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Hosted by クライス＆カンパニー · 🇺🇸 US · JA · 214 episodes
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クライス＆カンパニーのプロダクトマネージャー（PM）キャリア支援チームがお届けするPMのためのキャリア番組です。人材紹介会社という立場だからこそ語れるPMの転職マーケットの最新情報や、面接時のアピール方法などPMのキャリア・転職にまつわるさまざまな情報を配信いたします。クライス＆カンパニーは、顧問に及川卓也を迎え、PMのキャリア・転職支援に注力する人材紹介会社です。-----------------------------------------------配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）出演：クライス＆カンパニー（コンサルタント）・山本航・松永拓也▼ご質問、リクエストはこちらからhttps://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6▼web（プロダクトマネージャーのキャリア戦略）www.kandc.com/eng/▼note（PMに日本で一番会っているエージェントのキャリアnote）https://note.com/pdm_kandc/▼twitter（松永拓也）https://twitter.com/kandc_matsunaga
クライス＆カンパニー hosts プロダクトマネージャーのキャリアラジオ, a business show with 214 episodes published.
----------------------------------------------- 今回はプロダクトマネージャー支援チーム 山本・坂梨による、「ユーザー価値」と「事業価値」の両立をテーマに、シニアPMほど重視している「投資対効果」の視点について議論しました。 ユーザー志向だけでは通用しないプロダクトマネジメントの難しさや、若手PMがどのように事業視点を身につけていくべきかについて、具体例を交えながらお話ししています。 以下の
----------------------------------------------- 前回に引き続きテックタッチの中出さんをお招きして、AI時代にジュニアPMがどうなっていくのか？をディスカッションしていきます。 後半ではジュニアPMがどんな力を伸ばしていけば良いのかに焦点を当てお話を伺っています。明日からの仕事に活かせそうな沢山の示唆がある内容となっています。 第二回では、 ・“ジュニアPM”は淘汰されるのか ・どんな力を伸
----------------------------------------------- この大AI時代に、プロダクト開発の現場ではどんなことが起こっているのか？ジュニアPMはどうなっていくのか？ 前回プロぶれの柳川さん森さんをお招きしてお送りしたトピックを、今回はテックタッチ取締役 CFO/CPOの中出さんをお招きして弊社山本が切り込んでいきます。 第一回は、 ・テックタッチ社ではジュニアPdMの採用に変化はあったのか ・一般的
----------------------------------------------- プロダクトマネージャー支援チーム 山本・坂梨による「AI時代のPM転職市場」をテーマにお送りします。 今回は、生成AIの進化によって大きく変わり始めている「PM面接・選考」にフォーカス。 AIで職務経歴書が一定レベルまで整えられる時代だからこそ、企業はどこを見極めようとしているのか。実際に増えているワークサンプルテストや、再現性の見られ方につ
----------------------------------------------- 前回に続き、マネーフォワードCPO廣原さんとの対談の4回目をお送りします。 最終回は同社がどんなプロダクトマネージャーを求めているか？や醍醐味について余すことなく語っていただきました。 最終回は以下のような内容になっています。 ・PMトライアングルの三角形の面積を広げ続けることが理想 ・他責にしない主体性こそPMの最重要マインド、言い訳を「解
----------------------------------------------- 前回に続き、マネーフォワードCPO廣原さんとの対談の3回目をお送りします。 第三回はマネーフォワードのプロダクト開発におけるより深い部分についてお話を伺いました。 第三回は以下のような内容になっています。 ・プロダクトの数は30超。マネーフォワードビジネスセグメントの全体像 ・定期サイクルで総合ロードマップを整合、複数ドメイン・複数プロダクト
----------------------------------------------- 前回に続き、マネーフォワードCPO廣原さんとの対談の2回目をお送りします。 第二回は同社のプロダクトづくりに話題を移して詳しくお話を伺いました。 第二回は以下のような内容となっています。 ・マネーフォワードのPM定義は「プロダクトの成功のために何でもする人」 ・プロダクトの成功とは「ユーザーへの価値提供」と「ビジネスの成長」の両輪を回し続ける
----------------------------------------------- 今回から4回に分けて弊社顧問及川による株式会社マネーフォワードCPO廣原さんへのインタビューをお送りします。 2012年の設立から14年経つマネーフォワードの中で、最大組織のBtoB領域のプロダクト開発をリードされている廣原さんから自身のキャリア、同社のプロダクトの強さ、こだわり、戦略についてお話を伺いました。AI時代におけるクラウドERPプ
----------------------------------------------- AIの登場は様々な変化を私たちの仕事にもたらしました。その影響は特に若手に多いとされます。プロダクト開発の現場ではどんなことが起こっているのでしょうか？ 今回はジュニアPMに焦点を当てて、「プロダクトぶれんじゃねぇ。ラジオ」を運営するBASE柳川さん、UPSIDER森さんをお招きし、弊社山本とのディスカッションをお届けいたします。 ・PMラダ
