Strategic Engineer
#297: Mitarbeiter kündigen | Woran Führungskräfte scheitern
Du hast in deiner Laufbahn noch nie jemandem kündigen müssen. Trotzdem weißt du, dass der Tag kommen kann, an dem du genau in diesem Gespräch sitzt. Vielleicht gibt es sogar jetzt schon jemanden im Team, der seit Monaten nicht liefert – und mit dem trotzdem nie jemand Klartext geredet hat. Der Respekt vor so einem Schritt hat dabei fast nie mit dem Arbeitsrecht zu tun. Wie eine Kündigung in der Praxis wirklich abläuft und was du als Führungskraft dafür wissen musst – darüber spreche ich in dieser Folge. Show Notes: >> Der Club für Ingenieure: skool.com/mentorwerk >> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch >> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter >> Tim Schmaddebeck bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck >> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck >> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher Stichworte zur Folge: Mitarbeiter kündigen, Kündigung aussprechen, Kündigungsgespräch, Kündigungsgespräch führen, Mitarbeiter entlassen, Trennung vom Mitarbeiter, Abmahnung, Personalakte, Aufhebungsvertrag, Arbeitsrecht, verhaltensbedingte Kündigung, betriebsbedingte Kündigung, Kündigungsschutz, Betriebsrat, Low Performer, Minderleistung, schwierige Mitarbeitergespräche, schwierige Gespräche führen, Konfliktscheu, klare Erwartungen kommunizieren, Feedback geben, kritisches Feedback, Mitarbeiterführung, Führung lernen, Führungskraft werden, vom Ingenieur zur Führungskraft, technische Führungskraft, Ingenieur Karriere, Leadership für Ingenieure, Podcast für Ingenieure
