Hosted by Dr. Hepper GmbH · 🇺🇸 US · DE · 45 episodes
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Diese Gespräche bringen Familienunternehmer aufs nächste Level!Hier sprechen Vater und Tochter – Dr. Ronald Hepper & Sophie Hepper – offen, fundiert und praxisnah über alles, was Familienunternehmer bewegt: Nachfolge, Führung, Unternehmensentwicklung & vieles mehr. Es trifft langjährige unternehmerische Erfahrung auf psychologisches Feingefühl. Die Perspektiven zweier Generationen schaffen Raum für ehrliche Gespräche, konkrete Lösungen und neue Denkansätze. Für alle, die aktuell oder in Zukunft ein Familienunternehmen führen, gestalten oder zukunftsfähig aufstellen wollen - JEDEN DO & SO!
Dr. Hepper GmbH hosts Mission: Family Business, a business show with 45 episodes published.
Nachfolge ist kein Stichtag. Es beginnt nicht mit der Vertragsunterschrift und endet nicht beim Notartermin. Nachfolge ist kein einzelnes Ereignis, sondern ein Prozess, der Menschen, Strukturen und Verantwortung über Jah
Einst die größte Drogeriekette Deutschlands, über Jahrzehnte erfolgreich, hochprofitabel und in nahezu jeder Stadt vertreten. Und trotzdem folgte einer der spektakulärsten Unternehmenszusammenbrüche der deutschen Wirtsch
Nachfolgern wollen das Unternehmen weiterentwickeln, digitalisieren und modern führen - doch uns begegnen dabei immer wieder 3 typische Denkfehler. In dieser Folge sprechen wir über die 3 größten Denkfehler junger Nachfo
Lohnen sich Förderungen wirklich? Unsere Leistungen sind förderfähig, wir sind staatlich zertifiziert. Doch lohnt sich das wirklich – oder ist es nur Bürokratie mit Förderstempel? In dieser Folge sprechen wir ehrlich dar
Ein Gedanke, den viele Nachfolger haben – aber kaum jemand offen ausspricht: will ich das wirklich? Denn hinter der Nachfolge stehen oft nicht nur Chancen und Verantwortung, sondern auch Druck, Zweifel und die Frage: 👉
„Wir müssten uns eigentlich dringend um die Nachfolge kümmern … aber aktuell ist einfach zu viel los.“ Genau dieser Satz wird für viele Familienunternehmen zum größten Risiko. Denn während operative Probleme, Mitarbeiter
Family Business in 11 Generationen und trotzdem alles andere als „das haben wir schon immer so gemacht“. In dieser Interviewfolge sprechen wir mit Winzer und Nachfolger Lukas Schmidt darüber, wie man ein traditionsreiche
Gleich ist nicht sofort gerecht, denn Gesellschaftsanteile vs. Immobilien vs. Aktien kann man nicht vergleichen. Was fair gemeint ist, kann im Familienunternehmen schnell zur größten Konfliktquelle werden. Denn wenn akti
Transaktionsfähiges Unternehmen ja oder nein? Viele Unternehmer glauben: „Wir haben einen Nachfolger – also passt das schon.“ Doch die Realität ist oft eine andere. Denn die entscheidende Frage ist nicht, wer übernimmt –
Zwischen Tradition und Neuanfang, zwischen bestehendem Familienunternehmen und eigener unternehmerischer Vision: Tina Gallrapp steht mitten in der Nachfolge im Familienbetrieb ihrer Eltern, der in der Automobilbranche tä
Habt Ihr einen klaren Plan? Viele Familienunternehmen wissen, dass die Nachfolge kommen wird – aber nicht, wie sie konkret ablaufen soll. Und genau hier liegt das Problem: Ohne klaren Plan wird Nachfolge zum Risiko. Wer
Finanzielle Sicherheit aus Basis des Unternehmens? Wie kann das funktionien und was ist wichtig zu wissen? Viele Unternehmer gehen davon aus, dass „das Unternehmen später schon trägt“. Doch genau das wird oft zum Risiko:
Viele Familienunternehmer wissen, dass die Nachfolge irgendwann geregelt werden muss. Doch im Alltag bleibt dafür kaum Zeit: Mitarbeiterprobleme, Kundenprojekte, operative Entscheidungen – der Betrieb fordert ständig vol
Gerade junge Führungskräfte und Nachfolger kennen dieses Gefühl: Man will dazugehören. Man will nicht als „Chef-Kind“ wirken. Man will fair, nahbar – und vor allem gemocht werden. Doch genau hier beginnt oft das Problem.
Anteile übertragen – und fertig? So einfach ist es leider nicht. Wer Eigentum im Familienunternehmen weitergibt, entscheidet nicht nur über Vermögen. Sondern über Macht, Verantwortung, Entscheidungsfähigkeit – und oft üb
Nachfolge ist kein Titel. Keine Visitenkarte. Kein Eintrag im Handelsregister. Nachfolge ist Persönlichkeitsentwicklung. Viele Nachfolger sind fachlich top vorbereitet – und scheitern trotzdem an Führung, Klarheit und in
Der Küchentisch sollte ein Ort für Familie sein. Doch in vielen Unternehmerfamilien wird er zum zweiten Konferenzraum. Mitarbeiter, Zahlen, Probleme – alles landet zwischen Abendessen und Alltagsgespräch. Aber was passie
Was passiert, wenn du nicht mehr jeden Tag an vorderster Front stehst? Wenn du Verantwortung abgibst – aber nicht aufhören willst, wirksam zu sein? In dieser Folge sprechen wir über eine der größten Herausforderungen in
Loyalität ist wertvoll – aber kein Freifahrtschein. In vielen Familienunternehmen gibt es sie: langjährige Mitarbeitende, die den Wandel blockieren, Stimmung vergiften oder einfach nicht mehr mitziehen. Und trotzdem sche
Team, Konkurrenz oder gar Sprengstoff? Die Nachfolge im Familienunternehmen bringt große Chancen – aber auch enorme Herausforderungen. Besonders dann, wenn gleich mehrere Geschwister ins Unternehmen einsteigen (sollen).
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