#Yhteistyöhaaste

Maailma tarvitsee parempaa yhteistyötä! Mitä on aito yhteistyö ja miten siinä voidaan onnistua? 👉 Tutkimuksiin ja kokemuksiin perustuvia näkemyksiä, vinkkejä ja työkaluja. ** Uusia jaksoja viikoittain. Laita seurantaan! Kommentoi ja kerro, kenen ajatuksia yhteistyöstä haluaisit kuulla! ** Tässä podcastissa haastamme keskustelijat ja kuuntelijat tutkimaan ihmisten, tiimien, yhteisöjen ja organisaatioiden välistä yhteistyötä. Podcastia toimittaa Yhteistyöhaaste-kollektiivi. Tunnarin musiikki: Tuomo Eerikäinen. Yhteydenotot: Timo Järvensivu, timo.jarvensivu@uotta.fi

#Yhteistyöhaaste is a education podcast hosted by Yhteistyöhaaste-kollektiivi, with 28 episodes on record and a Required Pod Score of 80. PitchCentric scores this show on Booking Probability, Listen Score, and live audience signals refreshed every 24 hours.

Yhteistyöhaaste-kollektiivi hosts #Yhteistyöhaaste, a education show with 28 episodes published.

Our AI reads these to draft pitches. Use them as grounding for a pitch that cites a real guest and a specific topic.

• 

  Episode #29

  Voiko yhteistyöpuhe johtaa vallan väärinkäyttöön? | Kansanedustaja Hanna Sarkkinen | Yhteistyö politiikassa vaatii luottamusta | #29

  Sep 9, 20262h 2mS1

  Hanna Sarkkinen on vasemmistoliiton kolmannen kauden kansanedustaja (vuodesta 2015 alkaen) ja hän on toiminut sosiaali- ja terveysministerinä Sanna Marinin hallituksessa (2021-2023). Sarkkinen on tehnyt koko aikuiselämänsä ammattimaisesti politiikkaa, ensin kuntapolitiikassa ja sitten lähes 12 vuotta eduskunnassa. Hän on nyt tehnyt päätöksen, ettei ole enää ehdolla seuraavissa eduskuntavaaleissa. Sarkkinen on koulutukseltaan filosofian maisteri, pääaineenaan historia. Hän on suorittanut vastikään myös ylemmän ammattikorkeakoulututkinnon johtamisesta. Historiallinen tarkastelu tuo tämän jakson pohdintoihin mukaan erityisesti lähdekritiikin ja suhteellisuudentajun näkökulmat. Johtamisen näkökulmasta nousee esille erityisesti ajatus siitä, että johtaminen on ytimeltään palvelutehtävä, jossa tavoitteena on auttaa muita tekemään työnsä hyvin. Tässä jaksossa keskustelemme politiikasta luottamuksen, vallan, kilpailun, kamppailun ja yhteistyön kenttänä: Mitä yhteistyö tarkoittaa politiikassa? Minkälaista on poliittinen toiminta käytännössä, jos se ymmärretään kilpailuna eikä kamppailuna? Miksi politiikassa tarvitaan sekä rajoja että niiden kunnioittamista? Miksi esimerkiksi selkävoitto on politiikassa lyhyt tie? Miten sosiaalinen media ja identiteettipolitiikan nousu ovat vaikuttaneet poliittiseen keskusteluun? Miksi aito keskustelu onnistuu usein paremmin silloin, kun some on hiljaa ja kamerat ovat kiinni? Millainen puheenjohtajuus mahdollistaa hyvän yhteistyön eduskunnan valiokuntatyössä? Miksi epäviralliset kohtaamiset, matkat, kahvit ja kesäjuhlat voivat olla demokratian kannalta tärkeitä? Mitä tapahtuu, jos yhteistyöpuheesta tulee vallankäytön väline? Miten psykologinen turvallisuus, haavoittuvuus ja rohkeus voivat vahvistaa yhteistyötä? Mitä Ukrainan sodan alun ja Suomen Nato-prosessin aikainen puoluekeskustelu opetti yhteistyöstä? Jakson teemat: 00:00:00 – Hanna Sarkkinen ja pitkä ura politiikassa 00:16:41 – Politiikka kilpailuna vai kamppailuna 00:25:56 – Kamerat kiinni ja aidomman keskustelun tila 00:29:42 – Hyvä puheenjohtajuus ja valiokuntatyön henki 00:40:32 – Luottamus vähentää varmistamisen tarvetta 00:44:49 – Henkilösuhteet, rajat ja poliittinen mandaatti 00:47:25 – Miksi selkävoitto on politiikassa lyhyt tie 00:56:56 – Epäviralliset kohtaamiset ja tutustumisen paikat 01:09:07 – Yhteistyö ei ole pakkoa eikä pakkokonsensusta 01:16:49 – Yhteistyöpuhe ja vallankäytön riski 01:32:27 – Psykologinen turvallisuus, haavoittuvuus ja rohkeus 01:46:07 – Nato-prosessi, erimielisyys ja kollektiivinen onnistuminen

