) and has published 19 episodes.
Az MBA a zsebedben has published 19 episodes.
Az MBA a zsebedben regularly covers business, management. It sits in the business category, with a management focus.
Az MBA a zsebedben is accessible for guests with genuine business expertise. A personalised, episode-aware pitch will still outperform a generic one every time.
Az MBA a zsebedben hasn't explicitly signalled guest openness in recent episodes. That doesn't rule out pitching. your hook just needs to be especially compelling and relevant to their recent content.
Episodes of Az MBA a zsebedben average 23 minutes. a focused format where a clear narrative arc and tight preparation matter most.
Our data rates Az MBA a zsebedben's guest bar at 80/100 (Premium tier). Established thought leaders with verified media credentials. Sign in to PitchCentric to see how your own Pod Score compares against this show.
Methodology. Booking Probability™ blends Listen Score, 30-day Virality, open-to-guests detection, and Apple ratings. Data refreshed every 60 minutes. Listen Score and Booking Probability are calculated by PitchCentric. Last enriched yesterday.