Hosted by Romain TISNE · 🇺🇸 US · FR · 49 episodes
Established thought leaders with verified media credentials.
Je suis Romain TISNE, Fondateur de la société Talantlers et du collectif WeAre Luxembourg et j'accompagne les organisations et les talents sur toutes leurs problématiques RH et de leadership.Initialement, ce podcast ATOMIC LEADERS, est un podcast qui s'inscrit dans la continuité de contenus de formation développés sur le leadership depuis 2018.Les invités du podcast sont identifiés par leurs collectifs et leurs pairs comme des personnes inspirantes.Dans des épisodes audio mensuels de 20' et sans filet, ils répondent à des questions tirées au hasard parmi plus de 50 et partagent avec nous leurs convictions et leurs méthodes. Depuis 2026, nous avons rebaptisé le podcast pour l'intégrer au média WeAre Luxembourg et allons inviter d'autres profils d'entrepreneurs, d'experts de la transformation ou du développement des compétences.Pour nous aider, abonnez vous à notre page LinkedIn et notre NL mensuelle Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'in
Romain TISNE hosts WeAre - Le Podcast, a business show with 49 episodes published.
Cindy Tereba est Chief Transformation Officer à la Chambre de Commerce de Luxembourg. Avant d'en arriver là, elle a sculpté. Au sens propre. Études d'arts plastiques, Académie des beaux-arts, un passage en Angleterre, un
Lex Delles est ministre de l'Économie, des PME, de l'Énergie et du Tourisme au Luxembourg. Instituteur primaire de formation, bourgmestre pendant plusieurs années, député, puis ministre depuis huit ans — il cumule les rô
🚤 Reprendre une boîte “seul” : c’est souvent une illusion. Et Romain Nedellec l’explique avec une lucidité rare. Dans ce nouvel épisode d’ ATOMIC Leaders , on a fait un pas de côté : un épisode “ATOMIC Repreneur” sur la
🔥 Faire bouger une organisation… sans ligne hiérarchique directe Dans ce nouvel épisode d’ ATOMIC Leaders , j’échange avec Imène (data leader) sur un sujet brûlant : influencer un collectif quand on n’a pas “la main dir
🔥 Du Paquebot au Speedboat : piloter la finance (et les équipes) en deeptech Dans ce nouvel épisode d’ ATOMIC Leaders , j’échange avec Cyril Fessard (25 ans de finance, GE → LBO → scale-up deeptech) sur le leadership cô
🔥 Lors de mon échange avec Delphine Garbe , j’ai découvert un nouveau monde : 👉 Le retail est une masterclass de leadership de terrain . 3 idées fortes : Le sens avant les process. Raconter un récit, poser une boussole
🔥 Lors de mon échange avec Olivier , j’ai découvert que Reprendre une entreprise, c’est manager autrement . 3 idées fortes : Dire ce qu’on fait. Faire ce qu’on dit. Le leader porte une vision, donne l’exemple… et assume
🔥 Lors de mon échange avec Jean-Pierre , j’ai compris : 👉 On peut être exigeant ET profondément empathique … et c’est ça qui tient une équipe sur la durée. 3 idées fortes à retenir : Empathie ≠ laxisme. Respect, droit
🎙️ Lors de mon échange avec Clotilde, j’ai eu la sensation d’interviewer la cheffe que tout le monde aurait rêvé d’avoir . 👉 Management de proximité, respect des individualités, obsession de l’intégration dans l’équipe
🎙️ Lors de ma 1ʳᵉ rencontre avec Marjolaine, j’ai compris un truc simple : 👉 Le leadership, ce n’est pas un titre, c’est une posture. 💥 Dans ce nouvel épisode d’Atomic Leaders, j’ai eu le plaisir d’interviewer Marjola
💥 Lors de mon échange avec Aurélie Abarnou sur Atomic Leaders, j’ai pris une claque. 👉 On a parlé recrutement, bien sûr. Mais surtout de convictions. De celles qui ne s’apprennent pas dans les bouquins. 🧠 Deux choses
🔥 « Le personal branding est mort… Vive le mouvement ! » Lors de notre échange avec Steve sur le podcast ATOMIC Leaders, j’ai pris une claque. Une claque de lucidité sur ce qu’est devenu LinkedIn et sur ce qu’il devrait
🔥 Cet été, ATOMIC Leaders passe en mode hors-série… et en mode IA. 🎧 Après 30 interviews de leaders inspirants, j’ai demandé à l’intelligence artificielle de faire un truc simple (en apparence) : ➡️ Extraire les meille
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