
Episode #69
100kgベンチプレス
「毎回、行く直前まで『休みたい』と思っています」――そう語る経営者が、ベンチプレス100kgを達成できた理由とは。 泥臭く積み上げた2年半の軌跡には、ビジネスで着実に成果を出すための「本質の法則」が隠されていました。 才能や環境を言い訳にせず、自分の手で景色を変えていくための思考のヒントをお届けします。


28歳で年商10億を達成し、杉村太蔵のテレビ出演や雑誌掲載など多方面で活躍する森谷和正が、ビジネスで勝ち続けるために不可欠な「思考法」と「実践知」をお届けします。延べ5,000名を超える受講生を指導してきた経験から、経営者・起業家・副業実践者が直面する課題を解決するヒントを提供。日々の意思決定や行動に直結する「勝つための原則」を体系的に学べ、最短で成果を出すための視点を養えます。■Twitter■https://x.com/Kazu_Consult■Instagram■https://www.instagram.com/official_kazumasa/■YouTube■https://www.youtube.com/@kazu-keio■物販ONE詳細■https://www.kazukun-blog.com/clp/buppan-one/◾️AI ONE詳細◾️ https://utage-system.com/p/jafbw0vDx7qo◾️AI ONE公式ブログ◾️ https://www.aione.co.jp/blog/◾️物販ONE公式ブログ◾️ https://www.buppanone-kazu.co.jp/◾️ AI LINE登録特典◾️ https://utage-system.com/line/ope
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10億の日常 is hosted by 森谷和正. The show has published 68 episodes to date.
Recent episodes include "100kgベンチプレス" (14 April 2026, 14 minutes), "最近した僕の1番の反省" (13 April 2026, 11 minutes), and "【報告】ONEクレドを作成しました" (12 April 2026, 8 minutes).
10億の日常 publishes roughly daily, with episodes averaging 12 minutes across 68 episodes.
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森谷和正 hosts 10億の日常, a business podcast with 68 episodes published.
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Episode #69
「毎回、行く直前まで『休みたい』と思っています」――そう語る経営者が、ベンチプレス100kgを達成できた理由とは。 泥臭く積み上げた2年半の軌跡には、ビジネスで着実に成果を出すための「本質の法則」が隠されていました。 才能や環境を言い訳にせず、自分の手で景色を変えていくための思考のヒントをお届けします。

Episode #68
「これができて当たり前」という無意識の基準が、身近な人を振り回していることはないでしょうか。 今回は、21歳で起業し走り続けてきた経営者が静かに語る、最近の「一番の反省」について。 理想を追い求める熱量の裏側で直面した葛藤と、強さの先に見つけたリーダーとしての次なる課題とは。

Episode #67
圧倒的な成果を出し続ける組織には、どのような「根っこの考え方」があるのでしょうか。 数々の試行錯誤の末に辿り着いたのは、迷ったときに立ち返る「ブレない判断基準」の存在でした。 今回は、今の環境を強くし、個人と組織をさらなる高みへと導く「5つの指針」について語ります。

Episode #66
自社の「競合優位性」を問われたとき、あなたなら何と答えますか。 数ある同業他社の中で成長を続け、他が決して真似できないという「ある循環」の正体について語ります。 ビジネスにおいて「絶対に負けない」と言い切る背景にある、その覚悟と哲学とは。

Episode #65
自分より圧倒的に優秀な人を目の前にしたとき、あなたはどう振る舞いますか? 数多の経営者の中で私が最も「頭がいい」と嫉妬し、徹底的に観察したある人物とのエピソードを振り返ります。 悔しさを最大の成長エネルギーに変え、ビジネスで最短で結果を出すための「思考の扱い方」とは。

Episode #64
もし、身近な人が仕事のミスで泣いていたら、あなたはどう感じるでしょうか。 何事にも無気力だった20歳の妹が流した悔し涙が教えてくれたのは、「本気で生きる」ことの価値でした。 成果を出す人が共通して持っている「熱量の正体」とは一体どこにあるのか。

Episode #63
あなたが日常で感じるその「不快感」は、ただ耐え忍ぶしかないものでしょうか。 思いがけず遭遇した満員電車での体験を振り返りながら、強いストレスを「自分を変える原動力」へと変換するマインドセットについてお話しします。 思い通りの環境を手に入れ、人生の自由度を上げていくためのヒントを受け取ってください。

Episode #62
何かを決めるとき、つい結論を先延ばしにしてしまうことはありませんか? 私たちが不安を感じて足踏みしてしまう本当の理由と、結果を出す人が大切にしている「ある習慣」についてお話しします。 無意識の癖を手放し、人生の密度を変えるためのヒントを見つけてみてください。

