Loading…
Hosted by גלי גופר ואיתי הל-אור · 🇺🇸 US · HE · 25 episodes
Established thought leaders with verified media credentials.
פיתוח מנהלים - הפודקסט שמזמין אתכם לחשיבה ניהולית, וליישום כלים מובילים להשגת יעדים ולמקסום תוצאות. בכל פרק נעסוק בכלי או מיומנות ניהולית אשר חיונית לכל מנהל באשר הוא.
גלי גופר ואיתי הל-אור hosts פיתוח מנהלים - עם גלי גופר ואיתי הל-אור, a business show with 25 episodes published.
כשאומרים לנו ש-AI יכול לייעל את העבודה של אנשי כספים, שיווק או פיתוח תוכנה - זה נשמע הגיוני . אבל איך מנהלים יכולים להיעזר בAI? זה כבר פחות ברור לנו בדר"כ. ובכן, האמת היא ש-AI יכול לעזור למנהלים בהמון תחומים: מאבחון אישי
ניהול ישיבות ודיונים - דיברנו על איך אפשר להפוך פגישות מתישות לאירוע יעיל, ממוקד וכזה שבאמת משיג את המטרה. פירקנו את כל השלבים בדרך: איך פותחים את הפגישה נכון, איך מנהלים את הדיון עצמו בצורה אפקטיבית, ואיך מסכמים אותו כך
למידת עמיתים היא הדרך הכי קלה וזמינה לשיתוף ידע, פיתוח צוות ואפילו לגיבוש - ועדיין, כמעט אף ארגון לא עושה אותה באמת. בפרק הזה נדבר על למה שיחה אחת בין עובדים שווה יותר מעשר הדרכות, איך בונים מפגש שגורם לאנשים לפתוח את הר
בפרק הזה דיברנו על אחת המיומנויות הכי קריטיות למנהלים - האצלת סמכויות. למה כל כך הרבה מנהלים מתקשים לשחרר, איך מזהים מה נכון להשאיר אצל המנהל ומה נכון להעביר לעובדים, ואיך עושים את זה בלי לאבד שליטה ובלי לייצר כאוס בצוות
והפעם דיברנו על שגרות ניהול -הכלי הפשוט שעושה סדר, מייצר עקביות ומשפר תוצאות. למה זה חובה לכל מנהל? אילו שגרות כדאי לאמץ? ואיך הופכים אותן להרגל יומיומי שעובד באמת. אחד הנושאים הקריטיים והמשמעותיים עבור מנהלים. אם אהבתם
נושא שכמעט כל מנהל פוגש, אבל מעט מאוד באמת לומדים לנהל אותו: איך מפצחים ממשק בין יחידות שלא עובד טוב? מה הסיבה שבהרבה מקרים הדברים לא זזים גם כשיש מוטיבציה, יוזמה וכוונות טובות? נציג את כל השיטות והכלים כדי להחליף יריבות
אנחנו יודעים שרוב המנהלים שנדרשים לבצע שיחה קשה עם אחד מהממשקים, נמנעים מזה בסופו של דבר. פשוט... כי זה קשה. אז איך מתכוננים כדי להפיק משיחה כזאת את התוצאות המיטביות? ואיך מבצעים בפועל את השיחה שלב אחרי שלב? פרק עם הרבה
הפעם צללנו אל אחת התכונות המסקרנות והנחשקות ביותר בעולם הניהול וההובלה: כריזמה. מהי כריזמה באמת? והאם אפשר ללמוד אותה – או שהיא פשוט מולדת? הצגנו איך ניתן לתרגם כריזמה לפרקטיקה בעמידה מול קהל: איך להשתמש בשפת גוף ובקול כ
🎙️ והפעם צללנו לעולם בניית מצגות אפקטיביות לפרזנטציה. הצגנו את מצעד הטעויות הנפוצות ביותר שיכולות להפוך את המצגת לאויבת הכי גדולה של הדובר, על איך מצגת גרועה מסוגלת לחבל בכל פרזנטציה - וגם על איך להפוך אותה לכלי עוצמתי
בפרק הזה נצלול לעוד כלים מעשיים שיעזרו לכם לגבש בטחון ביכולות שלכם להעביר כל פרזנטציה באשר היא. נבין מה הם הדברים שיהפכו פרזנטציה משמימה לכזאת שהיא מרתקת. נציג את כל הפעולות שיש לבצע לפני, במהלך ואחרי הפרזנטציה, כדי למקס
בפרק הזה נצלול לתוך כלים מעשיים שיעזרו לכם לגבש בטחון ביכולות שלכם להעביר כל פרזנטציה באשר היא. נבין מה הם הדברים שיהפכו פרזנטציה משמימה לכזאת שהיא מרתקת. נחשוב יחד איך להתמודד עם הפחד שנקרא פחד קהל, מה עוזר – ומה רק מחמ
כמנהלים, אנו נדרשים להתמודד לא אחת עם מצבים טעונים מול עובדים, או ממשקים אחרים – חילוקי דעות, מתחים סמויים, או תגובות רגשיות שמעידות על קונפליקט לא פתור. בפרק זה נעסוק בשאלות מהותיות: ▪ איך לזהות שאנחנו בעיצומו של קונפלי
אנחנו ממשיכים במסע המרתק שלנו לעולם הניהול החכם בעידן הבינה המלאכותית, עם עוד 5 שימושים מפתיעים ומעשיים ב-ChatGPT שכל מנהל חייב להכיר! בפרק תגלו איך תוכלו: ✅ לבצע מחקר עומק מדויק ואפקטיבי בקלות באמצעות Deep Research ✅ לק
על מה דיברנו בפרק? אילו מרכיבים יהיו במסר שמניע לפעולה? איך מסרבים לבקשה בצורה אפקטיבית? איך מביעים חום וקרבה דרך מסר כתוב? ועוד כללים חשובים שיהפכו כל מסר כתוב למסר אפקטיבי שמשיג את מטרתו. אם תבדקו, תגלו שהיום רוב המסרי
