Führungsgefühle

Was passiert, wenn eine Führungskraft zugibt, dass sie Anerkennung braucht – und trotzdem lernt, unbeliebte Entscheidungen zu treffen? Darüber spreche ich mit meinem Gast Wolfgang Rabl, Mitbegründer und CEO des...

Freude ist die einzige der fünf Basisemotionen, die niemand vermeiden will – und die trotzdem oft nicht echt ist. Beim Kick-off, den niemand wollte. Beim Teamausflug, der gut ankommen soll. Beim Lob, das klingt wie eine...

Trauer ist das Gefühl, das im Job gar nicht erst auftauchen soll. Wir nennen es Enttäuschung, sagen „die Luft ist raus" oder schweigen einfach. Dabei ist es oft schlicht Trauer - und die hat mehr mit unserem...

Im Job heißt es selten „Ich schäme mich." Stattdessen gibt es plötzlich sehr ausführliche Erklärungen, die niemand verlangt hat oder betretenes Schweigen. Scham ist das Gefühl, das eng mit unserem Selbstbild verknüpft...

Angst ist das Gefühl, vor dem Menschen mit am meisten Angst haben. Entsprechend wird es im Job oft mit Decknamen verschleiert: Zweifel, Zurückhaltung, Bedenken heißt es dann oft. Dabei hat Angst uns einiges zu sagen...

Wut ist das Gefühl, das im Büro keinen Namen bekommt. Es heißt Frust, Gereiztheit oder einfach Stress. Dabei ist es oft schlicht Wut - und die hat eine Menge zu sagen. In dieser Express-Folge von Führungsgefühlen geht...

Führung bedeutet nicht, immer die perfekte Entscheidung zu treffen. Manchmal bedeutet es, überhaupt eine Entscheidung zu treffen – auch wenn man nicht alle Informationen hat. Mit Larissa Zeichhardt, Unternehmerin...

Diese Folge ist anders. Persönlicher. Wütender. Und vielleicht auch unbequemer. Ich sitze heute allein vor dem Mikrofon – ohne Gäst*in, ohne doppelten Boden. Dafür mit einer Frage, die mich gerade nicht loslässt: Warum...

Oder: Kann Wut ein positiver Motor für deine Karriere sein? Und wie navigiert man ein Team sicher durch den Wandel, wenn starre 5-Jahres-Pläne längst ausgedient haben? In dieser Folge der Führungsgefühle begrüße ich...

In dieser Episode spreche ich mit Bischof Dr. Georg Bätzing über Führung in einer ungewöhnlichen Führungsrolle: Dem Bischofsamt. Sehr schnell wird klar: Viele seiner Erfahrungen sind näher am „normalen“ Führungsalltag...

Was passiert, wenn eine Führungskraft ihre Rolle ganz bewusst aufgibt – nicht weil sie scheitert, sondern weil sie sich selbst besser kennt als viele, die bleiben? Genau das hat meine Gästin Tamara Hussendörfer getan...

Wie oft sind wir in Führung „verständnisvoll“ – und merken zu spät, dass wir damit niemandem helfen? In dieser Folge spreche ich mit Corinna Garschke, Global Director People bei der Mediaplus Data (Serviceplan Group)...

Was, wenn dein größtes Führungsproblem nicht fehlende Strategie ist – sondern dass du dich selbst nicht mehr spürst? In dieser Folge von Führungsgefühle spreche ich mit Marco Schlimpert: Internationaler Top-Manager im...

In dieser Folge spreche ich mit einer Frau, die mich nachhaltig beeindruckt hat: Kiki Radicke, Head of People & Culture bei Adacore. Kiki steht für eine Form von Führung, die nicht auf Kontrolle, sondern auf Vertrauen...

Mein heutiger Gast, Gerd Winter, hat Führung aus Perspektiven erlebt, die gegensätzlicher kaum sein könnten: als Abteilungsleiter in der Deutschen Bank, als Betriebsrat – und als ehrenamtliches Mitglied in der Leitung...