  ListenShow Notes
• 

  Episode #28

  Miten yhteinen sointi syntyy? | Oopperan ja ihmisyyden ytimessä | Klarinetisti Patrik Stenström | #28

  Sep 1, 20262h 2mS1

  Patrik Stenström on klarinetisti, Kansallisoopperan orkesterin pitkäaikainen muusikko ja varaäänenjohtaja. Hän toiminut myös Muusikko-lehden päätoimittajana ja ollut vuosien varrella lukuisissa muusikoiden edunvalvonta- ja luottamustehtävissä. Viime vuosina Stenström on hakeutunut kohti ihmisten välistä kohtaamistyötä ja työnohjausta. Tässä jaksossa keskustelemme yhteistyöstä Kansallisoopperassa ja laajemminkin musiikinteon kontekstissa. Lisäksi keskustelemme ihmisyydestä, työnohjauksen tarpeesta ja uudistavien yhteisöjen rakentamisesta. Kuinka Kansallisoopperan teokset syntyvät yhteistyönä? Miten orkesteriin syntyy yhteinen sointi ja kollektiivinen tietoisuus? Miten yhtäältä vuosien vaativa suunnittelutyö ja valmistautuminen ja toisaalta kollektiivinen hetkessä eläminen voivat olla samaan aikaan läsnä? Miksi huippuosaajien työssä jännitteet, paineet ja armeliaisuus kulkevat rinnakkain? Miten muusikon esiintymisjännitys, häpeä ja hyväksynnän tarve vaikuttavat ja ovat läsnä yhteistyössä? Miksi ihmiset tarvitsevat rauhallisia, hitaita ja analyyttisiä keskusteluja? Mitä tarkoittaa ei-tietämisen tila työnohjauksessa, keskustelussa ja yhteistyössä? Miten pieni jatkuva kehittäminen voisi olla parempi tie kuin suuret rysäyksellä tehdyt uudistukset? Entä mitä voimme oppia edesmenneeltä muusikolta ja säveltäjältä Chick Corealta yhteistyöstä? Jakson teemat: 00:00:00 – Patrik Stenström ja 30 vuotta oopperassa 00:03:26 – Kiinnostuksen monet kohteet: musiikki, kirjoittaminen, kuvaaminen ja edunvalvonta 00:09:26 – Hengittely, rauhoittuminen ja kehon kautta virittäytyminen 00:12:25 – Työnohjaus, systeemisyys ja ei-tietämisen tila 00:17:18 – Yhteistyö koko elämän ja luonnon perusilmiönä 00:20:13 – Ooppera valtavana yhteistyökoneistona 00:28:23 – Suunnittelu ja hetkessä eläminen samassa esityksessä 00:30:05 – Orkesterin kollektiivinen sielu ja yhteinen sointi 00:39:00 – Kontakti, turva ja parhaat hetket musiikissa 00:46:23 – Jännitteet, paineet ja armeliaisuuden tarve 00:49:24 – Esiintymisjännitys ja häpeä paineistetuissa tilanteissa 00:56:22 – Vinkit nuorille muusikoille: suhteellisuudentaju ja oman egon kohtuullistaminen 01:08:06 – Hyväksyvä katse ja tunne siitä, ettei ole yksin 01:18:27 – Työnohjaus, psykoterapia ja kiinnostus kulissien takaiseen elämään 01:32:44 – Rauhallisten, hitaiden ja analyyttisten keskustelujen tarve 01:37:07 – Pieni jatkuva kehittäminen suurten uudistusrysäysten sijaan 01:48:11 – Itsetuntemus, polarisaatio ja oman pimeän puolen tunnistaminen 01:56:39 – Chick Corea ja taito saada muut kuulostamaan paremmilta

