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歡迎來到「掌握B2B銷售，快樂取得勝利」的Podcast頻道。這個Podcast的主持人主要由B2B創業家、B2B銷售教練和內容創作家Patrix小郭。在這個Podcast當中，你會學習到B2B銷售技巧相關內容。從如何獲得更多的客戶，如何建立系統化B2B銷售流程，如何留住客戶，同時也會分享很多小郭在過去超過10年B2B銷售中累積的成功與失敗的學習經驗分享。 專門給 B2B 企業主預約的 60 分鐘 B2B 銷售健診連結： https://buff.ly/hSnUd94
快樂銷售 樂勝 Patrix 小郭 hosts 掌握B2B銷售，快樂取得勝利 with Patrix 小郭, a business show with 97 episodes published.
當你手下的業務明天遞出辭呈，或是被競爭對手高薪挖角，你的公司還具備可持續增長的資產價值，還是只剩下被帶走的人脈關係？ 作為經營者，每個月看著波動劇烈的業績報表，你是能精準預測下季營收進而大膽擴編，還是只能在不確定的現金流壓力下，對研發與廣告投資止步不前？ 本集主要內容： ① 擺脫單點故障的經營方法：企業若過度依賴特定個人的情緒、能力或關係，而非一套可複製的銷售系統，營收就無法規律化。 ② 識別商機雜訊背後的隱性成本：追逐一個無效商機的成
你是否曾遇過主動跟你要簡報的客戶，最後卻在我們先內部研究看看之後人間蒸發？ 當商機漏斗空空如也時，你是否會像溺水的人一樣，死命抓住任何機會卻不敢問出最核心的問題？ 你是在經營一家可複製的企業，還是在一家靠業務魅力與運氣運作的地下賭場？ 本集主要內容： ① 虛假熱情的底層邏輯：客戶主動索取資料，是為了縮短會議的手段或是完成老闆交辦的市場調查。在 B2B 市場中，超過七成的買家在接觸你之前就已有預設對象，只是被找來佐證對方選擇正確性的比價工
當你會議結束後，筆記本上只留下了提升效率、增加競爭力的形容詞時，你真的掌握了客戶的需求嗎？ 為什麼你越是配合客戶，最後被淘汰的原因竟然是不夠懂他？ 你是否意識到，當你把定義需求的權力交給客戶時，你其實正一步步交出這場交易的主導權，甚至讓自己淪為比價的砲灰？ 本集主要內容： ① 客戶說不清楚需求是常態，而非刁難：B2B 買家決策地圖平均 6-10人。你的窗口往往只掌握 1/10 的資訊，導致客戶給你的需求往往只是某個片段。 ② 避開產品說
如果從明天開始禁止給所有客戶價格折扣，你的業務會集體離職，還是會幫你拿下更高毛利的優質客戶？ 身為經營者，你是否發現公司的利潤一次次的為了成交而犧牲，導致研發與營運空間被擠壓？ 你帶領的是一支具備溢價能力的團隊，還是一支不折扣就不會賣的團隊？ 當獲客成本（CAC）持續飆升，你的企業是在累積可持續成長的信任資產，還是在用昂貴的現金流換取低質量的客戶？ 本集主要內容： ① 折扣是企業經營的慢性毒藥而非競爭工具：許多企業在景氣欠佳時誤將降價視
如果你每次都照客戶說的先提供報價，結果會怎樣？ 你是否曾滿心期待地寄出報價，最後只換來客戶的已讀不回？ 在客戶心中，你是一個提供專業價值的顧問，還是另一個業務？ 本集主要內容： ① 報價單是客戶的退出鍵而非前進鍵：客戶要報價往往是為了禮貌性地結束對話。在價值未建立、痛點未確認前提供報價，等於交出了決策掌控權，讓自己成為比價工具。 ② 診斷式銷售的核心在於建立安全感與問出真話：業務應透過好奇心導向的語調進行問診，確認問題的嚴重性與不解決的
在這一集 Podcast 中，喔深入解析了 B2B 銷售中被企業主忽略的隱形運氣稅、開發新客的結構性挑戰，以及如何透過建立銷售數據飛輪來擺脫對人脈與運氣的依賴。 我重新定義了電話開發在 2026 年的角色——不再是低效率的推銷，而是企業主動偵測市場的採樣器。 我同時分享了建立獲取新客引擎的五大步驟，協助企業主將銷售能力從個人身上抽離，轉化為公司帶不走的系統化資產。 核心要點 破解運氣稅： B2B 銷售若過度依賴人脈與口碑，本質上是在繳納
