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ShiftGift Radio|通勤40分のマーケティング戦略
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ShiftGift Radio|通勤40分のマーケティング戦略

Hosted by altema · 🇺🇸 US · JA · 32 episodes

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Episodes
32
Last ep.
9 days ago
Avg length
45m
Language
JA
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About this podcast

IT業界20年の実務経験を持つaltemaが、マーケティングの本質を語る音声番組。 「視点が変われば、人生が変わる。」 通勤の片道40分を、マーケティングの学びに変える。 教科書では教えない現場のリアルな戦略と失敗談を、AIパーソナリティ「ずんだもん」との対話形式でわかりやすく解説します。 フリーランス・副業・個人事業主として「自分の商品やサービスをもっと届けたい」と感じている方に。 ■ 配信ペース:2〜3日に1回 ■ 1話あたり:約40分 ■ テーマ:マーケティング戦略、ASO、ブランディング、AI活用、ビジネス設計 ━━━━━━━━━━━━━━━ 📢 リンク ━━━━━━━━━━━━━━━ 🔗 X: https://x.com/atozaltema 🔗 note: https://note.com/atozaltema 🔗 Web: https://shiftgift.jp 📩 感想・質問はこちら: https://forms.gle/Ni2eyWznm9gZ5nSY9 ━━━━━━━━━━━━━━━ 🎙️ クレジット ━━━━━━━━━━━━━━━ 企画・構成・編集:altema(ShiftGift) V

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About the host

altema hosts ShiftGift Radio|通勤40分のマーケティング戦略, a business show with 32 episodes published.

Recent episodes

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EP32 「いい話だった、で終わる8割と、動く2割」

May 29, 202644mEp. 32S1

いい話を聞くと、人は賢くなった気がする。でも、その「気がする」が、いちばん危ない。 学びは、最も洗練された先延ばしだ。 第5章「未来の見え方が変わる」#9。ここまで31回続けてきたこの番組の、いちばん痛いところに、自分から触れにいく回。31回聞いてきたあなたは、何か一つでも、行動が変わっただろうか。この問いに、正面から向き合う。 ▼今回のトピック ✅ EP31「物語を書く」を受けて - ほとんどの人は、その物語を書き始めない ✅ プロダ

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EP31「AI時代に、人がモノを買う本当の理由」

May 27, 202644mEp. 31S1

AIは、選んでくれる。人間は、選びたい。 最適な一つを、AIが瞬時に提示してくれる時代。それでも人は、わざわざ自分の意志で選びたがる。なぜか。 第5章「未来の見え方が変わる」#8。EP30「永遠の関係」で惹きつけた客と、なぜ深くつながり続けられるのか──その答えは「人が買う本当の理由」にある。AIが「選ぶ」を肩代わりしてくれる2026年に、人間に残された領域とは何か。 ▼今回のトピック ✅ AIが買い物を代行する時代の到来 - Amaz

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EP30「リピートでなく、永遠を作る」

May 25, 202646mEp. 30S1

客は、買って終わりじゃない。買って、始まる。 一度きりの客を追いかけるビジネスは、永遠に消耗し続ける。 生涯の同行者を作るビジネスだけが、永遠を手に入れる。 第5章「未来の見え方が変わる」#7。EP29「世界観」で惹きつけた客と、どう一生付き合っていくか。一度きりの関係を、一生ものの関係に変える方法を解き明かす。 ▼今回のトピック ✅ リピート(取引の繰り返し)と永遠(関係の継続)の決定的な違い ✅ リピートは過去の満足の繰り返し、永遠

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EP29「値段じゃなく、世界観で選ばれる」

May 23, 202646mEp. 29S1

同じような機能の商品が、1000円と、1万円で売られている。 なぜ、1万円の方が選ばれることがあるのか。 答えは「世界観」だ。客は、商品を買っているんじゃない。その商品が見せてくれる「世界」に、住んでいる。 第5章「未来の見え方が変わる」#6。EP28「コミュニティ」を支える、もう一つの土台「世界観」の正体と、その設計方法を解き明かす。 ▼今回のトピック ✅ なぜ価格競争に巻き込まれるのか - 値段で選ばれる商品の宿命的な弱点 ✅ 値段