  ListenShow Notes
• 

  Episode #27

  Hyvä tyyppi saa enemmän aikaan | Miten ympäristönsuojelun yhteistyö on avautunut Suomessa viime vuosikymmeninä? | Ympäristöjohtaja Miira Riipinen, Helsingin kaupunki | #27

  Aug 26, 20261h 31mS1

  Miira Riipinen on Helsingin kaupungin ympäristöjohtaja. Hänellä on monipuolinen ja pitkä kokemus ympäristöhallinnosta, ympäristövalvonnasta, ympäristönsuojelun kehittämisestä ja kansainvälisestä ympäristönsuojeluun liittyvästä yhteistyöstä. 25-vuotisella urallaan Riipinen on toiminut asiantuntija- ja johtotehtävissä eri kokoisissa kunnissa ja kaupungeissa sekä Kuntaliitossa. Tässä jaksossa keskustelemme ympäristönsuojeluun ja ympäristöhallintoon liittyvästä yhteistyöstä. Tässä työssä kohtaavat ympäristö ja talous, paikallisdemokratia, kaupunkilaisten arki, palvelujen saavutettavuus, rakentaminen, luontoarvot, lainsäädäntö ja poliittiset arvovalinnat: Miten ympäristönsuojelu on kehittynyt viime vuosikymmeninä, ja mitä haasteita ja mahdollisuuksia tämä on tarkoittanut yhteistyön ja johtamisen näkökulmasta? Miten kaupungin kasvu, luontoarvot, asuntotarve, päiväkodit, koulut, liikkuminen ja palvelut sovitetaan yhteen? Miten yhteistyö ja verkostot ovat asiantuntijalle ehkä tärkein vaikuttamisen ja kehittämisen kanava, mutta myös keskeinen selviytymiskeino? Miksi helposti lähestyttävä, mukava ja samalla kriittinen asiantuntija voi saada enemmän aikaan kuin jatkuvasti vastakkainasetteluun rakentava toimija? Miten virkamiehen riippumattomuus ja avoin vuorovaikutus voivat olla yhtä aikaa mahdollisia? Miksi verkostoilla pitää olla vastuu, omistajuus ja koordinaatio, mutta ei liian tiukkaa agendaa? Keskustelussa avataan konkreettisesti myös Miira Riipisen johtamis- ja yhteistyöajattelua ja oppeja pitkän uran varrelta: Miten nuori ympäristöviranhaltija selvisi kahdessa pienessä kunnassa, joissa ympäristönsuojelu ei vielä silloin ollut kaikkien mielestä tärkein asia? Miten ympäristöviranhaltijan rooli ja työ on muuttunut, kun viime vuosikymmenten kehityksen myötä ympäristöasiantuntijan ei enää tarvitse tuputtaa itseään yhteiseen pöytään, vaan hänet halutaan yhä useammin aktiivisesti kutsua mukaan merkittävänä vaikuttajana? Miten rohkea kysyminen auttaa yhteistyössä? Miten vapaa keskustelu ja väljä agenda auttavat tilanteissa, joissa tiukasti aikataulutettu kokous ei riitä? Jakson teemat: 00:00:00 – 25 vuotta ympäristöhallinnon eri rooleissa 00:04:58 – Kuntasektori, konkretia ja paikallisdemokratia 00:08:31 – Verkostot nuoren asiantuntijan tukena 00:12:01 – Kuntaliitto, lobbaus ja EU-vaikuttaminen 00:16:08 – Paluu konkretiaan ja Helsingin ympäristötyöhön 00:21:57 – Helsingin mittakaava ja sisäinen yhteistyö 00:26:33 – Verkostoituminen asiantuntijatyön menestystekijänä 00:32:07 – Ihmisten yhteen saattaminen johtamisen työkaluna 00:33:32 – Verkostojen rakenteet ja väljä agenda 00:42:40 – Mukavuus, kriittisyys ja lähestyttävyys yhteistyössä 00:52:55 – Ympäristöhallinnon aseman suuri muutos 00:59:19 – EU-lainsäädäntö selkänojana ja haasteena 01:02:14 – Luontokortti, NIMBY ja kokonaisetujen punninta 01:12:46 – Luottamus päätöksenteon yhteistyön perustana 01:19:23 – Ihmisenä työssä, ei koneiston osana 01:26:03 – Uskalla sanoa: en tiedä, voitko auttaa?

