Hosted by Sofia Stigendal · 🇺🇸 US · SV-SE · 30 episodes
Established thought leaders with verified media credentials.
5 0-70% av alla förändringsprocesser misslyckas… Varför? Vi hör ofta om fel strategi, för lite pengar och dåliga förutsättningar. Men om vi tittar lite närmare, så är det ofta mänskliga faktorer som känslor, beslut och vanor som verkligen spelar roll, både när det går bra och när det går mindre bra. I den här podden går vi därför bakom kulisserna för att förstå förändring ur ett mänskligt beteendeperspektiv. Jag heter Sofia Stigendal och har över två decenniers erfarenhet av ledarskap och förändringsprocesser. Tillsammans med experter och chefer utforskar jag hur vi kan skapa hållbara förändringar och samtidigt hantera de utmaningar som kan påverka vårt välmående. För när nästa organisationsförändring står för dörren och du suckar och tänker 'Here we go again,' vill jag ge dig verktygen att möta den med nya perspektiv och förhoppningsvis nya lösningar. Så är du chef, HR, VD eller medarbetaren mitt i kaoset så
Sofia Stigendal hosts Here we go again - organisationsförändring berättat från golvet till styrelserummet, a business show with 30 episodes published.
De flesta verksamheter lägger all energi på själva omorganisationen. Allt är planerat utifrån strategi, syfte, kommunikationsplan och uppsägningssamtal. Men vad händer sen? När kollegan slutade i fredags, teamet är 20% f
Hur bygger vi kompetens i en värld där vi inte ens vet exakt vad vi behöver kunna? Vi pratar mycket om AI, nya roller och förändringstakt. Men en fråga hamnar ofta i skymundan av allt som ska förändras i sak: 👉 Vad är d
De flesta organisationer pratar om kulturförändring. Men om vi ska vara ärliga så blir det mest ett projekt med några utbildningar och en uppdaterad policy. Skatteverket kan däremot med råge säga att de inte tillhör ovan
Vad händer egentligen i förhandlingsrummet när en organisation ska förändras? Vi pratar ofta om förhandlingar som en process med tydliga steg. Men i verkligheten handlar det minst lika mycket om relationer, tillit och st
De flesta organisationer jobbar med förändring som ett projekt. Med en början, ett slut och en plan däremellan. Problemet är att verkligheten inte ser ut så längre. I det här avsnittet möter jag forskaren och konsulten J
I det här avsnittet möter jag organisationspsykologen och coachen Jonas Mosskin , aktuell med boken Allt flyter – 8 principer för att coacha i förändring . Vi pratar om: Varför chefer ofta lämnas ensamma i förändring Ski
Förr eller senare hamnar många ledare i en situation där både media, medarbetare och allmänhet kräver svar - samtidigt. Hur navigerar man det utan att tappa förtroendet? Hur förbereder man sig att prata med pressen och v
Vi pratar ofta om att skapa en gemensam vision, en gemensam ledstjärna i förändring. Vad innebär det när man leder en organisation med medarbetare från olika kulturer, bakgrunder och yrkesroller och vill att de ska sträv
I det här avsnittet pratar jag med Elin Blom, konsultchef på Unicus. Hon delar insikter om neurodiversitet och varför de som är mest känsliga för förändring ofta kan visa vägen för hur hela organisationen kan bli mer sta
I premiären av säsong 3 möter jag Mattias Tegefjord , vd på Uppsalahem. Han berättar om sin resa från privat sektor till allmännyttan, och varför storytelling och vardaglig sårbarhet blivit nycklar i hans ledarskap. Vi p
Vad händer när både du och dina kollegor omfattas av varslet samtidigt som det är du som ska kommunicera och förhandla kring det? I det här avsnittet pratar vi om det ofta osynliga, men helt avgörande samarbetet mellan H
Vad innebär det att ta ansvar för en organisation som funnits i 100 år och som måste vara relevant även i morgon? I det här avsnittet möter vi Helena Thybell, fd generalsekreterare för Svenska Rädda Barnen , med lång erf
Hur skapar man delaktighet i förändring så att medarbetare inte bara förstår vad som händer, utan också känner sig som en del av det? I det här avsnittet möter jag Anna Malmsten , kommunikationschef med lång erfarenhet f