----------------------------------------------- 今週もクライスPM支援チームの松永と坂梨で、プロダクトマネージャーの転職活動における「内定・意思決定フェーズで意識したいポイント」についてお送りします。 リファレンスチェックの実態や見られている観点、そして複数内定や現職残留を含めた最終意思決定の考え方など、転職活動終盤で向き合いたいテーマを中心に二人で話していきます。 ・リファレンスチェック
----------------------------------------------- 今週もクライスPM支援チームの松永と坂梨で、プロダクトマネージャーの転職活動における「面接見られているポイント」についてお送りします。 実際に選考が進む中でよく聞かれる、お見送り理由や面接で見られている観点をもとに、選考突破のために意識したいポイントを二人で話していきます。 ・PM選考で多いお見送り理由の3分類 ・思考プロセスや情報の構造化が
----------------------------------------------- 今回はクライスPM支援チームの松永と坂梨で、プロダクトマネージャーの転職活動において、意外と見落としがちですが実はとても大事な「準備段階のポイント」についてお送りします。 転職理由の整理や応募社数の考え方、カジュアル面談の活かし方など、選考に入る前に押さえておきたいポイントを中心に二人で話していきます。 ・なぜ転職したいのかを言語化する重要性
----------------------------------------------- 前回に続きGENDA千葉さんへのインタビューをお送りします。 ・M&AにPMが関わる理由と具体的な役割 ・ツール選定から事業戦略まで、PMIの土台づくりで意思決定スピードを上げる ・経営層と対峙できるPMがバリューアップの鍵になる ・CPO組織を作るための採用と育成 ・カオスを楽しめるかどうかが、GENDAのPMに求められる一番の資質 等、よ
----------------------------------------------- 今回から2回に分けてGENDA千葉さんへのインタビューをお送りします。 ・「エンタメ」というGENDAの経済圏戦略 ・PMとデザイナーが合流、カスタマー体験全体を設計するCX室が生まれた理由 ・100円玉を数えていたリアルエンタメ業界に、テクノロジーで切り込む ・「誰が・いつ・何に」を可視化し、顧客IDとデータで経営改善する ・無人化より接客
----------------------------------------------- 前回に続き、Nissay MIRAIQA伊藤さん、中さんとの対談の4回目をお送りします。 最終回は同社がどんなプロダクトマネージャーを求めているか？や醍醐味について余すことなく語っていただきました。 ・同社のプロダクトマネージャーに求められる素養 ・現プロダクトマネージャーのバックグラウンドや共通する志向 ・プロダクトマネージャーの成長のため
----------------------------------------------- 前回に続き、Nissay MIRAIQA伊藤さん、中さんとの対談の3回目をお送りします。 第三回はプロダクトマネジメントにあたり、親会社や関連部署とのコラボレーションをどのように行っているのかをお伺いしました。 ・事業オーナーとプロダクトマネージャーの関係性 ・マーケティングの役割について ・日本生命との協業体制 ※本コンテンツ内の役職は収録
----------------------------------------------- 前回に続き、Nissay MIRAIQA伊藤さん、中さんとの対談の2回目をお送りします。 第二回は同社のプロダクトづくりに話題を移して詳しくお話を伺いました。 ・プロダクト組織について ・Spotifyモデルに倣う。同社の出自が異なるプロダクト群のプロダクトマネジメントについて ・プロダクトマネジメントのプロセス ・プロダクトマネージャーの役
----------------------------------------------- 今回から4回に分けて弊社顧問及川によるNissay MIRAIQA株式会社 取締役 COO伊藤さん・代表取締役社長 CEO中さんへのインタビューをお送りします。 同社は日本生命グループの新規事業組織として2020年に設立されたデジタルプロダクトスタジオを母体として2025年11月に立ち上がったヘルスケア・子育て関連事業を含む新規事業開発企業で
新卒から約10年間、BtoCの接客業に従事した後、BtoB SaaSの世界へ飛び込み、 プロダクトマネージャーとしてのキャリアを歩まれている、 アンドパッドの権頭さんへのインタビューです。 本エピソードでは、 ・PdM未経験に近い状態から転職活動を始めて感じた壁 ・一度目の転職活動で直面した課題と、活動を中断した理由 ・クライス櫻内との壁打ちを通じたキャリアの棚卸し・言語化プロセス ・1年越しの再チャレンジで意識的に積み上げた経験と変化
----------------------------------------------- 4回に渡ってお送りしてきたキャディ株式会社CPO白井さんへのインタビュー。 最終回はより踏み込んだプロダクトマネジメントの組織や、開発プロセス、やりがい等以下についてをお伺いしました。 ・キャディのPM組織と体制について ・どんなPMが活躍しているのか。どんなPMが必要なのか ・ラーニングと課題解決が好きな人にはたまらない環境 ・グローバル視
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プロダクトマネージャーのキャリアラジオ is hosted by クライス＆カンパニー. The show is categorised under business (careers) and has published 214 episodes.
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