  ListenShow Notes
• 

  Episode #26

  Reilun poliittisen kilpailun taito | Kansanedustaja Atte Harjanne | Miten yhteistyö saadaan toimimaan politiikassa? | #26

  Aug 23, 20261h 50mS1

  Atte Harjanne on vihreiden toisen kauden kansanedustaja, Helsingin kaupunginvaltuutettu, diplomi-insinööri ja on toiminut aiemmin myös ilmastonmuutoksen vaikutusten tutkijana. Tässä jaksossa pohditaan politiikkaa yhteistyön areenana: paikkana, jossa yhteiskunnan suuntaa ei voi muuttaa yksin, vaan jossa yhteistyö tapahtuu väistämättä jännitteiden, konfliktien, vaalien, julkisuuden ja erilaisten arvovalintojen keskellä. Politiikka on ytimeltään yhteistyötä. Samaan aikaan politiikka on myös kilpailua, vastakkainasettelua ja joskus myös nollasummapeliä, jossa puolueet tavoittelevat samaa rajallista valtaa. Tästä jännitteestä syntyy jakson kiinnostava kysymys: miten politiikassa voi kilpailla, väitellä ja pitää kiinni omista arvoistaan ilman, että samalla tuhoaa mahdollisuuden pitkäjänteiseen yhteistyöhön? Keskustelemme jaksossa esimerkiksi näistä kysymyksistä: Miksi poliitikon yksi tärkeimmistä taidoista on kyky tehdä yhteistyötä? Miksi konfliktit kuuluvat politiikkaan, ja miksi konfliktin kautta voittaminen voi kuitenkin synnyttää myös vaarallisia vastareaktioita? Miksi politiikassa tarvitaan myös tiloja, joissa ei heti esiinnytä yleisölle vaan rakennetaan ymmärrystä rauhassa? Minkälaista on keskustelu ja yhteistyö eduskunnan valiokuntatyössä, ja mitä siitä voi oppia? Miten puoluerajat ylittävä yhteistyö syntyy, tai ainakin voi syntyä, käytännössä? Miten kaupunkipolitiikka eroaa eduskuntapolitiikasta, kun hallitus–oppositio-asetelma ei ole samalla tavalla läsnä? Miksi selkävoitot voivat politiikassa olla vaarallisia, vaikka ne hetkellisesti tuntuisivat houkuttelevilta? Jakson teemat: 00:00:00 – Kuka on Atte Harjanne 00:02:50 – Politiikka on ytimeltään yhteistyötä 00:06:55 – Konflikti kuuluu demokratian dynamiikkaan 00:13:07 – Politiikan hitaus ja nollasummapeli 00:17:18 – Nopean reagoinnin vaarallinen julkisuuspaine 00:22:38 – Some, hengähdys ja tarkoituksellinenväärinymmärrys 00:30:04 – Julkinen näyttämö ja kulissien takainen ymmärrys 00:40:17 – Liittolaisia kannattaa etsiä laajasti 00:48:17 – Eduskunnan arjen sosiaalinen liima 00:52:38 – Valiokunnat rakentavan keskustelun tiloina 00:58:50 – Kuunteleva puheenjohtajuus ja hyväkokouskulttuuri 01:08:11 – Puoluerajat ylittävä yhteistyö käytännössä 01:11:40 – Reilu kilpailu poliittisen kulttuurin siemenenä 01:23:38 – Kaupunkipolitiikka erilaisena yhteistyöareenana 01:37:11 – Oikeassa oleminen vai maailman muuttaminen 01:46:10 – Maltti, pelisäännöt ja dialogin tila

