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Hosted by 陳全正律師 · 🇺🇸 US · ZH-HANT · 139 episodes
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主持人：陳全正律師（Max），眾勤法律事務所主持律師。超過15年的律師職涯，專注於智慧財產權（專利、商標、著作權、營業秘密）、商務投資與公司股權架構規劃、企業個資與資安法遵、勞資爭議及企業營運問題處理，並擔任上百家企業的常年法律顧問。曾任教於清大科法所、文大推廣部等，並持續關注企業、新創、創業相關法律議題。除了承辦案件，也積極推動法律知識普及，長期於《數位時代》、《經濟日報》、《法律白話文》、《台經院 FINDIT》等媒體撰寫專欄，將法律轉化為貼近生活與產業的實用觀點，並著有《創業打怪生存攻略》一書。累積協助數百家企業、上百場演講及教育訓練，現在，我想用 Podcast 的方式，把這些實戰經驗透過來賓對談或是單口講述，仔細說給你聽。🎯 無論你是剛起步的創業者、正在轉型的企業主，或是身處決策第一線的經理人，《法律兵工廠》都希望成為你在商場上的法律導航。📩 有法律問題，歡迎來信預約諮詢：max@joinlaw.com.tw。--Hosting provided by SoundOn
陳全正律師 hosts 陳全正律師的法律兵工廠, a business show with 139 episodes published.
《2026-08-14 用說的法律兵工廠：EP138 feat.八角框架創始人周郁凱：制度推不動、客人留不住？從產品行銷到組織管理，解開「行為動機」的遊戲化實戰》 要怎麼讓員工或使用者能夠更有樂趣及主動地參與？我想這一直是很多創業家的困擾。 這集，來賓是八角框架（Octalysis）創始人周郁凱。他從遊戲開始，甚至把人生變成一個宏觀視野的遊戲，並在旅途中不斷地累積能力及技能，更深入地來說，郁凱2003年開始研究人為什麼會行動，2012年
《2026-08-07 用說的法律兵工廠：EP137 同樣個資出包，如何能安全下庄？個資出事後的三條戰線與真實判決（下）》 最近EZ Way個資蒐集爭議事件吵得沸沸揚揚，而和雲iRent和薰衣草森林，兩家知名業者都發生資料庫外洩風波，客戶也都接到了詐騙電話。為什麼一家逃過（受害用戶一路打到二審確定，一毛錢都拿不到），另一家卻被法院判賠10萬（民事賠償）。同樣是個資事故，為什麼結果差這麼多？ 很多企業主有反應聽到了先前我談的個資法「舉證責
《2026-07-31 用說的法律兵工廠：EP136 feat.資本圈天使會創辦人李豐源（Dennis）：一般人也能當天使嗎？從募、投、管、退的專業，看新創投資的機會與紅線》 這一兩年在新創場合，愈來愈常聽到一句話：「我也想投一點看看。」（金額有時候不小，股東協議卻沒看過），近期二級市場劇烈震動，新創投資討論聲量又開始增大。 過去談募資，鏡頭總在創業家那一側：怎麼找錢、怎麼談估值。但檯面下還有一群數量更大的早期投資人，是他們把整個投資圈
《2026-07-24 用說的法律兵工廠：EP135 系統是外包的，出包就不干我的事？個資的日常紅線：蒐集、處理、利用與委外（中）》 Pi拍錢包（拍付國際）個資外洩，約350萬名用戶受影響，官方端出的補償，是每戶一張500元的超商飲品優惠券。消息一出，網路上罵聲一片。 如果您就是那350萬分之一，這張券，您收得下去嗎？ 大家對個資外洩都很敏感，也很容易動氣。不過，如果把鏡頭換到企業主、主管這一側，您會發現一件事：很多時候踩到個資法紅線，
《用說的法律兵工廠：EP134 你的個資，早就不在你手上：從拍錢包外洩案，看個資法這兩年的變動（上）》 「個資法」已經更新到什麼程度了？ 以前接到詐騙電話，民眾想的是「詐騙集團很煩」；現在大家想的卻是：「我的資料怎麼會在他們手上？是哪一家公司，把我賣了？」、「哪家公司又個資外洩？」 這個社會風向的轉變，正是企業現在必須正視的真實痛點。近兩年，包括近期的PChome、比比昂，再早一點的iRent個資外洩，不只引爆了消費者求償與品牌公關危機