והפעם - כל הסודות והכלים להעברת שיחת משוב תקופתי (משוב אופליין) לעובד. על מה דיברנו: על מה חשוב להקפיד במבנה של שיחת משוב? 4 סוגי הפערים הקיימים אצל העובד - איך מזהים ומטפלים? וכהרגלנו אנחנו ניתן את הפורמט המנצח שלנו לבי
והפעם אנחנו מציגים 5 שימושים מדהימים של צ'ט ג'יפיטי למנהלים. כלים שיעזרו לכם משמעותית בעבודת הניהול ושהם שימושיים וקלים לתפעול: 1. איך משתמשים בצ'ט ליצירה וניתוח של טבלאות אקסל 2. עיבוד, קריאה וכתיבה של תוכן 3. איך אפשר
אתם חווים בעיות מוטיבציה בצוות? הייתם רוצים לראות אצל האנשים שלכם יותר השקעה, יותר מאמץ, אכפתיות, מחוברות, נשמה? זה הפרק בשבילכם. דיברנו על מה חשוב באמת לעובד ומהם מגבירי המוטיבציה הנפוצים ביותר, איך מאתרים את מוקדי הבעי
והפעם על ההבדל בין משוב אונליין למשוב אופליין. למה חשוב להשתמש במשוב על בסיס קבוע? 3 המרכיבים החשובים ביותר בכל שיחת משוב. איך מתמודדים עם התנגדות של העובד למשוב? ואיך נמנעים מטעויות נפוצות של מנהלים? פרק חובה לכל מנהל ע
הפרק על תהליכי חניכה והכשרה של עובדים. על מה דיברנו: מהי המתודה המנצחת לחניכת עובדים? למה לא למנות עובד שעוזב לחפוף את העובד החדש? איך בונים תכנית עבודה של תהליך חניכה? פרק חובה לכל מנהל שנדרש לחנוך את העובדים שלו להצלחה
והפעם אנחנו מגישים את כל הכלים העדכניים ביותר בניהול זמן, החיוניים למנהלים בעולם העבודה החדש. בחלק הזה נדבר על כלים לארגון היומן והמיילים, על תעדוף משימות, ואיך גורמים לדברים לקרות? תודה לטלי סגל, מנכלית בו בזמן - ניהול
Sponsor detection runs nightly. Check back soon.
No public pitch examples yet for this show.
Generate your own personalised pitchBased on semantic analysis of episode topics and host coverage, this show is a strong guest fit for executives in:
Industry fit is computed by PitchCentric using vector embeddings of the show's episode catalog.
Shows with the most semantically similar episode content. Pitch one, pitch all; producers cluster.
פיתוח מנהלים - עם גלי גופר ואיתי הל-אור has a verified contact on file. Create a free PitchCentric account to access it and generate a personalised pitch in seconds. Research at least 3 recent episodes first and lead with a specific angle that serves their business audience.
פיתוח מנהלים - עם גלי גופר ואיתי הל-אור is hosted by גלי גופר ואיתי הל-אור. The show is categorised under business (management) and has published 25 episodes.
פיתוח מנהלים - עם גלי גופר ואיתי הל-אור has published 25 episodes.
פיתוח מנהלים - עם גלי גופר ואיתי הל-אור regularly covers business, management. It sits in the business category, with a management focus.
פיתוח מנהלים - עם גלי גופר ואיתי הל-אור is accessible for guests with genuine business expertise. A personalised, episode-aware pitch will still outperform a generic one every time.
פיתוח מנהלים - עם גלי גופר ואיתי הל-אור hasn't explicitly signalled guest openness in recent episodes. That doesn't rule out pitching. your hook just needs to be especially compelling and relevant to their recent content.
Episodes of פיתוח מנהלים - עם גלי גופר ואיתי הל-אור average 34 minutes. a focused format where a clear narrative arc and tight preparation matter most.
Our data rates פיתוח מנהלים - עם גלי גופר ואיתי הל-אור's guest bar at 80/100 (Premium tier). Established thought leaders with verified media credentials. Sign in to PitchCentric to see how your own Pod Score compares against this show.
Methodology. Booking Probability™ blends Listen Score, 30-day Virality, open-to-guests detection, and Apple ratings. Data refreshed every 60 minutes. Listen Score and Booking Probability are calculated by PitchCentric. Last enriched 13 days ago.