
第587回 なぜ「6人」なのか──営業組織を根っこから変える育成ユニット
▼今回の内容 ・全社研修で起きていた「置いてきぼり問題」 ・なぜ「6人」がベストなのか──個別指導が届く単位 ・2人が変わると、他の4人も変わらざるを得なくなる ・スタート時のオープンセミナーが持つ意味 ・マネジメント担当を「卒業生」に任せるという設計 ・結果は必ず「数字」で証明する ・顔つきまで変わっていく、リーダー育成の景色 ▼新刊『なぜ、「質問」だけで売れるのか?』 https://www.amazon.co.jp/dp/4534