《用說的法律兵工廠：EP133 你用AI生出來的那張臉，可能不是資產，是未爆彈？企業導入AI的失控危機（下）》 AI失控危機系列的最終集（3/3），鏡頭轉到老闆眼中最會用AI、最能「降本增效」的行銷業務端。很多企業以為，改用AI生成的虛擬代言人，能省下棚拍與模特兒費用，還不怕藝人翻車、道德形象問題。是沒錯，但實務上，這往往也是整間公司埋雷埋得最深、曝險卻最高的地方。 這個系列中，我用一家很有前景的「A公司」拆了三種失控情境。上集談對外承
《2026-07-03 用說的法律兵工廠：EP132 feat.增站運籌科技創辦人張賀翔（Gary）：出海不是複製貼上，增站如何從70坪倉庫，做成一張「讓利換信任」的北美倉網》 創業的本質，究竟是商業模式的推演，還是一場對自我認知的修煉？ 本集很榮幸邀請到發展亮眼、在產業也相當知名的增站運籌科技（品牌JENJAN/真站）創辦人暨執行長Gary（張賀翔）來節目聊聊。他不談抽象的出海口號，而是直接帶我們走進一個活生生的台灣新創出海現場，這也
《用說的法律兵工廠：EP131 當護城河崩潰，你的機密，是員工親手送出去的？企業導入AI的失控危機（中）》 AI系列的上一集，我們談的是AI對外亂開支票的「承諾風險」：官網的AI客服隨口答應條件，公司因此單責。這集，我把鏡頭轉進公司內部，續談一個更隱形、卻更致命的破口。 很多老闆心裡有個底線：只要沒被駭客入侵、沒人把機密賣給對手，就不算洩密。但實務上其實最常見的痛點是這樣的：你的工程師被調高KPI，公司又沒配安全工具，同仁為了期限內把事
《2026.6.19 用說的法律兵工廠 EP130 feat.前NCC主委、人工智慧科技基金會（AIF）董事長詹婷怡（Nicole）：導入AI工具，不等於AI轉型？從資料孤島到主權AI的治理護城河》 「我們公司花大錢買了最新的AI系統及語言模型服務，為什麼第一線員工還是不用？」這是企業主常提出的痛點。 大家對AI轉型的想像，是不是還停留在編預算買軟體或服務，或是叫員工去上幾堂課？如果內部流程沒有徹底盤點、部門之間還是各自為政的「資料孤島
《2026-06-12 用說的法律兵工廠：EP129 當AI變成你沒授權的「終極代理人」？企業導入AI的失控危機（上）》 最近這半年，老闆們開口閉口都在聊AI轉型、降本增效，還聽到了「AI渣男」的有趣名詞（指對於每種模型都保持興趣，畢竟現在模型迭代快速）。 不過回到法律的真實世界，如果企業只買了軟體工具，卻沒有同步重組作業流程、合約跟內控制度，那不叫轉型，而是一台隨時會解體的拼裝車。 這集我想談談企業導入AI的注意事項，不談資安技術、資
《2026-06-05 用說的法律兵工廠：EP128 feat. ShiFu 創辦人 陳修平(Joey)_把王金平變師父的男人，正在用AI砍掉自家員工的工作》 （收聽連結見留言） 💡韓國烤肉店、跨境電商做到年營收4億、拿到中華開發A輪。當大家以為他要乘勝追擊，他選在主升段轉身下車。 他的判讀很簡單：能力是術，環境才是道。看不到下一個風口，現金牛也得放掉，更不用說可見的隱憂和壓力。 沒想到下一站，他三年內把ShiFu做到年營收破2億元，
《2026.5.29 用說的法律兵工廠：EP127 主管的紅線怎麼劃？4個自檢問句，破解職場霸凌實務判決地雷（下）》 「主管嚴格要求績效，會不會反被員工指控成職場霸凌？」、「下班把工作丟到LINE群組逼秒回，真的會被開罰嗎？」、「員工表現不佳，把他調離核心職務、不分配工作，算不算冷落孤立？」 延續上集2026職安法新制與450萬罰鍰的地雷盤點，這集直接進入實戰。 法條告訴你「什麼是霸凌」，卻沒告訴你「主管講某一句話到底算不算」。這條線究
