Hosted by 向井蘭 × CK PRODUCTION · 🇺🇸 US · JA · 563 episodes
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弁護士の向井蘭が、経営者の立場に立って、労働法の基礎だけでなく、ビジネスに関する法律の問題をわかりやすく解説する番組です。★番組へのご質問はこちら↓↓https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_mukai●向井蘭：労働法務を専門とし、解雇、雇止め、未払い残業代、団体交渉、労災など、使用者側の労働事件を数多く取り扱う。主な著書に『社長は労働法をこう使え！』、『会社は合同労組・ユニオンとこう闘え！』、『人事・労務担当者のための 労働法のしくみと仕事がわかる本』。●プロデュース：CKプロダクション株式会社https://ck-production.com●ポッドキャストの書き起こしサービス「LISTEN」はこちらhttps://listen.style/p/mukai?NS7GQC6m
向井蘭 × CK PRODUCTION hosts 向井蘭の『社長は労働法をこう使え！』, a business show with 563 episodes published.
▼今回の内容 ・道具は進化した。なのにアマチュアのスコアは変わらない ・労働問題の9割は、「道具以前」の問題である ・50人未満の会社が、AIで変わらない理由 ・むしろ問題は増える！？ ・変わるのは数千人・数万人規模。そして格差は開く ▼公式サイト： https://www.labor-manage ment.net/ ▼公式X： https://x.com/r_mukai ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室
▼今回の内容 ・初の公開収録は、想像以上に「人間」だった ・本番前のランチで起きた、ちょっとした事件 ・行き着いたテーマ——AIは答えをくれるが、責任は取らない ・顧問料は、現代版の「ケツ持ち料」である ・信頼を分けるのは、最後は「全体感」だった ▼公式サイト： https://www.labor-manage ment.net/ ▼公式X： https://x.com/r_mukai ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキ
▼今回の内容 ・なぜ転職後も裁判が続くのか──日本の解雇訴訟の構造 ・「就労の意思喪失」とは何か ・令和7年・3件の判決が示したもの ・実務でどう使えるか──交渉カードとしての活用 ・経営者が今すぐ見直すべき視点 ▼公式サイト： https://www.labor-manage ment.net/ ▼公式X： https://x.com/r_mukai ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://c
▼今回の内容 ・日本人がいなかった──世界遺産の現場で感じた心理的距離 ・スマホがなければ何もできない国・中国の今 ・物価と消費の現実──「高い中国」という思い込み ・電気自動車が半数、日本車は1割──産業地図の変化 ・北京から持ち帰るべき視点 ▼公式サイト： https://www.labor-manage ment.net/ ▼公式X： https://x.com/r_mukai ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャ
▼今回の内容 ・「運転禁止」は法的義務ではない ・薬が変われば、制限も変わる ・運転シミュレーターという実証手段 ・産業医の判断を覆せない理由と、その回避策 ・最終的な判断軸 ▼公式サイト： https://www.labor-manage ment.net/ ▼公式X： https://x.com/r_mukai ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ck
▼今回の内容 ・勉強するほど「引き寄せる」罠 ・会社が動いていいのは、本当に限られた場面だけ ・病名がつくと、むしろ解決が難しくなる理由 ・出勤状況は「最初のシグナル」として使う ・結局、どう判断するか ▼公式サイト： https://www.labor-manage ment.net/ ▼公式X： https://x.com/r_mukai ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-pro
▼今回の内容 ・労基法上は「6割以上払えば行政は介入しない」 ・民法上は「10割」が原則 ・就業規則だけで6割はグレー ・実は、裁判所も明確にしていない ▼公式サイト： https://www.labor-manage ment.net/ ▼公式X： https://x.com/r_mukai ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/
▼今回の内容 ・同一労働同一賃金は「正社員 vs 非正規」の話 ・社員同士の格差は原則セーフ ・出向者と本体社員の差は「制度差」で説明される ・銀行は「下げたのではなく上げた」という設計 ・本質は「椅子取りゲーム」 ・ポスト（椅子）に価格がつく時代へ ▼公式サイト： https://www.labor-manage ment.net/ ▼公式X： https://x.com/r_mukai ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッ
▼今回の内容 ・グローバルパートナーズの「ゾス！」とは ・精神論マネジメントの限界 ・労務リスクは“結果”ではなく“過程”で判断される ・なぜ企業は同じ失敗を繰り返すのか ・経営者が持つべき判断軸 ▼公式サイト： https://www.labor-manage ment.net/ ▼公式X： https://x.com/r_mukai ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-produc
▼今回の内容 ・AIが得意なこと——異常値の検出と確認事項の提示 ・自動化しようとして気づく「作業の移転」問題 ・給与計算に自動化が難しい本質的な理由 ・それでもAI導入を進めるべき理由 ・経営者・担当者が持つべき判断軸 ▼公式サイト： https://www.labor-manage ment.net/ ▼公式X： https://x.com/r_mukai ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https