Episode #61
もし、心から信頼していた右腕が、あなたの組織を内部から崩壊させていたとしたら。 若き日の甘さが招いたスクール存続の危機と、背筋が凍るようなトラブルの全貌。 絶望的なピンチの先で気づかされた、ビジネスにおける「本当の資産」について振り返ります。

Episode #60
「1年があっという間だった」と感じるのは、日々が充実しているからではないとしたら? 起業からの7年を「人生で最も濃い時間」と断言する視点から、大人になると時間が早く過ぎる本当の理由を紐解きます。 毎日をただの繰り返しにせず、あなたの人生の密度を劇的に変える「ある選択」について一緒に考えてみませんか。

Episode #59
「次は気をつけます」という言葉で、本当に自分の弱さを克服できるのでしょうか。 周囲から「抜かりない」と評価される私ですが、本来の姿は致命的なまでの遅刻魔でケアレスミスの天才です。 そんな欠陥だらけの人間が、気合や意志力に頼らず、不器用なままで着実に信用を築いてきた「あるアプローチ」についてお話しします。

Episode #58
あなたのビジネスを支える日々のパフォーマンスは、どんなアイテムから生まれているでしょうか。 今回は少し視点を変え、思考の整理から睡眠、生活環境まで、劇的にQOLを向上させた愛用品を3つのジャンルに厳選してお届けします。 日常の環境への小さな投資が、仕事の成果にどう結びついていくのか。

Episode #57
自分より圧倒的に「格上」の相手を前にしたとき、あなたはその時間をどう生かしますか? 上場企業社長との会食という緊張するシチュエーションを例に、ただの経験で終わらせないための思考法を語ります。 気後れしてしまうような環境を、自身の飛躍的な成長チャンスに変える「あるマインド」とは。

Episode #56
もし「苦手」という概念がこの世に存在しないとしたら、あなたの日常はどう変わるでしょうか。 かつて人前から逃げ続けていた私が、500人のセミナー登壇を心から楽しめるようになった背景には、ある「残酷で希望に満ちた気づき」がありました。 自分を縛っている言葉の正体を知ったとき、停滞していた可能性が静かに、そして力強く動き始めるかもしれません。

Episode #55
「アウトプットをしない人に未来はない」という言葉に、あなたは何を感じるでしょうか。 温厚なイメージの裏側で、私が幹部陣へ突きつけた「仕事の本質」を問う厳しいメッセージの真意を語ります。 365日誰よりも発信し続ける理由と、学びを血肉に変えていくための残酷なまでの境界線に迫ります。

Episode #54
欲しいものがすべて手に入り「不足感」が消えたとき、人は次に何を追い求めるのでしょうか。 あえて実績の10倍増という高い壁に挑み、圧倒的な環境を作り上げようとする背景には、ある強い信念があります。 選択肢が溢れる現代で、なぜ「これ一つでいい」と言い切れるのか、その先に見据える景色を共有します。

Episode #53
なぜ、巧妙な手口に騙され、大切なお金を失ってしまう人が後を絶たないのでしょうか。 ビジネス業界の裏側に潜む残酷な事実と、個人が情報の真偽を自力で見極めることの限界。 溢れる情報に振り回されず最短距離で結果を出すために、知っておくべき「守りの戦略」の本質に迫ります。

Episode #52
「実績がないから行かない」のか、それとも「行くから実績が出る」のか。 貯金2万円のどん底で真冬の公園で頭を洗ってまで会場へ向かった、泥臭い経験の先にあった変化をお話しします。 画面越しでは届かない熱量と、今抱えている「行かない理由」が好機に変わる瞬間の正体に迫ります。

Episode #51
「たった10分」の配信の裏側に、なぜ毎日1時間もの労力を投じ続けるのか。 効率や収益性を度外視してまで「継続」と「アウトプット」に執着するのには、凡人が上位数パーセントに残るための確実な勝算があります。 日々のすべてを強制的に学びに変え、1年後に圧倒的な差をつけるための「思考の基準値」とは。

Episode #50
「メンバーが思い通りに動いてくれない」と悩むリーダーが陥りがちな、マネジメントという言葉の罠とは何でしょうか。 年商1億の壁にぶつかる経営者へ贈った、少し厳しめのフィードバックを共有します。 人を操作するテクニックを手放した先にしか見えない、組織を本質的に強くするための「ある姿勢」について紐解きました。
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