在這一集 Podcast 中，我深入探討了陌生開發中的心理障礙、成功率、銷售策略以及如何有效地與客戶溝通。 我強調了自我認同感對第一線業務的影響，並提供了實用的步驟與技巧，協助第一線業務在面對拒絕時保持積極心態、建立信任，並降低客戶的心理風險。 針對 B2B 業務主管，我也分享了電話銷售的有效策略，包含角色扮演、客戶篩選、被掛電話後的心態調整、銷售行為優化、KPI 設定以及情緒管理。 專業的銷售不應只是推銷，而是透過篩選出真正有需求的客
這集 Podcast，我們直接面對 B2B 老闆最深層的焦慮：你手上的案子，到底是在有效推進，還是在賭博？ 我將深度拆解 B2B 企業主最常遇到的問題——被冗長的銷售週期拖垮，以及誤判客戶沈默背後的真實訊號。 這集也會分享一套結構化的銷售決策地圖，教你如何與客戶建立 5 個關鍵的決策協議。不要只盯著業務的活動量（Activity），而是要你開始管理買家的決策進度。 如果你想把賭運氣變成系統化經營，這集一定非常適合你。 【重點筆記 Tak
在這一集節目中，我深入剖析了客戶會議中的複雜動態，特別聚焦於虛假共識現象——也就是客戶表面上點頭同意，事後卻已讀不回或失去聯繫。 沒有反對意見，不代表客戶同意，反而暗示著客戶內部可能存在隱藏的衝突。 這一集將分享一套結構化的方法，透過主動提問與衝突提取技術，幫助你挖掘出客戶真正的疑慮。 點出了潛藏在客戶反對意見背後的三大核心風險： 價值風險 (Value Risk) 、 流程風險 (Process Risk) 與 內部政治風險 (Int
我在這一集分享了B2B企業主在 B2B 銷售中最常見出現的錯誤，特別是創辦人過度參與業務的行為會如何影響公司估值。企業主不自覺的英雄綜合症對團隊造成的影響。 同時，我也分享了如何透過建立系統化銷售系統來提升公司估值。也提供了具體的行動建議，幫助企業主在沒有自己的情況下可以實現營收成長。 給 B2B 企業主的 3 個增加營收可以採取的行動： 把自己變成隱形人：挑選一個你覺得非你不可的案子，刻意不出席來看團隊是否可以有效推進會議，找出現有流
這一集，我分享給第一線業務的年輕人一定會在B2B銷售中面臨的挑戰，尤其是客戶對年輕業務的偏見。我分享了如何透過重塑形象和有效溝通的技巧，強調在會議中建立權威和專業形象的重要性。 我也分享給業務主管當遇到客戶說業務太年輕，關鍵的一種思維、兩種應對方式和三種關鍵 KPI 的重要性。 給第一線業務的 3 個實戰行動 啟動柔道心態，借力使力以柔克剛。 執行30 秒時間盒，掌握會議節奏。 從單方面說明調整到與客戶共同診斷問題。 給業務主管的 3
在這一集的Podcast中，我會深入探討B2B業務在陌生開發的挑戰與機會，強調了建立有效的銷售系統和資料庫的重要性。 業務的成功率不僅僅取決於個人的能力，而是公司是否具備相應的資產和系統來支持業務的發展。 隨著市場的變化，企業主需要重新思考銷售策略，培養獨角獸業務，並建立一個能夠持續獲取新客戶的系統。 報名專門給 B2B 企業主的 B2B 銷售健診：https://calendar.app.google/Eoawi3yR42HFgv8u
Summary 在這次的對話中，小郭 Patrix 深入探討了第一線業務在電話陌生開發中當客戶說出先寄資料給我背後的拒絕意圖、有效的行動呼籲技巧以及協助業務主管如何通過數據分析來提升業務表現。 他強調了理解客戶心理的重要性，並提供了實用的模擬對話技巧，幫助業務人員在面對客戶時能夠更有效地推進銷售進程。 Takeaways 90%的潛在客戶在要求寄資料時其實是在拒絕你。寄資料前需要先獲得客戶的承諾。行動呼籲的設計要針對客戶的需求。客戶要求