▼今回の内容 ・事案の概要——育休復帰当日に何が起きたか ・なぜ「普通は適法」のはずが違法になったのか ・通達が定める「推定有罪」の構造 ・会社が違法を免れる2つの条件 ・経営者・人事が今すぐ見直すべき実務判断 ▼公式サイト： https://www.labor-manage ment.net/ ▼公式X： https://x.com/r_mukai ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck
▼今回の内容 ・会社員の給与は「仕事の成果」ではなく「椅子の値段」で決まる ・転勤ありとなしの処遇差——市場はどう評価しているか ・「同じ仕事なのに不公平」という誤解の構造 ・地域限定制度が定着した後に起きること ・経営者・人事が持つべき説明の軸 ▼公式サイト： https://www.labor-manage ment.net/ ▼公式X： https://x.com/r_mukai ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキ
▼今回の内容 ・なぜ「紹介」が生まれないのか？士業の現実 ・和解は不満で終わる？裁判実務のリアル ・差がつくのは“結果”ではなく“プロセス” ・士業にこそ必要な「質問型営業」 ・売れる専門家は“ちょい生意気”である ・「今日はなぜ時間を取っていただいたのですか？」 ・『てんびんの詩』に学ぶ、お役立ちの精神 ・5月31日公開収録！ ▼青木毅 新刊『なぜ、「質問」だけで売れるのか？ 気づけば成約に至っている「質問型営業」入門』 https:
▼今回の内容 ・AI時代に営業は不要になるのか？ ・「本質的に役立つ情報を積み上げてきた人」がAIに拾われる時代 ・紹介が生まれる営業 ・「お役立ち」に立ち返った瞬間、人生が変わった ・士業こそ“営業”を再定義せよ ・これからの時代に選ばれる専門アドバイザー ▼青木毅 新刊『なぜ、「質問」だけで売れるのか？ 気づけば成約に至っている「質問型営業」入門』 https://www.amazon.co.jp/dp/4534062494 ▼公式
▼今回の内容 ・インフレが労働法の前提を静かに壊し始めている ・給与は「下げられない」が、「下がっていく」現実 ・中国で見た“現状維持”という名の賃下げ ・日本でも起き始めている、実質賃金14％減の衝撃 ・実質賃金の低下は、不利益変更ではない？ ・優秀な人材ほど、静かに会社を去っていく ・経営者に突きつけられる、極めて現実的な選択 ▼公式サイト： https://www.labor-manage ment.net/ ▼公式X： http
▼【5/31開催】ポッドキャスト公開収録「境界線会議」 AI時代、境界領域を守るのか、壊すのか？ お申し込みはこちら： https://ck-production.com/seminar_ckp2026 ▼公式サイト： https://www.labor-manage ment.net/ ▼公式X： https://x.com/r_mukai ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-pro
▼今回の内容 ・AI時代に話題を集めた「民法627条」という条文 ・私も知らなかった「高野メリヤス事件」 ・今の時代、「1か月前退職規定」は通用するのか ・AIが“もっともらしい主張”を量産する時代の「新たな問題」 ・法律が守るもの、守れないもの ・2週間ルールの先にある「引き継ぎ」という義務 ・法律上勝てたとしても、その後の人生がうまくいくとは限りません ▼公式サイト： https://www.labor-manage ment.ne
▼今回の内容 ・タンパク質と筋トレがもたらした意外な効果 ・パワハラ加害者は「反省」で変わるのか ・サッカー界に見るパワハラの構造問題 ・実務で効果があった、たった一つの対処法 ・「厳しくすれば人は伸びる」という幻想 ▼公式サイト： https://www.labor-manage ment.net/ ▼公式X： https://x.com/r_mukai ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https:/
▼今回の内容 M&A・吸収合併／給与統合の現実／PMI／不利益変更／「調整給」という手段／3年5年で考える人事／生涯年収という視点／福利厚生というインセンティブ／退職金と定年延長／雇用の安定価値 ▼公式サイト： https://www.labor-manage ment.net/ ▼公式X： https://x.com/r_mukai ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-product
▼今回の内容 AI検索時代／SEO終焉の時代／士業マーケティングの転換点／ごまかしが効かない評価／実績の積み上げ／方針と一貫性／弁護士の「生き方」が問われる時代／AIが選ぶ専門家／広告より実績／静かに始まった広告業界の構造変化 ▼公式サイト： https://www.labor-manage ment.net/ ▼公式X： https://x.com/r_mukai ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 ht
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向井蘭の『社長は労働法をこう使え！』 is hosted by 向井蘭 × CK PRODUCTION. The show is categorised under business (management) and has published 563 episodes.
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向井蘭の『社長は労働法をこう使え！』 regularly covers business, management, marketing. It sits in the business category, with a management focus.
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