
Episode #59
#59 Storys | 他改的不是髮型,是規則 — 尤卡髮型集團創辦人 盧志遠如何從 7 張椅子做到700人
「剪1000的,抽成比剪500的還低」▶ 這條規則沒人敢改,他花16年改掉了 在台灣,收費越高的髮廊,設計師抽成反而越低。剪500元的抽四成,剪1000元的抽兩成。 這不是哪一間店的問題,是整個行業運作了幾十年的方式。 #盧志遠 #尤卡髮型 #創業故事 2004年,他16歲,在餐廳打工,因為設計師隨口一問,走進了美髮業。 20年前的高雄街頭,他看見一個台灣女生頂著雷鬼頭,鼓起勇氣,追上去問了一句「你的頭髮在哪裡用的?」 隔天他就去那間店應徵。沒有履歷表,他跑去便利商店買了一張8塊錢的表格,跟櫃台借了一支筆,當場寫完交出去。 2010年,40萬、七個位子,第一間店開在高雄。 今天,六都25間店、700位工作夥伴。 他是盧志遠,尤卡髮型集團 與 LAB 創辦人。 你可能已經在 @ceolulu_uca 看過他。這次我們聊的不是髮型,是這個行業。 這集我們聊到: 為什麼收費越高的髮廊,設計師抽成反而越低,而全台灣都這樣運作 他發訊息問前輩「髮廊要賺多少才算賺錢」,那則訊息16年後仍然是已讀不回... 200 元和 1,200 元的髮廊,差的不只是技術,是洗一顆頭花兩分鐘還是十五分鐘 尤卡早期所有的文案,其實都不是寫給消費者看的,那是給誰呢? 新加坡一間髮廊的老闆,用一個表情改變了尤卡接下來十幾年的制度 曼都和小林站了三十年,為什麼沒有新的連鎖髮廊長出來 ⏱ 章節 (00:00) 「世界上最痛苦的職業是老闆」 (02:25) 16歲,從餐廳工讀生到美髮學徒 (11:17) 高雄街頭的一顆雷鬼頭,把他拉回這個行業 (16:17) 200元的理髮廳與1300元的髮廊,差別到底在哪 (23:33) 收費越高、抽成越低:這個行業最不合理的一條規則 (29:06) 40萬、七個位子,尤卡的第一間店 (30:47) 那則已讀不回16年的訊息 (35:50) 350元起跳,每年漲價的定價邏輯 (44:32) 沒有人離職,所以開了第二間店 (47:21) 為什麼尤卡的文案不是寫給客人看的 (56:45) 三十年沒被挑戰的那道高牆 (1:09:33) 新加坡帶回來的一個決定:設計師不用打卡 一頁品牌拆解:尤卡如何用「培養皿」思維,從7個位子長到25間店 盧志遠 YouTube ▸ @ceolulu_uca Instagram ▸ @ceolulu_uca 想加入尤卡 ▸ @ucasalon / @labhair_official 追蹤 Storys IG: @storys.shows 合作邀約:info@yourbizvoice.com