I det här avsnittet pratar jag med Jennie Brobeck; författare, coach, organisations- och ledarskapskonsult tillika VD för River Jump med gedigen erfarenhet av ledande roller. Vi pratar om något vi alla märker av – föränd
Idag tar vi ett steg tillbaka och funderar på en avgörande fråga: Vad gör att vissa företag aldrig ens hamnar i en situation där de måste genomföra en omorganisation? När världen skakas av pandemier, AI-revolutioner och
I dagens avsnitt dyker vi ner i HR-chefens roll vid omorganisationer. Vad händer egentligen när du som HR-chef kliver in i rummet och alla vet att du är den som leder de där tuffa fackliga förhandlingarna? Hur påverkas d
I det här avsnittet möter vi Malin Rimmö som blev känd i media som "rebellrektorn." när hon valde att gå emot kommunens budgetförändringar och sätta elevernas rätt till stödpersonal främst. En handling som slutligen risk
I det här avsnittet pratar jag med retorikexperten Pontus F. Christoffersen, grundare av Itilliti och vi bryter ner pelaren kommunikation vid förändring och gör den handfast i form av retorik och faktiska samtal. I en fö
I säsongspremiären går vi på djupet med vad det innebär att leda förändring på högsta nivå! Jag samtalar med Mathias Krümmel, idag VD för DHL Freight Sverige, om hans tid som VD hos konkurrenten – organisationen som alla
Hur känns det att lämna över sitt livsverk, sitt "tredje barn"? I veckans avsnitt möter vi Sanna Tadic, en passionerad entreprenör som byggde en lönebyrå från grunden, till en mångmiljonverksamhet med nordisk närvaro och
Sponsor detection runs nightly. Check back soon.
No public pitch examples yet for this show.
Generate your own personalised pitchBased on semantic analysis of episode topics and host coverage, this show is a strong guest fit for executives in:
Industry fit is computed by PitchCentric using vector embeddings of the show's episode catalog.
Shows with the most semantically similar episode content. Pitch one, pitch all; producers cluster.
To pitch Here we go again - organisationsförändring berättat från golvet till styrelserummet, visit https://www.buzzsprout.com/2320815 for contact information, then craft a tight one-paragraph hook that ties your expertise to a gap in their recent business coverage.
Here we go again - organisationsförändring berättat från golvet till styrelserummet is hosted by Sofia Stigendal. The show is categorised under business (management) and has published 30 episodes.
Here we go again - organisationsförändring berättat från golvet till styrelserummet has published 30 episodes.
Here we go again - organisationsförändring berättat från golvet till styrelserummet regularly covers business, management. It sits in the business category, with a management focus.
Here we go again - organisationsförändring berättat från golvet till styrelserummet is accessible for guests with genuine business expertise. A personalised, episode-aware pitch will still outperform a generic one every time.
Here we go again - organisationsförändring berättat från golvet till styrelserummet hasn't explicitly signalled guest openness in recent episodes. That doesn't rule out pitching. your hook just needs to be especially compelling and relevant to their recent content.
Episodes of Here we go again - organisationsförändring berättat från golvet till styrelserummet average 71 minutes, giving guests a long-form format with plenty of time to expand on their expertise.
Our data rates Here we go again - organisationsförändring berättat från golvet till styrelserummet's guest bar at 80/100 (Premium tier). Established thought leaders with verified media credentials. Sign in to PitchCentric to see how your own Pod Score compares against this show.
Methodology. Booking Probability™ blends Listen Score, 30-day Virality, open-to-guests detection, and Apple ratings. Data refreshed every 60 minutes. Listen Score and Booking Probability are calculated by PitchCentric. Last enriched today.
