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Diseño de puestos de trabajo: Es la organización del espacio físico, mobiliario y herramientas considerando las dimensiones del trabajador (antropometría) y las demandas del entorno (luz, aire, espacio de maniobra). No s
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La Ergonomía Laboral es la disciplina científica y técnica que estudia la relación entre el trabajador, las herramientas que utiliza y el entorno donde desarrolla su actividad. Su objetivo principal es diseñar o adaptar
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Inversión Inicial o Gastos Pre operativos: Maquinaria, Herramienta Equipo Gastos de Organización Gastos de instalación Capital de Trabajo Gastos Operativos Materia Prima Sueldos Renta Agua Luz Teléfono Gas Gasolina
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Cómo calcular correctamente el precio de venta de un producto o servicio, aspectos que debenos considerar para poner un porcentaje de utilidad, como: 1.- Costos 2.- Mercado 3.- Competencia 4.- Valor agregado (concepto de
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La depreciación: es la pérdida de valor de un activo fijo, por uso, desgaste u obsolescencia a lo largo del tiempo. Se considera también como el método por el cual se recupera la inversión del bien a depreciar. Es el imp
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Las finanzas son "el estudio del manejo del dinero, incluyendo cómo se obtiene, se ahorra, se gasta e invierte" La contabilidad como "una técnica que se utiliza para el registro de las operaciones que afectan económicame
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El Marketing Mix o las 4Ps son los elementos fundamentales para definir la estrategia de un negocio Producto: se refiere las características (composición, cuidado, color, tamaño, tallas) ventajas y beneficios que resuelv
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Un proceso de producción es el conjunto de tareas necesarias para transformar insumos en bienes o servicios, garantiza la eficiencia operativa, la calidad constante y la reducción de costos, permitiendo que la empresa se
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Condiciones de trabajo Productos y comercialización, producto, precio, plaza, promoción Posicionamiento, diferenciación, conexión emocional, consistencia de marca
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¿QUÉ ES EL LAYOUT? El layout (o distribución en planta) es la disposición física de los espacios de trabajo, máquinas, equipos, estanterías, pasillos, zonas de almacenamiento, áreas de atención al cliente, y otros elemen
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Recopilación de los resultados de la encuesta Análisis de resultados Análisis de la competencia Análisis FODA Análisis físico del lugar
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Aspectos generales del emprendedor idea de negocio desarrollada Justificación de la idea de negocio Necesidades detectadas en el mercado Necesidades satisfechas y no satisfechas por la competencia Mercado meta Perfil del
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¿Que es un plan de negocios? ¿Para qué Sirve un Plan de Negocios? ¿Cuándo es Conveniente Hacer un Plan de Negocios? ¿Cómo se integra un plan de negocios? 1. Resumen Ejecutivo: Tu "Carta de Presentación" del Negocio
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El reskilling (también conocido como reentrenamiento o reconversión profesional) es el proceso mediante el cual los empleados adquieren nuevas competencias, habilidades o conocimientos técnicos y blandos para desempeñar
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Características que busca un reclutador en una MIPyME en México 1. Versatilidad y capacidad para “hacer de todo” 2. Actitud de “dueño” o mentalidad emprendedora 3. Disponibilidad inmediata y flexibilidad de horarios 4. H
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1. Visión Estratégica: es la capacidad de definir una dirección clara a largo plazo, anticipar tendencias del mercado y alinear esfuerzos y recursos de la empresa hacia objetivos concretos. Por qué es esencial: Sin una v
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La mentalidad de crecimiento (o growth mindset, en inglés) es un concepto desarrollado por la psicóloga Carol S. Dweck, psicóloga estadounidense, profesora en la Universidad de Stanford, y una reconocida investigadora mu
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¿Qué es delegar funciones dentro de la empresa? Es el proceso mediante el cual un líder o emprendedor transfiere responsabilidades, tareas y autoridad específica a otro miembro del equipo, manteniendo al mismo tiempo la
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La reputación empresarial es la percepción que tienen los diferentes grupos (clientes, empleados, proveedores, inversionistas, comunidad, autoridades, medios de comunicación, etc.) sobre una empresa.
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1. No empieces desde la necesidad o carencia, ya que los beneficios de emprender NO son inmediatos 2. Definir un segmento de mercado 3. Valida tu idea de negocio desarrolla un Producto mínimo Viable Pruébalo, modifícalo
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