Hosted by WILL · 🇺🇸 US · FR · 12 episodes
Established thought leaders with verified media credentials.
C’est l’histoire d’Adèle. Comme 93% des salariés (étude Gallup), elle est désengagée dans son travail et ne supporte plus ni son entreprise, ni son manager, ni ses collègues. Mais la démission constitue-t-elle pour autant sa seule échappatoire ?Rencontré au hasard d’un dîner, Will et sa méthode éponyme vont lui donner des outils simples et efficaces pour résoudre tous les maux récurrents qui pourrissent son quotidien : conflit, désalignement, stress, surcharge, mauvais management…En les appliquant au jour le jour, Adèle va progressivement changer son propre comportement, et par réaction, celui des autres salariés de son entreprise. Et finalement démontrer que loin d’être un frein à la performance, remettre l’humain au coeur de l’entreprise peut au contraire en être un formidable accélérateur !Si vous êtes un manager, vous découvrirez aussi des outils puissants pour réengager vos collaborateurs tout en adoptant la posture du manager-coach.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/polit
WILL hosts WILL - La série, a business show with 12 episodes published.
Un épisode spécial pour clôturer la première moitié de cette saison dans lequel Will redevient Jad Hawat et intervient Pierre Fournier à l'origine de la méthode. Ce dernier en explique les principes clés : 1/ Compilation
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Dans ce nouvel épisode de WILL, Adèle découvre les deux dernières étapes de la CNV : le Besoin et la Demande. 👉 Le besoin, c’est ce qu’il y a derrière nos émotions. Il est universel : sens, reconnaissance, sérénité, con
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“Le tu tue.” C’est l’une des premières choses que l’on découvre en Communication Non Violente. Et aussi l’une des plus déroutantes ! Dans cet épisode, Adèle apprend à dire les choses à Stéphane sans le braquer grâce à la
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Dans l’épisode 8, Adèle découvrait à quel point un simple désaccord pouvait la plonger dans un rôle de victime. Un message resté sans réponse, un collègue qui s’éloigne, et la spirale s’enclenche : incompréhension, frust
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Depuis qu'Adèle s'organise mieux, elle passe plus de temps avec l'équipe interne, et se retrouve englué dans un conflit avec son collègue Stéphane... Elle a tenté de faire appel à son manager Jeff pour apaiser la situati
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Adèle n’en peut plus : mails, coups de fil, collègues qui débarquent dans son bureau… Épuisée, elle a déjà essayé de se protéger : couper ses notifications, moins consulter ses messages… mais rien n’y fait. Pourquoi ? Pa
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Adèle croule sous les tâches. Elle savait qu’accepter un deuxième projet allait être difficile par manque de temps. Mais en réalité, ce n’est pas une question de quantité. C’est une question de priorité. Avec l’outil de
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Il y a des tâches qu’Adèle subissait, persuadée qu’elle n’avait pas le choix. En travaillant sur l’outil de l’heure de vérité, elle découvre que changer un simple mot en remplaçant “je dois” par “je choisis… parce que” p
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Lors du dernier épisode, Adèle a commencé à clarifier tout ce qui ne lui convenait pas dans son métier actuel, grâce à la Pyramide des niveaux logiques. Dans ce quatrième épisode, nous terminons la pyramide. Adèle découv
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Dans l’épisode précédent, la clarification avait complètement transformé l’objectif d’Adèle qui doit désormais retrouver plus d’épanouissement dans un métier qu’elle n’aime pas… Mais qu’est-ce qu’elle n’aime pas exacteme
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Dans l’épisode 1, Adèle découvrait que son problème n’était pas forcément celui qu’elle croyait grâce à l’écoute active. Dans ce deuxième épisode, elle croit que partir de son entreprise est la solution . Mais à travers
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En 2023 en France, 93% des salariés sont désengagés. Adèle en fait partie. Pourtant à 32 ans, elle a tout pour être épanouie. Elle a fait de bonnes études, occupe un poste intéressant et bien payé dans une entreprise rec
Show notesSponsor detection runs nightly. Check back soon.
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