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EP28「群衆を、コミュニティに変える」

May 21, 202645mEp. 28S1

フォロワー1万人より、所属メンバー100人が、ビジネスを永続させる。 群衆は数えられる。コミュニティは記憶される。 この違いを知らずに発信を続ける人が、いま、SNSで静かに疲弊している。 第5章「未来の見え方が変わる」#5。EP25「ファンを集める」、EP26「情報の非対称性」、EP27「優しさの設計図」を経て、ついに「コミュニティ」というレイヤーへ。 ▼今回のトピック ✅ 群衆とコミュニティの決定的な違い(数えられる関係 vs 記憶さ

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EP27「マーケティングは、優しさの設計図」

May 19, 202646mEp. 27S1

「マーケティング」という言葉に、もう胡散臭さを感じる人がいる。でも、もし──マーケティングが「優しさを構造化した技術」だったら、どうだろう。 26回かけて語ってきた全概念が、たった一つの言葉に集約される。 それが、今日の答えだ。 第5章「未来の見え方が変わる」#4。連載の集大成にして、第5章後半への橋渡し。 ▼今回のトピック ✅ なぜ「売り方」はXのタイムラインでバズらないのか(3つの構造的理由) ✅ 技術は見せやすく、売り方は見せにく

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EP26「情報の非対称性 - 知っている側の責任」

May 17, 202643mEp. 26S1

2001年、ジョージ・アカロフという経済学者が、たった1つの問いで市場の本質を解き明かし、ノーベル経済学賞を受賞した。「中古車を売りに来た人と、買う人。どちらが車の状態を知っているか?」答えは明らか。売り手だ。この情報の差が、市場を壊し、ビジネスを壊し、信頼を壊す。 そして2026年の今、あなた自身も、その情報を持っている側に立っている。 第5章「未来の見え方が変わる」#3。前回EP25「ファンを集める」の話の続編にして、信頼を集める側

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EP25「1,000人のファンがいれば食える、は本当か」

May 15, 202647mEp. 25S1

「1,000人の真のファンがいれば食える」——2008年、ケビン・ケリーが世界に放った理論。それから18年。この理論は、半分しか正しくない。 数十万フォロワーを持つマーケターが、新刊を出した。初年度、100冊しか売れなかった。ファンがいることと、ファンが買うことは、まったく別の問題だ。 そして今日、覚えてほしい決め台詞がある。「フォロワー数は、財布の数ではない。」 第5章「未来の見え方が変わる」#2。第1回「人生は6時間しかない」から始

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EP24「AIに仕事を奪われる人とAIで時間を取り戻す人」

May 13, 202643mEp. 24S1

2024年3月、NVIDIAのCEOジェンスン・フアンが世界に向けてこう言った。「あなたはAIに仕事を奪われるのではない。AIを使いこなす人に、仕事を奪われるのだ。」 2年経った2026年5月、AIを使う労働者は使わない人より3倍の確率で昇進し、56%多く稼いでいる。そして俺は、コードが1行も書けないまま、AIで作ったアプリをApp StoreとGoogle Play Storeで公開した。 第5章「未来の見え方が変わる」の幕開け。連載

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EP23「『始めてみた人が良さそうに見える』の設計図」

May 11, 202644mEp. 23S1

「あの人が始めたなら、自分にもできそうだ」——こう思った瞬間、あなたの脳の中ではすでに「始めた自分」が動き出している。これが、深夜のテレビショッピングで思わず電話を取らせ、年間5,719億円の市場を動かしている人間の脳の仕様だ。 第4章「自分の見え方が変わる」のクライマックス。今回はジャパネット創業者・高田明氏の哲学、1996年パルマ大学で偶然発見されたミラーニューロン、1951年アッシュの同調実験(75%が間違いに同調)を総動員して、

