
Comment se préparer à une entrée en fonction comme gestionnaire dans le réseau de l'éducation? Comment ajuster sa posture pour exercer son rôle avec confiance? Ce premier épisode en audio et vidéo met également en...


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L’AQCS est fière de présenter BaladAQCS, une chaîne de balados qui aborde des enjeux de gestion au cœur du réseau public d’éducation. Les contenus de nos balados visent le développement professionnel des cadres scolaires.
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Recent episodes include "24 – Se préparer à devenir cadre" (22 October 2026, 31 minutes), "Présentation de Katerine-Lune Rollet, notre animatrice" (24 September 2026, 1 minute), and "23 – Le leadership silencieux: guider avec calme" (25 May 2026, 38 minutes).
BaladAQCS publishes roughly every few months, with episodes averaging 34 minutes across 19 episodes.
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Comment se préparer à une entrée en fonction comme gestionnaire dans le réseau de l'éducation? Comment ajuster sa posture pour exercer son rôle avec confiance? Ce premier épisode en audio et vidéo met également en...

C’est en format vidéo que nos balados 2026-2027 sur des thèmes de gestion vous seront livrés! Vous verrez donc à l’œuvre notre nouvelle animatrice, Katerine-Lune Rollet et nos invité(e)s dans la salle hybride de l’AQCS...

Les cadres influent(e)s ne sont pas toujours d’habiles orateurs ou oratrices… c’est leur calme, leur sens de l’écoute et la profondeur de leurs réflexions qui les font se démarquer. Ce balado aborde un style de gestion...

Quand la fatigue collective s’installe, les liens de confiance et d’écoute entre le gestionnaire et son personnel peuvent faire toute la différence. Mais si le leader a un rôle à jouer pour créer un contexte...

Prendre du recul, développer son savoir-être et sa souplesse afin de mieux gérer les situations qui se présentent : voilà quelques clés pour acquérir de la maturité professionnelle, selon notre invitée, Alexandra...

La capacité de s’adapter est une compétence-clé des leaders, particulièrement dans le contexte où naviguent les cadres de l’éducation : alourdissement des tâches, reddition de compte, pénurie de personnel, etc. Ce...


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Les erreurs et les échecs devraient être considérés intrinsèques à l’évolution professionnelle des gestionnaires et de leurs équipes, selon M. Francis Gosselin. Il estime que l’expérimentation devrait être davantage...

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Le sens politique fait-il partie de vos outils de gestion - voire de vos compétences professionnelles? Dans ce balado, nos invités illustrent l'importance de faire croître son sens politique, non seulement pour...

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Le sens politique fait-il partie de vos outils de gestion - voire de vos compétences professionnelles? Dans ce balado, nos invités illustrent l'importance de faire croître son sens politique, non seulement pour...

Les défis de gestion côtoient parfois, voire s’entremêlent aux difficultés personnelles (maladie, rupture, etc.)… comment naviguer dans un tel contexte et demeurer un cadre efficace pour notre équipe? Comment soutenir...

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De quelle façon le feedback est-il donné aux membres de votre équipe? Si l’évaluation annuelle des employés est pratique courante dans nos milieux, peut-on repenser notre rétroaction, afin d’en décupler les bénéfices...

De quelle façon le feedback est-il donné aux membres de votre équipe? Si l’évaluation annuelle des employés est pratique courante dans nos milieux, peut-on repenser notre rétroaction, afin d’en décupler les bénéfices...

Vous envisagez la retraite? Votre départ prochain soulève assurément des enjeux organisationnels. Comment préparer son équipe et surtout sa relève? Des cadres scolaires récemment retraités racontent le processus de...

Vous envisagez la retraite? Votre départ prochain soulève assurément des enjeux organisationnels. Comment préparer son équipe et surtout sa relève? Des cadres scolaires récemment retraités racontent le processus de...

Certain·es gestionnaires se démarquent par leur facilité à convaincre et rallier leurs équipes, leurs supérieur·es hiérarchiques. Ce pouvoir d’influence est-il une compétence naturelle, ou acquise durant un long...

Certain·es gestionnaires se démarquent par leur facilité à convaincre et rallier leurs équipes, leurs supérieur·es hiérarchiques. Ce pouvoir d’influence est-il une compétence naturelle, ou acquise durant un long...

En ce contexte de pénurie de main-d’œuvre, comment les cadres scolaires peuvent-ils mettre en place une stratégie favorisant la rétention… mais surtout, la fidélisation des ressources humaines? Pour Martin Lafrance...

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