你好不容易約到一位高階主管，會議氣氛熱絡，結果會後卻石沉大海？ 你是不是也常常在推進客戶的銷售階段中，聽到我們內部再討論看看這句話，最後訂單距離成交就越來越遠？ 這代表你還沒掌握頂尖業務都在用的終局思維銷售法。 別再傻傻地從基層往上爬！ 高手業務懂得在第一次會議就直接預約終點會議，讓主要 ICP 親自為你鋪好一條通往成交的紅地毯。 這一集你會學到 * 為什麼傳統由下而上的銷售方法，在面對大客戶時注定失敗 。 * 如何運用《樂勝B2B快樂
你是否也為了和老闆、高階決策者見面而感到非常焦慮？ 擔心自己準備得不夠、講錯話，或是在會議上完全無法主導節奏，最後只能眼睜睜看著大好機會溜走？ 問題的根源，往往不是你的業務能力不足，而是你選錯了策略——你正在孤軍奮戰，試圖單獨說服一位你根本不了解的決策者。 聰明的B2B業務從不嘗試和高階決策者單挑一對一進行提案，他們懂得運用更高明的策略，在踏入會議室前，就已經先贏一半。 這一集，你會學到一套源自《樂勝B2B快樂銷售系統》的內部擁護者銷售
陌生電話不再是惡夢！B2B 業務必學的釣魚框架，提升你陌生開發電話成功率精！ 你還在用制式化的腳本打陌生開發電話嗎？打了上百通，卻還是不知道問題出在哪裡？別再盲目推銷了！ 這一集我將帶你運用一套來自陌生開發電話中的釣魚框架，從心態、準備到實戰，一步步拆解陌生開發電話的三大關鍵階段：等待、咬餌、搏鬥。 我們將教你如何從一通電話，就讓客戶對你印象深刻，學會用客戶的語言溝通，並在面對異議時，不再感到手足無措。 這一集你會學到： * 為什麼傳統
你和客戶的會議總是氣氛和諧，但最後卻沒有成果嗎？ 你以為是客戶對你的解決方案沒興趣？ 其實，你可能只是在會議中做了一個好好先生，錯過了引導客戶釐清真正問題的關鍵時刻！ 這一集，我們將與你分享如何運用你的觀點來引導客戶，主動從客戶團隊中挖掘分歧，並將這些分歧轉換為推動成交的強大動能。 這並不只是一套 B2B 銷售的技巧，更是一次思維模式的根本轉變，讓你從被動等待轉為主動引導。 這一集你會學到： * 為什麼在 B2B 銷售中，一味追求客戶共
你是否也曾感到困惑，為何與 B2B 高階主管的對話總是充滿挑戰？ 明明產品很棒，卻說服不了決策者下定決心購買你的解決方案？ 這一集的Podcast，我將揭示一個違反直覺的秘密：你必須學會用決策者聽得懂的語言溝通，並將對話從推銷轉換為診斷，才能真正贏得他們的信任。 這一集你會學到 * 如何將對話從審問轉換為價值交換，讓客戶主動分享資訊。 * 運用情感連結的業務技巧，將你的產品與客戶最害怕的負面結果綁定。 * 將《樂勝B2B快樂銷售系統》的
別再讓客戶說請寄更多資料終結你跟他的會議！ 你是不是總在客戶會議中感到挫敗？明明問了許多問題，卻始終無法打中客戶痛點，最後客戶只有說一句麻煩把資料寄給我？這不是你的錯，而是你用錯了方法！ 在《樂勝B2B快樂銷售系統》中，我們強調觀點式銷售的重要性。 這一集Podcast，我將帶你拋棄傳統的問答大會，學習如何用專業觀點引導對話，讓客戶主動向你敞開心房，讓你的每一場會議都充滿價值、直搗核心。 這一集你會學到： * 【診斷式銷售】 為什麼傳統
用這 3 個策略，讓你不再追著客戶跑！從「銷售員」到「銷售表演家」 你是不是受夠了 B2B 銷售的追逐遊戲？ 辛苦追蹤客戶卻總是被已讀不回，甚至連客戶的聯絡人離職都不知道？ 問題不在於你的努力，而在於你還沒有掌握快樂銷售的關鍵！ 這一集，我們將從《樂勝B2B快樂銷售系統》的精髓出發，分享三個讓你從求成交變成幫客戶成交的實戰策略。 這一集你會學到： * 為什麼只跟單一窗口聯絡，會讓你陷入銷售困境？ * 如何運用表演家精神： 在提案簡報中製
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