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Hosted by Tim Schmaddebeck · 🇺🇸 US · DE · 229 episodes
Established thought leaders with verified media credentials.
Dieser Podcast ist für ambitionierte Ingenieure, die persönlich wachsen und beruflich mehr bewegen wollen.Podcast-Themen:Persönlichkeitsentwicklung, Führung, Zeitmanagement, Selbstmanagement, Unternehmensführung, Management, Motivation, Karriere, Coaching, Soft Skills, Sozialkompetenzen, Mitarbeiterführung, Effizienz, Erfolg, Mindset, Effektivität, Fokus, Produktivität, Auftreten, Ziele, Gewohnheiten, Selbstreflexion, Maschinenbau, Wirtschaftsingenieurwesen, Elektrotechnik, Ingenieurwesen, Ingenieur, Intrapreneur, Intrapreneurship uvm.
Tim Schmaddebeck hosts Strategic Engineer, a business show with 229 episodes published.
Viele Führungskräfte verwechseln gute Führung mit Nettsein . Sie wollen empathisch sein. Verständnisvoll. Harmonisch. Also nehmen sie Druck raus und sagen: "Alles gut." Das wirkt menschlich – ist aber fatal . Ohne es zu
Eine Folge für alle, die zu viel nachdenken, zu lange warten und spüren, dass sie eigentlich längst starten müssten. Show Notes: >> No Zero Days | Buch für Ingenieure: nozerodays.d
"Tim, wie hast du den Schritt vom Ingenieur zum Unternehmer geschafft?" Das wurde ich letzte Woche gefragt. In dieser Folge spreche ich darüber. Show Notes: >> No Zero Days | Buch für Ingenieure:
Viele Ingenieure arbeiten jahrelang hart – und kommen trotzdem nur langsam voran. Der Grund: Sie tun die falschen Dinge. Sie gehen einen langen, kurvenreichen Weg – obwohl es eine direkte Verbindung gäbe. In dieser Folge
Ingenieure sind hervorragend im Analysieren. Aber das ist oft ein Problem. Sie denken und planen zu viel – und testen zu wenig. Während andere längst starten, warten viele Ingenieure noch auf den perfekten Plan. In diese
Warum werden Teams mit der Zeit immer langsamer? In dieser Folge geht es um einen der meistübersehenen Hebel strategischer Führung: Eliminieren statt Optimieren. Du lernst, warum mehr Prozesse, Meetings und Reports selte
Als Führungskraft ist es wichtig das eigene Team auch mal aus der Vogelperspektive zu betrachten. Am Ende zeichnet genau das strategisches Denken aus : Abstand vom Tagesgeschäft zu nehmen – und sich das Bigger Picture an
4 Ideen für Ingenieure mit Geschäftsführer-Ambition: Warum Chaos normal ist, wie du konstruktiv handelst, Entscheidungen trotz Unsicherheit triffst und dein Privatleben schützt – für langfristigen Erfolg im Management. S
Viele Unternehmen sind gut geführt. Sauber organisiert. Professionell gemanagt. Und trotzdem entsteht nichts Großartiges. Der Grund ist kein Mangel an Kompetenz, sondern der falsche Führungsmodus. In dieser Folge geht es
Glück ist kein Zufall. Es wächst mit deiner Sichtbarkeit : sei am richtigen Ort, führe viele Gespräche, zeig dich, sag klar, was du willst und sei optimistisch und positiv. Diese 5 Elemente beleuchte ich in dieser Folge.
In der Engineer Alliance gab es diese Woche eine Diskussion zu einer der meist unterschätzen Gewohnheiten . Bisher habe ich zu wenig darüber gesprochen. In dieser Folge schauen wir uns diese Gewohnheit genauer an. Show N
Ziele sind gut, um eine grobe Richtung vorzugeben. Aber um wahren Fortschritt zu machen brauchst du Systeme. „You don’t rise to the level of your goals, you fall to the level of your systems.“ Eines der wichtigsten Syste
Jeder weiß, wie wertvoll es ist – aber kaut jemand macht es: Ein Jahresreview . In dieser Folge spreche ich von den 3 strategische Fragen, die du dir stellen solltest – und gebe dir ein simples Tool für eine minimalistis
Während meiner Zeit in der Produktion habe ich ein Prinzip gelernt, das ich heute auch in meinem Haushalt anwende. Es ist sehr simpel, aber auch sehr wirksam. Show Notes: >> No Zero Days | Buch für Ingenieure:
Ambitionierte Ingenieure unterschätzen drei Fähigkeiten: Identität, Überzeugung und Intuition. Diese Folge zeigt, wie du durch ein klareres Selbstbild, stärkere Überzeugung und bessere intuitive Entscheidungen effektiver
Diese Woche hatte ich ein Gespräch mit einem ambitionierten Ingenieur, der bei Tesla arbeitet. Ein Satz ist hängen geblieben: „Tesla hat einen Sense of Urgency – ein Gefühl der Dringlichkeit." In dieser Folge spreche ich
Diese Woche gab es in einer Mentor-Session in der Engineer Alliance ein sehr spannendes Thema. Wenn du besonders proaktiv bist als Ingenieur, erhöhst du damit auch die Wahrscheinlichkeit, Frust zu erleben. Was das bedeut
Die Strategy Map ist ein Instrument der strategischen Unternehmensführung. Sie ist die grafische Logik der Strategie. Diese Folge ist für Ingenieure, die im strategischen Management arbeiten oder arbeiten möchten - egal,
"We need to be reminded more, than we need to be thought." Das ist eine Reminder-Folge für ambitionierte Ingenieure. Wenn du diesen Podcast schon länger hörst oder du "No Zero Days" gelesen hast, dann kennst du dieses Th
Wenn jemand nur deinen Kalender sehen würde – nicht deine Ziele, nicht deine Wochenplanung, nicht deine To-do-Liste, – was würde er über dich denken? Die meisten reden über Prioritäten. Aber die Wahrheit zeigt sich woand
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Strategic Engineer is hosted by Tim Schmaddebeck. The show is categorised under business and has published 229 episodes.
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