《2026.5.22 用說的法律兵工廠：EP125（上）2026 職安法新制：訂飲料沒揪算霸凌？企業必知四大法定義務與 450 萬罰單地雷》 「同事訂飲料、買雞排沒揪，這樣也算職場霸凌？」、「如果霸凌者就是老闆本人，員工是不是只能吃悶虧？」、「主管只是要求績效，會不會被冠上霸凌之名？」 企業主朋友最近應該都看過類似的新聞標題。隨著2026年7月1日職安法「職場霸凌防治專章」新制即將上路，職場霸凌已不只是道德層面的呼籲，而是配上明確定義、
《2026.5.15 用說的法律兵工廠：EP124（下）feat. USPACE 共同創辦人王佑哲（Eugene）｜AI 時代真正的護城河，是公司本身的形狀》 剛讀完 Eugene 最新一篇文章：《未來公司真正的護城河，是公司本身的形狀》，邊讀邊覺得跟下集對談的軸線完全接得起來，於是將這集的介紹重新寫過。 AI走到2026，我自己最深的感受是：「眼見不為憑」。模型會說、會寫、推理，和自我修正；但也因如此，人類的「思考」與「反思」變得比過
《2026.5.8 用說的法律兵工廠：EP124 feat. USPACE 共同創辦人王佑哲（Eugene）｜AI 時代的護城河迷思：當優勢只能撐三個月，企業該如何自處？》 坦白說，我自己對於 AI 的使用，這一年走過了一個完整的循環：從 vibe-coding 的興奮（沒錯，就是大家常說的「這個月第一百個用 AI 寫記帳 App 的那種人」），到 FOMO 焦慮，再到倦怠。在 AI agent 已經成為日常工具的今天，這樣的心態起伏要
《2026.5.1 用說的法律兵工廠：EP123 企業勞檢實戰守則：釐清五大法規盲點、責任與合法解僱的程序解析》 「員工上班看盤、在群組和在threads上面爆料和批評老闆和公司，可以開除嗎？」、「違法解僱的代價就是賠償資遣費而已？」、「勞檢員上門，我能跟他說老闆不在、改天再來嗎？」 相信這是許多企業主在面對勞資糾紛時，最常浮現的幾個問題了。 這集節目，我們繼續EP121職場勞動系列主題，並直接和各位走入實務區。過往，不少企業主會誤認「
《2026.4.24 用說的法律兵工廠：EP122 feat. A Team Hub Accelerator 執行長 林冠仲博士(KC)_投資人來解惑：AI投資是否泡沫、新創出海只有矽谷嗎、功能不再是護城河？》 「我的BP是不是一定要塞AI才看得到資金？」、「國內營收觸頂了，要不要出海？」、「投資人都說等你IPO，可是現在敲鐘還真的是終點嗎？」我想是企業主和創業家朋友最常思索的幾個問題了。 這集邀請了A Team Hub Acceler
《2026.4.17 用說的法律兵工廠：EP121 砸錢請人走反引勞檢？解雇不得已，但要全方位「掃雷地圖」：從真實翻車案看懂四個必備程序》 AI時代來臨，新時代的企業家你們還好嗎？ 相信各位已經看到不少報導關於企業因為導入AI而裁員的新聞（未必兩者間真的有直接連動），但確實職場的議題愈來愈複雜。 勞動關係一直是企業重視卻也常發生問題的營運環節，加上勞動法制度的複雜程度，常令企業主和創業家焦頭爛額。 這集我們就要來探討「解僱」的合法程序及
《2026.4.10 用說的法律兵工廠：EP120 feat.「新創局外人」：創投到底在想什麼？犀利破解募資盲點、合夥地雷與反脆弱復原力》 🎧 大家都有聽過，創業九成會失敗的論點。不過有意思的是，為什麼有些團隊明明題目好、營收也有，創投就是不投？以及，為什麼很多團隊撐過了死亡低谷，反而在拿到錢之後瞬間瓦解？ 有在使用Threads的朋友，應該對於「新創局外人」這個帳號不陌生，他總是用犀利又客觀，但也很感性的第三方視角，一針見血點破創業
《2026.4.3 用說的法律兵工廠：EP119 Grab六億美元買台灣 foodpanda？從股權架構、個資移轉到外送專法，一次拆解跨國併購的三條法律戰線》 併購總是企業主很感興趣的議題，不論自己是否為當事人。 最近就有著Grab要收購台灣foodpanda的話題。 2025年，Uber Eats曾嘗試以9.5億美元買台灣foodpanda，最終被公平會擋下，還因此支付了2.5億美元的分手費，轟動一時。不到一年，東南亞巨頭 Grab用
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