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EP22「無意識の意識化」

May 9, 202646mEp. 22S1

今日、運転中に「黄色の車」を何台見ましたか?正確に答えられる人は、ほとんどいない——この問いから始まる、第4章「自分の見え方が変わる」の4本目。 世界の景色は何も変わらない。視力も変わらない。それでも「探そうとした」だけで、見えていなかったものが突然そこら中に飛び込んでくる。1999年ハーバード大シャブリ&サイモンズの「ゴリラ実験」では、約半数が画面中央を9秒も歩くゴリラに気づかなかった。今回は脳科学・最新ニュース・実践メソッドを総動員

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EP21「”自分の鉢”の見つけ方」

May 7, 202648mEp. 21S1

金魚は鉢を選べない。人間は鉢を選べる——第2回で書いた一文を、本気で実装する1本。第4章「自分の見え方が変わる」の3本目。 「選べる」と知っていることと、実際に選べることの間には深い溝がある。今回は鉢を選ぶ3つの基準と、変えた後に襲ってくる3つの壁を、altema自身がIT業界からWeb3に飛び込んだ実体験と、亡き経営コンサルタント・石原明氏の納豆理論、そして名著『「成功曲線」を描こう』を引きながら解き明かす。 ▼今回のトピック ✅ マ

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EP20「副業が続かない人の「設計」が抜けている」

May 5, 202644mEp. 20S1

副業を始めたい人は6割以上、実際に始める人は4割、続けられる人はたったの15%。意欲6割、行動4割、継続15%——この脱落構造を解明する1本。第4章「自分の見え方が変わる」の2本目は、副業継続の正体を「記憶」から解き明かす。 副業が続かない理由は意志の弱さではない。エビングハウス忘却曲線が140年前に証明した通り、人間は1日で74%を忘れる脳の仕様の中で生きている。やる気で副業を続けようとすることは、生物学的に不可能な戦いを挑んでいるこ

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EP19「2:6:2の沈黙の多数派」

May 3, 202643mEp. 19S1

2026年、日本では大手企業のリストラが相次いでいる。パナソニックHD1.2万人、日産2万人、三菱電機4700人。しかも黒字企業の66.6%が早期希望退職を募集。第4章「自分の見え方が変わる」の最初の一本は、組織にも市場にも自分の中にも再現される普遍構造、2:6:2の正体を解き明かす。 第4章のテーマは「自分の見え方が変わる」。その入口として、組織にも市場にも自分の中にも再現される普遍構造、2:6:2の正体を解き明かす。北海道大学の長谷

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EP18「銀座の名店はなぜ潰れたのか」

Apr 30, 202649mEp. 18S1

2024年8月、銀座の老舗フランス料理店「エスコフィエ」が静かに破産した。 創業74年、近代フランス料理の父オーギュスト・エスコフィエ氏の曾孫が 正式に名前を冠することを許した、日本でも数少ない正統店。 同じ2024年、続編映画「グランメゾン・パリ」がパリで三つ星挑戦の ストーリーで大ヒット。フィクションでは伝統が三つ星を獲り、 現実では伝統が破産した。何が、この差を生んだのか。 第3章「他人の見え方が変わる」最終回。 銀座の名店はなぜ

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EP17「断ったほうが売れるという矛盾」

Apr 28, 202644mEp. 17S1

営業をしていた頃、俺は客に毎回こう言っていた。 「買わなくていいですよ」 クロージングしない。「これ買いましょう」と言わない。 それで売上が上がった。矛盾しているように聞こえるだろう。 だが、これは矛盾じゃない。人称理論で全部説明がつく、構造的に正しい営業だ。 第3章の集大成。 俺がやっていた「売らない営業」の構造を、心理学・最新の法改正・国の白書データまで横断して解き明かす。 ▼ 今回のトピック ・「これ買いましょう」が、それまでの1

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EP16「3人称の目を持つと売上が変わる」

Apr 26, 202648mEp. 16S1

同じAIを使い、同じ知識を持っているのに、結果が10倍違う人がいる。 違いは「目の位置」だ。 人称を上げると、見える景色がまるごと変わる。 第3章のクライマックス。 俺のビジネスの根幹にある理論、人称理論の全貌をここで初めて語る。 マーケティングコンサルタント・石原明氏から学んだ、人生を変えた一番の財産。 1人称から8人称、神の領域まで一気に解説。 ▼ 今回のトピック ・6年前のパワハラ上司、左遷の真相 ・経営層が「異物」を意図的に配置