  ListenShow Notes
• 

  Episode #25

  Miten keho on läsnä yhteistyössä? Kehollisuus ja uudistavan yhteistyön mahdollisuudet | Maria Joutsenvirta | #25

  Aug 19, 20261h 54mS1

  Maria Joutsenvirta on kestävyysajattelun, vastuullisen liiketoiminnan, systeemisen muutoksen ja uudistavan johtajuuden asiantuntija. Hän on väitellyt vastuullisesta liiketoiminnasta ja ympäristöjohtamisen teemoista. Viimeisen kymmenen vuoden aikana hänen työnsä painopiste on siirtynyt yhä vahvemmin siihen, miten ihmiset todella kohtaavat, oppivat ja muuttavat toimintaa yhdessä. Miten esimerkiksi kehollisuuden, transformatiivisen oppimisen ja regeneratiivisen ajattelun avulla voidaan löytää uudenlaista elämää ja yhteistyötä? Tässä jaksossa keskustelemme siitä, mitä yhteistyössä tapahtuu sanojen, agendojen ja näkyvien toimintatapojen alla: Miksi yhteistyö ei ole vain yhteistä tekemistä vaan ennen kaikkea suhteissa olemista? Mitä tarkoittaa, että kehollisuus, tunteet ja intuitio ovat myös yhteistyössä tarvittavaa informaatiota? Miten esimerkiksi tila, ympäristö, asennot, liike, hengitys, ruokailu ja piirissä keskusteleminen vaikuttavat siihen, millaista yhteistyötä syntyy? Miten konfliktit voivat olla systeemisen muutoksen sytykkeitä, eivät vain ongelmia, joita pitäisi vältellä? Mitä U-teoria opettaa systeemin aistimisesta, avoimesta mielestä, avoimesta sydämestä ja avoimesta tahdosta? Miten regeneratiivinen ajattelu laajentaa yhteistyön myös ei-inhimillisen luonnon ja elävien systeemien tasolle? Keskustelussa avataan myös konkreettisia esimerkkejä kehollisesta ja systeemisestä työskentelystä: Miltä tuntuu pysähtyä kesken podcastin tutkimaan, mitä tässä kohtaamisessa oikeastaan tapahtuu? Miten luottamus, turvallisuus, uteliaisuus ja avoimuus voivat tuntua kehossa ennen kuin niille löytyy sanoja? Miksi kehollisia menetelmiä ei kannata käyttää suoraviivaisena konfliktinratkaisukikkana, vaan avoimena tapana tutkia suhteiden laatua? Miten Social Presencing Theater voi auttaa näkemään systeemin jumeja, suhteita ja potentiaaleja kehollisen työskentelyn kautta? Jakson teemat: 00:00:25 – Maria Joutsenvirta ja dialoginen lähtökohta 00:02:04 – Kohti uudistavaa työtä 00:06:11 – Suhteet, yhteistyö ja konfliktin potentiaali 00:09:32 – Näkymättömät vuorovaikutuskanavat ja kehollinen tieto 00:15:13 – Luottamus kehollisena resonanssina ja turvallisuutena 00:22:37 – Ympäristö, tila ja yhteistyön kehollisuus 00:27:06 – Intuitio, tunteet ja informaatiokanavien laajentaminen 00:33:03 – Social Presencing Theater systeemien tutkimisessa 00:56:07 – Kestävyyden kehollinen tutkiminen 01:11:28 – Kahvi, ruoka ja kohtaamisen piiri 01:15:10 – U-teoria, avoin mieli ja avoin tahto 01:32:23 – Toivo, tulevaisuus ja pienet systeemiset teot 01:36:22 – Regeneratiivisuus ja elävien systeemien ajattelu 01:46:16 – Kehomieli, check-in ja elinvoiman lisääminen

  ListenShow Notes

Based on semantic analysis of episode topics and host coverage, this show is a strong guest fit for executives in:

Industry fit is computed by PitchCentric using vector embeddings of the show's episode catalog.