Hosted by Lioba Heinzler · 🇺🇸 US · DE · 97 episodes
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Der Podcast richtet sich an Dich als Nachfolge-Unternehmer und Zukunftsunternehmerin, wenn Du ambitionierte Ziele mit Leichtigkeit und Freude erreichen willst, auch mit einem lebendigen Team und der Dynamik in der Unternehmerfamilie. Der Generationswechsel ist in den letzten Jahren anspruchsvoller geworden und Unternehmensnachfolge macht niemand alleine 😉Hier erwarten Dich Tipps und Impulse für Dein erfolgreiches UnternehmerLeben:▪ professionell Ziele setzen und Deine Unternehmens-Vision entwickeln▪ souverän Entscheidungen treffen für Dein smartes Business mit Freiraum ▪ zukunftsfähige Teamführung braucht bewusste Selbstführung▪ Als Nachfolge-Unternehmer Deine eigenen Maßstäbe setzen▪ Wie das Jonglieren mit den Anforderungen in einer verrückten Arbeitswelt gelingt, ohne Tag und Nacht zu arbeiten. ▪ die Dynamik in der Unternehmerfamilie und den Nachfolgeprozess verstehen▪ ein Unternehmen verkaufen - was es verkaufsfähig macht▪ Wie ein Senior gelungen Abschied nimmt▪ Anregunge
Lioba Heinzler hosts Unternehmensnachfolge mit System, a business show with 97 episodes published.
Wer Dein Unternehmen heute aus dem Hamsterrad holt, macht es morgen übergabefähig. Dasselbe Werkzeug, zwei Zeitpunkte. In dieser Episode bekommst Du die fünf Faktoren, die entscheiden, ob Dein Unternehmen übergabefähig i
Wenn Kopf, Herz und Bauch eine gemeinsame Entscheidung treffen müssen: Was Abgeber:innen wirklich brauchen, um loszulassen Nachfolge ist kein Vertragstermin, sondern ein mehrjähriger strategischer Prozess. In dieser Epis
Vom Hineinwachsen zum Unternehmersein: Wie Generationenwechsel, Selbstführung und Persönlichkeit zusammenwirken Nachfolgen ist wie Gründen – nur ganz anders. Du übernimmst ein funktionierendes System: ein Team, Kunden, S
Was wirklich passiert, wenn Unternehmerfamilien über Nachfolge sprechen Die meisten Unternehmensnachfolgen in Deutschland finden in Familien statt – und die allermeisten gelingen auch. Doch die größten Stolpersteine lieg
Oder: Wer bist Du ohne Titel? Der Moment, in dem Du beginnst, Deine Nachfolge zu planen, konfrontiert Dich mit ganz anderen Fragen als den üblichen Geschäftsthemen. Bevor Finanzen, Steuern und Verträge geklärt werden, st
Leichtigkeit, Führung und Organisation "Meine Rolle als Führungskraft verstehe ich als Ventilator und als Schild. Also ich bin ein Schutzschild für unsere Truppe nach außen. Der Markt, die Kunden erleben mich immer erst,
Expertenwissen konzentrieren & skalieren "Unser Werkzeug ist zwischen dem Kopf und das ist unser mächtigstes Werkzeug. Da steckt aber auch alles drin. Wie soll ich das verkaufen? Wie soll ich das übergeben? Wie soll ich
Meta-Platform für den Unternehmens-(Ver)kauf "Jeder, der da draußen gerade überlegt, ein Unternehmen zu bauen, muss sich nicht nur überlegen: Kann er einen guten MVP oder ein gutes Produkt bauen? Sondern: Wie spricht er
Kommunikation ist mehr als "mal reden" Jede/r kommt aus einer Familie, die meisten leben in einer oder hat in eine eingeheiratet … So unterschiedlich wir Menschen sind, so vielfältig sind Familien. Ich weiß heute noch, w
Nachfolger finden leicht gemacht “Ich sage auch immer, man muss wirklich diese Opportunity sehen, dass wir so viele Abgeber haben, so viele Unternehmen. Ich habe die Woche mit einem Freund gesprochen, der meinte: „Hey, n
Generationswechsel ist unternehmerische Transformation Bei dieser Podcastfolge tauchen wir ein in die Welt der unternehmerischen Transformation. Dein Unternehmen ist wie eine fein abgestimmte Maschine – jedes Zahnrad gre
Unternehmerin: I do it my way "Wenn ich jetzt zum Beispiel ins Familienunternehmen einsteige und sage: „Okay, ich werde jetzt Nachfolgerin, ich werde jetzt Nachfolger im Familienunternehmen und ich mache quasi diesen Sch
Existenzielle Herausforderung im Familienbetrieb "Wenn ich kein gutes Zeitmanagement habe, kann ich kein Energiemanagement haben und andersherum. Das ergänzt sich beziehungsweise nähert sich auch gegenseitig,… Wir wissen
Mit der Belegschaft die Weichen neu stellen "Ich habe nicht von extern eingekauft. Ich habe von intern entwickelt, die Potenziale entwickelt. Und diesen Weg möchten wir weitergehen. Wir möchten auch Menschen Chancen gebe
Jonglieren zwischen Geschäftsführung und Mutterschaft "Für mich persönlich, das mag auch für jede Frau unterschiedlich sein, je nachdem, ob man sich Kinder wünscht oder nicht, war für mich auf jeden Fall ein wichtiger Fa
Es nicht zu tun kostet Dich mehr "Nach der Unterschrift, nach all dem Formalen, wenn man darüber spricht bei der Nachfolgekommunikation, sich einen Plan zu machen und zu sagen: „Wie kriege ich es denn jetzt innerhalb des
Finanzexpertin für das Glück im Geld und Erbe "Das ist ja auch ein Kollektivbewusstsein einer ganzen Generation, dass man Erbe quasi nicht anfasst oder das Vermögen, weil und da steckt eben auch noch dieses menschlich ze
Aufgaben der rechtlichen Beratung "Es ist wichtig, schon das große Ganze im Blick zu haben, auch in gewisser Weise Mediator zu sein, da auch Positionen der anderen Seite aufzunehmen und zu formulieren. Und auch Verständn
Trauer zeigt, dass es mir am Herzen lag "Fakt ist, wenn wir uns in irgendeiner Form auf unsere Gefühle vorbereiten können, wenn wir zum Beispiel im Generationswechsel uns damit beschäftigen, ein Abschied wird irgendwann
Nachfolge braucht Mut zum kalkulierten Risiko Immer wieder werde ich in Unternehmerzirkel eingeladen oder anderweitig zum Thema Unternehmensnachfolge befragt. Und dabei fällt mir immer wieder auf, wie unterschiedlich je
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Unternehmensnachfolge mit System is hosted by Lioba Heinzler. The show is categorised under business (management) and has published 97 episodes.
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