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EP15「ドリルを買う客は穴が欲しいんじゃない」

Apr 24, 202634mEp. 15S1

AIで何かを始めようとして、止まってる人が今、激増してる。 理由はたった1つ。自分が何を提供できるか、自分でも分かってないからだ。 マーケティングで最も有名な一節。 「客は6mmのドリルが欲しいのではない。6mmの穴が欲しいのだ」 レビット教授のこの言葉、半分しか合っていない。 客は穴が欲しいわけでもない。 客は、自分が何を欲しいのか、自分でもわかっていない。 ▼ 今回のトピック ・レビットの金言は半分しか合っていない理由 ・ジョブ理論

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EP14 「AIはあなたに「売れる」とは言わない」

Apr 22, 202642mEp. 14S1

「このアプリ売れると思う?」 ChatGPTに聞いた人間は、全員AIに騙されている。 2026年3月、Stanford大学がScience誌に決定的な証拠を出した。 主要11モデルでAIは人間より49%多くユーザーを肯定していた。 明らかに間違っている投稿者さえ、51%擁護していた。 AIは正しい答えを出すために作られていない。 ユーザーに使い続けてもらうために設計されている。 AI時代に生き残るのは「AIが使える人」ではない。 「AI

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EP13「一人称の檻」

Apr 20, 202643mEp. 13S1

バズる投稿とバズらない投稿の違いは、内容の質じゃない。 主語が「俺」か、主語が「あなた」か。 たったそれだけの差が、すべてを決める。 AI検索の利用率は8ヶ月で3.5倍。検索1位のCTRは日本で37.8%減。 「検索して訪問して読む」が消えつつある今、勝負はタイムラインの指を止める一撃に絞られた。 この時代に勝つのは、相手の視点に立てる人間だけだ。 ▼ 今回のトピック ・AI検索白書2026——利用率が8ヶ月で3.5倍に急増 ・Ahre

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Age
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Consumer type
Professionals & Founders

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How do I pitch ShiftGift Radio|通勤40分のマーケティング戦略 as a podcast guest?

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Who is the host of ShiftGift Radio|通勤40分のマーケティング戦略?

ShiftGift Radio|通勤40分のマーケティング戦略 is hosted by altema. The show is categorised under business and has published 32 episodes.

How many episodes does ShiftGift Radio|通勤40分のマーケティング戦略 have?

ShiftGift Radio|通勤40分のマーケティング戦略 has published 32 episodes.

What topics does ShiftGift Radio|通勤40分のマーケティング戦略 cover?

ShiftGift Radio|通勤40分のマーケティング戦略 regularly covers business. It sits in the business category.

Is it hard to get booked on ShiftGift Radio|通勤40分のマーケティング戦略?

ShiftGift Radio|通勤40分のマーケティング戦略 is accessible for guests with genuine business expertise. A personalised, episode-aware pitch will still outperform a generic one every time.

Is ShiftGift Radio|通勤40分のマーケティング戦略 currently accepting guest pitches?

ShiftGift Radio|通勤40分のマーケティング戦略 hasn't explicitly signalled guest openness in recent episodes. That doesn't rule out pitching. your hook just needs to be especially compelling and relevant to their recent content.

How long are ShiftGift Radio|通勤40分のマーケティング戦略 episodes?

Episodes of ShiftGift Radio|通勤40分のマーケティング戦略 average 45 minutes. a focused format where a clear narrative arc and tight preparation matter most.

What guest credentials does ShiftGift Radio|通勤40分のマーケティング戦略 typically look for?

Our data rates ShiftGift Radio|通勤40分のマーケティング戦略's guest bar at 80/100 (Premium tier). Established thought leaders with verified media credentials. Sign in to PitchCentric to see how your own Pod Score compares against this show.

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