Führung funktioniert, solange das System mitspielt. Spannend wird es dort, wo Reorganisationen, neue Strategien, Kostendruck und hohe Geschwindigkeit zusammenkommen und Führungskräfte mit dem Tempo selbst kaum Schritt halten. In diesem Podcast geht es genau um diese Zone. Es geht um Führung in Organisationen, die sich permanent bewegen. Um Machtfragen in Gremien, um Teams zwischen Linie und Projekt, um Meetings, Kennzahlen und mehr. Und es geht um die Frage, wie Sie unter Druck handlungsfähig bleiben, ohne sich zu verausgaben. Alle zwei Wochen wird eine konzentrierte Folge veröffentlicht. Marlen Marks war über zwanzig Jahre im Konzernumfeld tätig und begleitet seit über zehn Jahren Führungskräfte in komplexen Systemen. Zuerst als interne Expertin für HR, Change und Entscheidungsprozesse, später als selbständige systemische Organisationsberaterin. Sie übersetzt Systemlogik in klare, handhabbare Koordinaten für Ihren Führungsalltag.
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Führung in komplexen Systemen is hosted by Marlen Marks. The show has published 17 episodes to date.
Recent episodes include "Führen mit Haltung in Zeiten von Polykrisen" (25 October 2026, 20 minutes), "Die Zukunft lässt sich nicht managen" (11 October 2026, 38 minutes), and "Wenn Widerspruch ausbleibt" (27 September 2026, 20 minutes).
Führung in komplexen Systemen publishes roughly every two weeks, with episodes averaging 20 minutes across 17 episodes.
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The strongest fits for Führung in komplexen Systemen are Business & Management Consulting. Führung in komplexen Systemen has a business audience.
Marlen Marks hosts Führung in komplexen Systemen, a business podcast with 17 episodes published.
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Episode #15
Unter Druck greifen Menschen und Organisationen zu dem, was sie kennen. Doch woher nehmen Führungskräfte ihre Sicherheit, wenn scheinbar alles gleichzeitig in Bewegung ist? In dieser Folge geht es darum, wie Führen mit...
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Episode #11
In dieser Folge von „ Führung in komplexen Systemen | Macht • Muster • Struktur " geht es um die Frage, weshalb Vertrauen mit der Zeit die eigene Prüfung ersetzt , ob gegenüber einem KI-Tool, einer Führungskraft, einer...
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Die Lizenzen sind vergeben und die Schulungen gelaufen, im Arbeitsalltag verändert sich trotzdem wenig. Mein Gast Sandra Noll begleitet Organisationen an genau dieser Stelle und beschreibt, woran sich ausbleibende...
Episode #10
In dieser Folge geht es um Führen auf Distanz und darum, was es im System, der Organisation auslöst, wenn Teams über Standorte verteilt arbeiten. Ich schaue auf die unsichtbare zweite Hierarchie, den Verlust informeller...
Episode #9
Veränderungen stapeln sich. Der nächste Change wartet schon, bevor der letzte verdaut ist. In dieser Folge geht es darum, was Dauerwandel in Organisationen strukturell auslöst, welche Debatte darüber gerade geführt wird...
Episode #8
In dieser Folge von „Führung in komplexen Systemen | Macht. Muster. Struktur" nehme ich eine Frage aus der Praxis in den Fokus: Was ist für ein Team besser: tägliche Morning Huddles oder regelmäßige Teammeetings? Meine...
Episode #7
In dieser Folge von „Führung in komplexen Systemen | Macht. Muster. Struktur“ geht es um Widerstand in Veränderungsprozessen und darum, was wirklich dahinter steckt, wenn Teams nicht mitziehen, obwohl alles gut...
Episode #6
In dieser Folge von „Führung in komplexen Systemen | Macht. Muster. Struktur“ geht es um globalen Druck und lokale Führung. Also um die Frage, was passiert, wenn geopolitische Unsicherheit im Unternehmen ankommt und...
Episode #5
In dieser Folge von „Führung in komplexen Systemen | Macht. Muster. Struktur“ geht es um die Überlastung von Führungskräften und darum, wie sich eigene Grenzen in der Führung oft nicht abrupt, sondern schleichend...
Episode #4
In dieser Folge von „Führung in komplexen Systemen | Macht. Muster. Struktur“ geht es um Führungsteams, in denen alle offiziell an einem Tisch sitzen und trotzdem etwas anderes sehen. Du hörst, was geschieht, wenn...
Episode #3
In dieser Folge von „Führung in komplexen Systemen | Macht • Muster • Struktur“ geht es um Führen zwischen Linie und Projekt. Du hörst, wie das Gefühl entsteht, in der Linie nur noch zweite Reihe zu sein, wenn Projekte...
Episode #2
In dieser Folge von „Führung in komplexen Systemen | Macht. Muster. Struktur“ geht es um Führungssprache unter Druck und darum, wie sich Kommunikation verändert, wenn Tempo, Erwartungen und Veränderungen hoch sind...
Episode #1
In dieser Folge von „Führung in komplexen Systemen | Macht. Muster. Struktur“ geht es um Führung im Dauerstress: darum, was passiert, wenn Termine, Mails und Meetings den Takt vorgeben und der Kalender zum Kompass wird...
Episode #0
In dieser Auftaktfolge gehe ich darauf ein, wie „Führung in komplexen Systemen | Macht. Muster. Struktur“ entstanden ist, für wen der Podcast gedacht ist und welchen Blick ich auf Führung in komplexen Organisationen...
Führung in komplexen Systemen
Der Podcast für Menschen mit Verantwortung in komplexen Organisationen, die unter Druck entscheiden und dabei einen klaren Kopf behalten wollen. Wir machen sichtbar, wie Machtverhältnisse, wiederkehrende Muster und...
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